内部控制环境中的人力资源政策及其影响

内部控制环境是内部控制发挥作用的基础,加强和完善企业内部控制,就必须注重对内部控制环境的建设和优化。美国COSO(Committee     

油田企业内部财务成本控制体系建构思路探析

建立油田企业内部财务成本控制体系是提高企业的经营管理水平、完善公司制度的重要举措.经济的快速发展,对企业提出更高的要求,如何加强企业内部财务成本控制、实现企业可持续发展是关系到企业自身生存和发展的重要措施. 本文就分析油田企业内部财务成本控制体系构建的思路进行分析.     

关于加强上市公司内部控制制度的几点建议

在现代企业制度下,我国的企业管理、财务管理等都面临着很大的挑战。加强企业内部控制建设,是企业在不同经济形势下生存发展的重要手段。近几年来,中国的很多本土企业在海内外成功上市,完善内部控制框架体系,适应境内外资本市场监管的客观需要,满足公司实现现代企业治理的要求,是所有上市公司必须面对的问题。     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

浅谈企业信息化对财务内部控制的影响

企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

我身边的内控:逻辑,漏动与完善方向

本文以某中型跨国公司为例,分析了其内部控制制度及流程,通过对企业内部控制制度理论的研究,分析实践中存在的漏动,并提出企业内部控制制度的完善方向。     

深入分析内控审计在内控建设中的重要作用

正为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,2008年财政部颁布了《企业内部控制基本规范》。而怎样监督企业更规范、更有效地进行内部控制建设,提升企业内部控制审计质量和手段,加大企业内部控制力度,就成为当前审计要求的必然。     

加强企业内控机制建设的思考

在现代公司治理结构下,有关企业经营失败、信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。健全有效的内部控制制度,已成为企业能否生存发展壮大的关键所在。本文首先引出内部控制的概念,然后分析了目前企业内部控制中存在的主要问题,针对问题提出了加强企业内控机制建设的对策。     

公司财务控制分析研究

受国际金融危机的影响,中国的货币市场的资金流动性减弱,许多企业融资困难甚至破产。财务控制体系不完善是目前中国企业存在的严峻问题。通过运用内部控制整体框架思想(COSO理论),探讨中国企业的财务控制环境、控制活动等,以期改进中国公司的财务管理机制,提升内部控制能力,完善财务控制体系。     

浅谈中小企业内部控制制度

企业内部控制对企业具有举足轻重的作用。它能改善企业会计信息质量,加强企业风险意识,规范企业经营管理活动,保护企业的资产,提高企业的经营效率。尽管我国一些中小企业已经进行内部控制体系建设,但我国中小企业内部控制体系总体处于起步阶段。文章对中小企内部控制现状加以分析,并提出解决问题的合理化建议。     

进一步加强企业内部控制的系统性思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是现代企业管理的一项重要制度,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,是内部控制重要地位的精炼概括。一、内部控制概述(一)内部控制的演进与发展为适应企业自身的客观需求和外在环境的变化,内部控制的理论经历了从最初的内部牵制向内部控制制度、内部控制结构和最后的内部控制整合柜架不断发展、完善的历史进程。(二)内部控制的基本结构1988年,美国注册会计师协会发布《审计准则公告第55号》,首次以内部控制结构代替内部控制,引入了控制环境、会计系统和控制程序三个基本要素。     

探析筹资的内部控制

本文通过对加强筹资内部控制必要性的阐述,列举了目前企业筹资内部控制中存在问题的具体表现并就原因作出分析,进而提出解决筹资内控问题的良策,从而论证了筹资内部控制将推动筹资活动的顺利实现,进而促进企业和社会的发展!     

石油销售企业内部控制问题的研究

石油销售企业作为直接面向石油市场价格波动和竞争机制影响的石油链条终端,其加强和提高内部控制的水平和质量对于企业来说有着十分重要作用。本文认为石油企业内部控制的主要内容和方法主要有四个,即投资控制、存货控制、成本费用控制和资金控制,本文对每一个内容和方法进行详细的分析研究,最后概括了石油销售企业内部控制的主要方法和措施。     

关于企业内部控制建设的思考

当今企业的发展需要日益完善的内部控制体系,如何加强企业内部控制建设实现企业内部运营的制衡有效、宽放发展使企业显示强大的活力,应从主观、内部及外部环境着手,着重本着几方面考虑:增强企业活力;强化企业整体内控观念;制定和执行内控制度的灵活性;强化监督机制;强化风险意识;强化信息质量建设,并强调在企业内控建设中贯彻以人为本的科学发展观思想,使内部控制成为一种全面协调可持续发展的高质量内控体系。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

管理是企业永恒的主题。内部控制制度作为社会经济发展到一定阶段的产物,是当代企业管理的重要手段。成功企业的管理表明,完善的企业内部控制是企业能够在激烈的市场竞争中屹立不倒的基石。     

企业内部控制与风险管理的现状分析及措施

企业的内部控制与风险管理之间存在关系间的共同性，如何完善控制与管理机制，解决它们之间的问题是必须面对的问题。本文就针对企业的内部控制与风险管理之间的现存关系和应对措施做简单的分析探讨。     

内部审计在企业内部控制中作用的几点思考和实践

自2001年底"安然事件"曝光以来,美国相继曝出世通、施乐等国际性大型上市公司会计造假丑闻;国内中航油(新加坡)的违规操作、银广夏财务造假;郑百文和亚细亚连创佳绩后却陷入经营失败境地,内部控制的极端薄弱难辞其咎。内控失效给企业造成的巨大危害使国家对企业财务信息真实可靠、内部控制和风险管理的监管日趋严格。要实现企业良性发展,提高国际竞争力,企业必须建立一套有效的内部控制体系以保证资产的安全高效运行。而内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,是完善内部控制的关键要素,明确和重视内部审计在企业内部控制中的作用,有助于现代企业更好的持续发展。     

浅谈内部审计在企业管理中的作用、存在问题及发展趋势

随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善,内部审计在企业管理中越来越重要。对于一个企业来说,加强内部控制,提高管理水平,促进自身发展,必须要重视内部审计。本文从对两者的定义介绍入手,首先分析了两者之间辩证统一、共同促进、共同发展的关系,进而分析了内部审计在企业管理中起着的重要作用和当前它还存在的若干问题。最后,本文结合企业运作实际,提出了具体的发展方向与解决措施以促进两者的和谐统一,使企业能够进一步深化改革,提高市场竞争力,取得更大的发展。     

我国内部审计管理现状与对策

当前,我国建立社会主义市场经济体制,实行现代企业制度。企业内部审计是内部控制的重要方面也是当前企业内部控制的薄弱环节。本文针对我国企业内部审计管理的现状进行分析,发现目前内部审计管理中存在职责定位模糊、缺乏独立性、内部审计人员自身素质与业务能力不高等方面的问题,严重影响了内部审计作用的发挥。为了充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用,本文在此基础上提出若干解决我国企业内部审计问题、完善内部审计管理的对策和方法。     

浅谈规范企业会计行为加强企业内控建设

当前国家经济迅猛发展,经济组织业务频繁,市场中充满了不可预测的风险,建立企业内控制度体系成为降低风险、规避风险、完善内部管理的重要手段,许多经济组织的业务活动日趋复杂、业务范围不断扩大,但在变化多端的市场中却充满了风险,规避风险、降低风险,完善企业内部管理,成为经济组织持续健康发展的一项首要任务。如何加强内部管理,提高企业的经营效率?就必须建立完善的内部控制体系。