人才流失危机的预警系统构建与风险管理

零点研究集团、清华大学公共管理学院和中国惠普有限公司于2003年8月联合对京沪两地478家资产规模在500万元以上的企业进行了抽样调查,结果显示,人力资源危机(包括员工离职率高、重要中高层管理人才意外离职或被解雇以及重要中高层管理人才突然逝世)是企业最经常面临的危机,53.8％的企业正面临人力资源危机。人力资源危机中最主要的现象就是员工离职率高和中高层管理人才意外离职或被解雇。     

自由爵士的探讨

关于爵士乐的诞生时间不可能追述到某一个具体年月日的,同样,也没有多少人知道最早的爵士乐听起来是什么样子。因为爵士崇尚即兴演奏,在没有唱片之前,光靠曲谱是无法记录下真正的爵士乐的。直到1917年,才有了第一张爵     

和谐目标下的政府公共危机管理:问题与选择

危机管理如今已成为政府的一项重要职能。能否及时有效的处理各类突发性危机事件,直接关系到和谐目标能否实现。我国在危机建设上已经取得一些成就,但依然存在很多缺陷和不足。我国政府应提高我国公共危机管理能力,促进我国政治、经济的稳步发展。     

人力资源管理的本土化及创新——廖泉文教授《人力资源管理》读后感

美国现代著名管理大师彼得·杜拉克于1954年在《管理实践》中首先提出“人力资源”概念,但直到20世纪80年代,人力资源管理才开始受到人们的关注,自90年代起,人力资源管理已成为一个热门话题。现如今,人力资源管理已是企业管理的重要组成部分,是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。企业的竞争,从根本上来说就是人才的竞争,是人力资源开发与管理的竞争。因此,人力资源管理已成为深化企业改革,增强企业竞争能力的当务之急。中国的人力资源管理思想博大精深、源远流长,特别是改革开放之后,中国的人力资源管理水平取得了长足进展,但同西方国…     

危机管理中的人力资源管理——非典危机给人力资源管理者的启示

非典型性肺炎危机(非典危机)给中国经济乃至组织管理都带来了巨大的冲击。危机意味着巨大的不确定性和危险性。大大小小的企业、学校、机关等组织应该如何应付危机?危机过后,组织应该如何从危机中得到反馈从而学习进一步完善组织的人力资源系统?在员工请假、恐慌、被隔离甚至染病的情况下,各方组织面临着岗位替换和员工援助等问题。这些问题与组织息息相关,因为,对于一个组织最有价值的不是它的货物、资产或者资金,而是组成这些组织的成员。     

关于人力资源管理对企业绩效影响的探析

随着企业管理理念的不断转变,人力资源作为最有潜力的资源之一被更多的企业认识到它的潜在优势.我国的人力资源发展是从20世纪中后期才开始发展的,起步较晚,必然会存在一些不足之处,笔者主要从人力资源管理对企业绩效的影响方面进行探析论.     

心系祖国 情有独钟──访华裔企业家叶明钦

最近十几年来，随着我国开放政策的顺利推行和经济体制改革的不断深入，我国传统产业企业管理方式，已无法继续适应国家经济发展和国际间商贸交往的需要。八十年代经济生活本身向我国千百个国有大中型企业提出了一个非常尖锐的要求：迅速淘汰旧管理方式，尽快引进新管理思想，实现国家企业管理的现代化。从西方发达国家当前企业运营的现状看，所谓“管理现代化”，其核心内容，就是运用信息管理系统，实现管理工作的计算机化。说到计算机，它在中国的使用虽然已有几十年的历史，但过去长期以来，这一先进工具并未涉足企业管理领域。直到八十…     

浅析事业单位人力资源管理现状

人力资源就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。在西方发达国家,人力资源管理已成为系统、严谨、科学的管理学科,在我国人力资源管理的推广最早是在企业进行的。人力资源管理的不断完善和发展,为企业带来了显著的经济效益,取得了良好的效果,使人力资源管理在各行各业的企业中受到了高度重视。随着改革开放的不断深入,市场经济飞速发展,为进一步适应社会的发展,我国事业单位也逐步将人力资源管理引入到事业单位管理体系当中,逐步替代了传统的人事管理。但由于我国事业单位的特殊性,人力资源管理在事业单位并未真正的发挥其重要作用,相当一部分事业单位的人力资源管理还停留在简单的人事管理阶段,与飞速发展的市场经济和我国改革开放的需求已不适应。虽然国家在不断探索和研究事业单位的人事改革,但是事业单位的人力资源管理还不是真正意义的人力资源管理,与企业相比还存在着很大差距。     

摩托罗拉的绩效管理

关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点，就是企业=产品 服务，企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理。可见，绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么重要。正是因为重视，绩效管理才开展的好，正是因为定位准确，摩托罗拉的业绩才会越来越好，员工才会越来越有干劲，企业的发展才会越来越有希望。     

摩托罗拉的员工个人绩效管理

关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点，就是企业=产品 服务，企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理，可见，绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么的重要。正是因为重视，绩效管理才开展得好，正是因为定位准确，摩托罗拉的业绩才会越来越好，员工才会越来越有干劲，企业的发展才会越来越有希望。     

美国卡特里娜飓风V.S.中国汶川地震——从政府救灾行动看政府公共危机管理能力

近年来,危机管理这个字眼开始在人们的视野中出现。大到国家管理,小到个人生活,都与危机管理息息相关。由于现代条件下天灾、人祸对人们生活的影响越来越大,民众对国家政府危机管理能力的要求也越来越高。本文正是从2005年的美国卡特里娜飓风和2008年中国汶川大地震这两次灾难入手,探视并对比中美两国政府的危机管理能力。     

中国企业更需要“首席问题官”

一、从“危机管理”到“问题管理”需要“首席问题官” “千里之堤，溃于蚁穴”，企业中存在的问题如果不受重视很可能演变为危机。当企业出现危机时，往往是问题积累了很长时间。做好问题管理工作，很大程度上能够有效地防范各种突发事件的出现，把危机消灭在“萌芽”状态之中。因此，有远见、重细节的企业已经从”危机管理”转向了“问题管理“。海尔集团CEO张瑞敏也强调“管理者必须进行问题管理，     

信息技术条件下企业财务危机预警系统的优势

目前,我国企业财务风险衡量与管理还比较滞后,许多企业都是在危机发生后来总结失败的教训。而企业经营的目的是为了赢利,其必然围绕着采购、制造、销售的运营轨道进行。生产需要     

信息经济时代企业知识型员工的管理

随着我国经济发展中的市场竞争的加剧,信息经济时代的到来,使知识成为经济发展、企业生产经营的主要资本。著名管理大师彼得·德鲁克最早使用了“知识型员工”的概念,认为知识型员工是“那些掌握运用符号和概念,利用知识和信息工作的人”。而知识型员工拥有的人力资本是企业价值的重要源泉。处在这样一个信息经济时代。我们如何管理知识型员工并使知识型员工在企业创新中发挥他们的聪明才智,是值得研究和思考的问题。下面,谈谈我个人的几点看法。     

人才关乎企业存亡

解决人力资源危机是当务之急 由零点调查公司、清华大学公共管理学院危机管理课题组和中国惠普有限公司共同合作完成的“企业危机管理现状“课题研究显示,中国有近六成的国有企业中存在着人力资源危机,另有约三成五的国有企业认为人力资源危机对其企业产生了严重的影响。约三成的国有企业经历过或者正在经历着员工离职率高所造成的危机,而经历过或者正在经历着中高层管理人才意外离职所导致的危机的国有企业比例高达四成二,     

模糊评价方法在人才素质测评中的应甩

一个在人力资源开发与管理上缺乏竞争优势的企业．必定是被淘汰出局的对象。因此，引入现代人力资源管理理念、理论、方法，改造传统的人事管理体系．提高企业整体人力资源整合能力，是企业生存和持续发展的必由之路。为了建立科学合理的选人理念和用人机制，越来越多的企业引入了人才素质测评。     

激励理论在电力企业管理中的应用

激励对于企业经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值．只有当其能力和天赋发挥出来才能够为企业带来益处．而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。所以说，“管理的深处是激励”。     

俄罗斯人与茶

众所周知，茶树的栽培、茶叶的加工制作和饮用都是从我国开始的，我国是茶叶的故乡，我国发现和利用茶叶的历史已有4000多年之久。俄语中的“茶”字是一个外来词，它的发音同汉语一模一样。普遍饮茶和用茶待客直到19世纪末、20世纪初才成为俄罗斯人的生活习惯。据记载，俄罗斯人直到17世纪才开始尝到茶味。俄罗斯学者格·库勃利茨基写道：“茶叶是从中国并通过其边境城市恰克图引入俄国的……运茶的车队从这里开往莫斯科和彼得堡。后来又改为海运，再后来它就在我国本土安家落户了。俄国人也学会自己种茶……”关于茶叶是如何进入俄罗斯的，…     

SONY：人员流动率高达70％怎么办？

SONY不仅仅是一个优秀的国际品牌，更是一个具备优秀的管理能力的跨国公司。如果在国内某个企业突然间大批员工离去，那么往往被认为出了大问题了，或者快不行了；而且要害的不仅在于此，而在于对整个企业品牌形象、产品销量、消费者忠诚度、经销商信心都带来前所未有的冲击。     

如何增加企业的向心力和凝聚力

一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理主要有四个对象，即：人、物、财、信息，后三者又需要由人去管理和操作。人是行为的主体，可以说人的管理工作是企业管理的核心。[第一段]