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《经营管理者》2002,(7)
<正> 四川重龙股份有限公司是1994年经四川省体改委批准设立的国家大(二)型企业,公司下设两个水泥厂,一个塑编厂,一个预制构件厂,拥有先进的水泥旋窑生产线。主产品“重龙山”牌42.5R、42.5、32.5R、32.5普通硅酸盐水泥,425#道路硅酸盐水泥和M275砌筑水泥年产量为70万吨,各项技术指标均达到国家标准,广泛适用于水电站、大坝、高层建筑、公路桥梁、城乡基本建设等。 “重龙山”牌水泥自1986年起先后获省优、部优、国家质量认证、省“质量、服务双满意”名牌产品、 “全国用户满意产品”等称号,是川南地区水泥行业唯一连续五届的“四川名牌”,1999年被四川省建委和四川省建材总会推荐为各地重点建设项目优先选用的水泥产品,曾远销韩国、新加坡等东南亚国家和地区,深受用户好评。 相似文献
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《经营管理者》编辑部 《经营管理者》2001,(8):1
<正> ’2001四川名优特新产品博览会在北国名城哈尔滨隆重举办,四川参会代表超过2000人,参展企业上千户,参展产品上万种,共推出180多个经济技术合作项目。由省委副书记、省长张中伟带领的四川省党政代表团参加了博览会,全省20个州市全部由正(副)书记或市长(州长)率队组团出征,省上各行业办主任也率队赴哈。黑龙江省政府对会议给予了极大的支持和配合,博览会取得圆满成功! 相似文献
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<正> 改革开放20年,四川工业发展迅速,实力增强,但四川工业经济在全国的地位呈下降趋势,工业总产值从1990年的第11位降至1997年的第13位,而且最能代表产品竞争力的市场份额、市场分布、知名品牌数量以及消费者对产品的评价等几个指标,四川与沿海省市相差甚远。为此,告别了“短缺”的四川工业,需要政府和企业共同做出长期艰苦的努力,才能在加入WTO的国际环境和西部大开发的国内环境中,使四川工业产品的竞争力有根本性的提高,从而提升四川经济的整体实力。一、切实转变政府职能 (一)规划四川产品市场提升方略四川总体经济实力和四川产品在国际国内的竞争力都处于下游水平,四川省内庞大的市场也被省外产品挤占了很大一块。因此,提高四川产品市场占有率应走省内——省外——国外的途径。充分占领省内市场是省域经济,尤其是落后省区经济发展的立足点。政府可通过媒体的舆论导向,树立省内消费者对本省产品的认同和亲和感;采取及时发布省内企业供需信息,召开产品生产上下游企业衔接洽谈会等方 相似文献
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正中央巡视组今年第二轮巡视后明确指出,广西、四川、江苏、河北存在官场"圈子文化"。如四川,被指出"一些干部通过‘打干亲’‘打礼’等方式拉关系";"一些领导干部一度热衷拉关系、架‘天线’、搞‘勾兑’"。广西,"一些领导干部任人唯亲、搞‘小圈子’"……习近平总书记在第十八届中央纪律检查委员会第三次全体会议上就一针见血地指出,"有的干部信奉拉帮结派的‘圈子文化’,整天琢磨拉关系、找门路,分析某某是谁的人, 相似文献
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<正> 名牌产品具有极高的知名度、崇高的信誉、占绝对优势的市场份额和巨额的经济效益。企业要创造这样的名牌产品,必须做到如下四点: 一、创造卓越的产品本体。 企业要制造出高质量的产品和切合顾客需要的包装。产品质量是创造名牌的基础和中心环节。哗众取宠、欺骗顾客,产品没有使顾客得到所期望的满足,决不会是让市场真正认可的名牌。企业可以从下列几个方面着手:一是选取质量改进的突破口。企业在推行名牌战略时必 相似文献
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《经营管理者》1998,(2)
<正> 为了表彰我省在深化企业改革,转换企业经营机制,建立现代企业制度,推进技术进步,加强企业管理,实现两个根本性转变中做出突出贡献的企业和厂长(经理),省人民政府决定授予四川金路集团股份有限公司等26个企业为第八届四川省优秀企业,江油发电厂厂长王龙陵等23名厂长(经理)为第十届四川省优秀企业家称号。 本届评选出的优秀企业和优秀企业家的突出特点是:企业内部率先进行了卓有成效的改革,能自觉适应市场经济的要求,管理扎实,技术开发力强,产品、服务质量好,市场占有份额较高,“抓管理,学邯钢,降成本,增效益”活动取得明显成效,企业经济效益处于同行业领先地位,国有资产稳定增值,领导班子团结,两个文明建设成 相似文献
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四川川橡集团有限公司是四川省唯一生产轮胎的国家大二型企业,其主导产品“天府”牌轮胎1997年被评为四川省名牌产品,1999年再获四川“名优特新”产品博览会“金奖”。这些成绩的后面凝聚了川橡集团十余年精益求精、辛勤耕耘的心血和汗水。1987年前的四川橡胶厂(川橡集团的前身),由于管理粗放,经营不佳,企业亏损。为摆脱困境,市政府决定公开招聘厂长,实行风险承包,以党委书记周文瑞为首的承包集团中标。周文瑞带领领导一班人团结务实,勤奋廉政,遵循市场优胜劣汰的法则,连续十年将企业主题确定为“质量年”。围绕优质降耗,精品战… 相似文献
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<正> 名牌之于企业,如同生命对于一个人一样重要,但凡成功的企业都有自己的名牌产品。他山之石,可以攻玉。愿我们的企业能结合自身的特点,从国外企业成功经验中有所借鉴,从而早日创出自己的名牌产品。 一、完美无缺的质量 名牌产品,人见人爱。它对消费者的巨大吸引力,来自其非凡的质量魅力。在纽约曼哈顿的ADAN超豪华商店里,一双LUCEHESE牌女靴的标价是1500美元,一套比坚(BffAN)牌鳄鱼皮皮箱的标价达25万美元,简直令人头晕目眩。当人们惊讶其高得吓人的价格 相似文献
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<正> 四川乐山德胜钢铁有限公司(以下简称德胜公司)成立于1987年8月,是乐山市沙湾区最大的私营企业。公司经营资产2.7亿元,职工1800余人,现已达到年生产生铁15万吨、钢坯30万吨、钢材12万吨的生产能力。1998年销售收入已实现1.83亿元、产值1.85亿元,利税1200万元。并获得四川工业企业最佳效益500强、四川工业企业最大纳税200强、四川工业企业最大市场占有份额200强、四川黑色金属冶炼及压延产品加工工业企业最大市场占有份额20强。德胜公司在短短两年时间,便发展到如此规模和取得如此成效,其原因何在? 相似文献
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<正> 企业创名牌活动,是一项长期艰巨的系统工程,要想达到预期目的,真正创出在国内、国际市场上叫得响的名牌,必须既具备科学的战略思想,又要实施切实可行的策略,而其关键是名牌产品的命名、扬命与护名,这三种策略运用得如何,对企业能否创出名牌、保护名牌关系极大。就目前实际情况看,护名尤为重要。 一、名牌产品的命名策略 企业生产的产品如果仅仅是质量好、技术新、功能全,还不足以成为名牌。名牌产品必须有自己独特的品牌,品牌经过注 相似文献