共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
无论是创业者眼中的明星公司Color、投资商眼中代表未来的模式SoLoMo,还是苹果设想的iCloud,所有目标都指向一点:那就是未来的移动互联网!资本跃跃欲试,各种新商业模式和应用层出不穷。这是大企业的舞台,也是小公司的竞技场;那里没有门神,几人小团队有可能打败实力雄厚的大公司,关键看,谁更理解移动互联网本质,谁更会充分利用手机摄像头、GPS定位、重力感应、移动性、通讯录等手机特性。 相似文献
2.
3.
国西部,太平洋岸边的这个海湾,名叫旧金山。在这个海湾的南端,一条不足1500平方英里的狭长谷地上,每年所创造的国民经济总产值可以与韩国持平,在世界所有独立的经济体中名列第11位,它就是美国硅谷——惠普、IBM、英特尔、仙童、苹果、施乐、雅虎、网景、亚马逊书店等一大批全球新星企业诞生的地方。第一奥秘:ORIGINALITY(创意)走近硅谷,第一个必须提及的名字就是——斯坦福大学。1891年,李廉·斯坦福先生创办该校时制定了一个独特的办学宗旨——让学生学到一些实用的知识,将来会自己受用,也会让社会得到好处。或许正是这… 相似文献
4.
5.
苹果推出了iPhone5S,其中备受瞩目的就是指纹识别系统,除此之外HTC和三星的新手机也将具备该系统,而未来,随着指纹识别系统的普及,将产生两大趋势:以信息安全为概念的公司将受到资本市场的青睐;移动支付将迎来爆发增长。 相似文献
6.
如何在一个成熟组织重启创业精神?这是一个难题,不妨看看张朝阳的解决方案,那就是拆分。不管是游戏公司遨游,还是发力搜索的搜狗,张朝阳都采取了类似的策略。他这么做的一个核心理由就是,身为一个成熟的、已经上市的公司,现有的公司精神跟创业公司的那种冒险精神产生了冲突。 相似文献
7.
正说起苹果公司的创始人,很多人都知道是史蒂芬·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克,而很少有人知道还有一位创始人——罗恩·韦恩。1976年4月,42岁的韦恩和21岁的乔布斯、25岁的沃兹尼亚克联合创办了苹果计算机公司。但在公司创立11天之后,他就以800美元的价格将自己所持有的公司10%的股份卖给了两位创始人,尔后就离开了公司。当初韦恩转让的股票,现在市值约为350亿美元。为此,人们一直认为,韦恩当初离开苹果公司的决定是 相似文献
8.
说到现代大学,大家首先肯定会想到什么是现代大学以及现代大学与我们通常理解的大学之间有什么区别。其实大学这个概念在西方中古时期就已经存在了。我们知道早在12世纪到13世纪左右,在英国就出现了像牛津大学、剑桥大学这样我们众所周知的名牌大学,但那个时候的学校主要是以传播人文理念、传播文化精神,诵读经典为主要内容。真正的现代大学是19世纪在欧洲出现的。我们今天所知道的第一所现代意义上的大学实际上是由一个叫威廉·洪堡的德国哲学家、语言学家、教育家创办的,就是柏林大学。这个学校创办于1810年。这所大学创办以后引起了人们对于大学基本概念的重新反思,为什么呢?因为这所学校它所传播的不仅仅是一个传统的文化教育,它更强调的是知识的传播。这所学校第一任校长既不是一个科学家,也不是一个任何社会活动家,而是一个真正的哲学家,他就是费希特。 相似文献
9.
2005年,广州的万宝电器副总李一峰辞职,第二年,李一峰决定创办一家小家电企业,当他在工商局登记企业名称时,妻子刚好在幼儿园接到了孩子,顺便打了个电话询问情况,而李一峰却一本正经地让4岁的儿子为公司起一个名字,4岁的儿子毫不犹豫地脱口而出:“小熊”。从此一家叫小熊的小家电公司诞生了。 相似文献
10.
乔布斯创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代。如今,全球电脑制造商都在追赶苹果,面对数十个品牌上百款平板电脑,苹果很难在2011年继续一家独大 相似文献
11.
12.
1992年,香港百年民族品牌李锦记创办了"南方李锦记"分公司,主营以无限极系列为主打的健康产品,其中一款就是中草药无限极牙膏。公司在营销上采用了国外已经非常成气候的团队直接销 相似文献
13.
14.
15.
有人说孟鼎铭(BillMcDermott)把SAP变成了一家充溢着美式文化的公司,这也许还不是美式精神的全部。在采访时,孟鼎铭希望SAP成为一家灵活的,不受约束的“云”公司,构建一个开放的生态系统,有许多人成为SAP的自由软件与服务的设计者提供者,这个系统就像苹果AppStore一样,被命名为SAPStore。这个概念在11月15日召开的“SAP中国商业同略会暨SAP全球技术研发者大会”上,引起了与会者的关注。 相似文献
16.
离开自己一手创办的空中网后,杨宁搬进清华科技园大厦,领着50来个年轻人开始了第三次创业,对面楼里,是曾经收购了他第一家公司ChinaRen的搜狐。这次,他选择去做最烧钱也是最累人的搜索引擎,而且要做一个有个性、专门针对90后的搜索引擎,取名唔箜搜索。 相似文献
17.
18.
Ulrich Steger Christoph Nedopil 《经理人》2007,(9):88-89
由于公司丑司的不断出现,许多国家都加强了公司治理的力度,其中一个方面就是要求公司用一种正确而透明的方式来处理董事会成员们身上的利益冲突问题。 相似文献
19.
我们对候选的近千家企业、300多家上榜的知识型公司作了分析,发现一个现象,就是高科技公司赚大钱的公司比较少,有不少甚至连赚钱都很艰难,与容易赚钱的房地产公司、矿产公司等相比,显得很无奈。 相似文献