企业管理人性化探讨

企业管理人性化正顺应了时代的这一要求,企业管理理论是在实践中不断发展,在科学管理理论的指导下,许多企业走向了成功。随着知识经济时代的到来,科学管理逐渐显示出其历史的局限性,人本管理变得越来越重要,实行人性化管理成为企业管理发展的必然趋势。     

知识经济时代下的企业管理创新探索

进入二十一世纪以来,随着社会经济和各种科学技术的日益发展,我们正在迎来一个新的时代——知识经济时代。它的出现意味着一场新的革命正在悄然发生,知识经济时代对我们社会生产生活各方面的影响是非常深远的,在这样一个背景之下,社会各个领域也正在迎来了一次巨大的挑战,企业管理工作的内容与环境正在发生着巨大的变化,新的时代要求企业管理也必须要进行全面的创新和改革。本文正是从这一角度出发,分析了知识经济时代对企业管理所产生的影响以及企业管理创新的必要性,同时论述了当前企业管理工作创新的内容,并结合笔者实际研究,提出了企业管理创新的几点对策。     

美国企业知识经济管理动向

<正> 当今世界经济已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新特点和发展趋势,是知识作为一种独特的资源,成为经济发展的核心要素。研究美国企业知识经济管理创新与发展的做法和成功经验,将有助于我们的企业步入知识经济时代,适应世界经济发展潮流,制定和实施新的经营管理谋略,以在知识经济竞争中取胜。 一、突出全球化的“现代意识管理” 美国企业普遍认为,知识经济时代具有经济全球化特征,知识、倌息、物流、人才等不受国界     

高科技企业知识员工的忠诚管理

今天,信息技术革命使世界经济从主要依靠资源的工业经济向主要依靠智力的知识经济转变,我们的时代已经跨越到全新的知识经济时代。在知识经济时代,企业的价值和竞争力主要是由那些掌握并且善于运用知识的员工所创造的,因而,对知识员工的管理特别是对知识员工的忠诚管理成为高科技企业管理的核心。知识员工也称知识工作者,这一概念是由美国现代管理大师彼得·德鲁克首先提出的,指的是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。一般来说,知识员工是指那些依靠知识并运用知识进行工作或劳动的企业员工,是指用智慧所创造的价值高于…     

新世纪的呼唤

<正> 接受了血与火的洗礼,人类从幼稚走向成熟,和平与发展成为时代的主题; 受尽了掠夺和欺侮,新中国争得了解放和自由,创造了50年的辉煌! 经历了资本血腥的原始积累,从工业革命到新技术革命再走向知识经济,科学技术一飞千里,已成为人类发展的动力; 进行了20年的改革开放,从计划经济走向社会主义市场经     

知识管理：企业档案工作竞争力之源

随着科学技术的飞速发展,人类社会已经进入知识经济时代。在这个以知识为主导的时代,知识已成为现代企业最重要的战略资源。顺应知识经济发展的要求,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的管理革命。一、企业档案在企业知识管理中的作用1.企业档案是企业重要的知识资源     

网络环境下的学校教育之我见

在信息新技术被广泛应用的“便宜革命”。时代，如果我们仍然把学生复制知识能力的考试当作评价教育质量的唯一指标，生生把一个个人孩儿批量加工成了不用电的生物存储芯片，那么我们的孩子将永远丧失知识经济社会的生存能力。     

知识经济呼唤管理创新

<正> 随着知识经济时代的来临,传统经济社会及其生产管理方式将发生深刻变革,给人们生活带来巨大的变化。发展知识经济已经纳入我国经济宏观决策的视野,成为国家“科教兴国”战略的重要内容。党中央的战略决策和知识经济的发展,迫切需要国有企业加快企业管理现代化的步伐,在新一轮赶超中实现跨越式发展,为中华民族谱写21世纪的辉煌作出新的贡献。 一、管理创新是企业活     

知识经济时代的领导观念

“以知识为基础”的知识经济时代正在来临。这是一个前所未见的、新的社会经济革命的时代。知识经济的影响空前广泛而深刻，它必将变革经济发展和社会进步，给人类的生产、生活方式包括人们的思维方式带来嬗变。那么，在知识经济时代。作为引导、指挥、协调、控制者的领导者应建立起什么样的新型观念呢?我认为．应建立领导学习的观念、系统思维的观念、共同愿景的观念以及自我超越的观念。     

《国外经济管理》学习辅导

一、“泰罗制”的主要内容及借鉴意义“泰罗制”，亦即西方古典管理理论中的“科学管理”。创始人为美国的费雷德里克·泰罗。主要探讨了在工厂中提高劳动生产率的问题。“泰罗制”所总结、创造和应用的科学管理理论，在当时被誉为“第二次产业革命”。其主要内容有：①对动诈——时间的形容。这是科学管理的基础和起点。目的是为实现诈业标准化制定定额。②挑选和培训第一而工人，并以此确定合理的工作量。③要求管理部门与工人“合诈”，提出并实行刺激性工资制度—一差别计件工资制。提倡劳资双方都来一次“精神革命”。认为这是科学管理…     

知识经济时代对企业领导人素质的要求

知识经济带来了新的市场环境并对企业领导人提出了新要求，在知识经济时代的新一轮经济竞争中，企业领导人必须按照发展知识经济的要求来审视和提升自己。那么，知识经济时代的企业领导人应该具备哪些素质要求呢?     

论新经济时代的企业管理

我们正处在一个新经济发展的时代,即以智力资源占有、配置和利用为最主要因素的经济时代。新经济时代的经济发展,对企业管理的方方面面都产生重大的影响,给企业管理带来革命性的发展要求。(一)新经济的特征及对企业管理的新要求新经济是以信息技术为主导,以多门类高科技产业为支柱,在经济结构、组织、体制和运行上有别于传统经济的新型经济,其实质是新兴的知识经济对传统的农业经济和工业经济的一场革命。新经济之所以“新”,源于推动其产生与发展的原动力来自以信息技术为主导的高新技术,这场高新技术革命至今仍未结束,并呈现着方兴未艾的…     

培育上规模民营企业的竞争优势

上规模民营企业是民营企业中重要的中坚力量,在经济全球化和知识经济时代,上规模民营企业面临的是挑战大于机遇,成本上升挤压低附加值产业利润;战略管理和创新能力不足导致企业缺乏可持续发展能力。上规模民营企业在打造本企业竞争优势时应根据自身实力、未来发展方向将主要资源集中投入到培育企业核心竞争力、打造企业竞争优势上,提升科学管理和供应链管理水平降低企业总运营成本;增强战略管理和创新能力培育企业竞争优势。     

基于知识经济时代的企业人力资源管理创新研究

知识经济时代,企业竞争的重点由工业时代的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,企业的竞争转向对人力资源的争夺,这对人力资源管理提出了新的要求,为顺应时代发展,企业就要改革传统的人力资源管理方式,进行人力资源管理的创新。本文重点分析了在知识经济时代,企业人力资源管理面对的新形势,以及管理战略的调整。     

知识经济对现代企业的影响及创新研究

知识经济时代的到来,对企业经营和企业发展造成了全方位的影响,不仅改变了企业内部的协作方式,也引起了企业之问合作方式的变化.世界各国的现代企业针对基础条件和基本环境的重大变化,积极采取多种对策,建立企业的创新体系,通过创新使企业在剧烈变化中处于有利地位,取得新的发展.企业创新使企业管理方式和企业发展理论经历一次新的革命.     

技术创新:开启市场之门的金钥匙

<正> 当今世界流行这样一句话:不创新就灭亡。在世界经济进入知识经济时代的今天,对企业来说,创新是企业的灵魂,是企业的生命。谁能积极主动技术创新,牢牢掌握技术创新,将技术创新运用于企业生产经营的全过程,谁就意味着获取了打开市场之门的金钥匙。 确立创新理念,开启市场之门。企业实施技术创新,首先要确立技术创新的方向。如我们嘉纺集团在实施技术创新的过程中,确立了“高、少、好”的技术创新理念,我们将这一理念延伸为以“科技含量高、品种档次     

知识经济时代管理会计应用问题的思考

针对我国管理会计应用的现状,从人本观的角度分析其成因,提出在知识经济时代提高管理会计应用水平的若干设想。即转变观念、鼓励创新;坚持科学管理的同时树立人本管理理念;加强与其他学科横向联系,建立有中国特色的管理会计体系。     

浅析人力资源管理在知识经济时代下的发展趋势

随着科学技术的发展,我们逐渐进入到了知识经济时代。企业在知识经济时代下的人力资源管理,也必须进行相应的改革创新,以能够适应时代的发展需求,从而促进企业的稳定发展。下面本文就在对人力资源管理和知识经济时代基本认识的基础上,探讨人力资源管理在知识经济时代下的发展趋势。     

挑战知识经济的企业

<正> 世界经济正从信息时代进入知识经济时代。以知识经济为主要内涵的第三次浪潮,标志着人类社会大规模的工业化时代逐渐走向终结,人类社会正步入一个以智力资源为主要依托的知识经济时代,知识将成为主要的经济因素带动社会生产中各种劳动形式向脑力劳动为主和不断开发新知识的方向发展,将是重塑世界经济的重要力量。     

知识管理 文化先行

知识经济时代，“知识管理”这个名词俨然成为一个相当热门的研究方向。要增强企业的核心能力，保持企业的竞争优势，就必须进行知识管理，而要实现知识管理，首先要建设基于知识管理的企业文化。