企事业单位人力资源的柔性管理探讨

随着社会的不断发展和经济的不断进步,我国的企业和事业单位的发展速度也在不断地提升.企业单位和事业单位人力资源管理工作的开展,是决定企业单位和事业单位的综合实力和发展方向的关键性因素.开展企事业单位人力资源的柔性管理探讨,将柔性管理理念全方面的应用于企事业单位人力资源的管理工作的开展进程中,可以真正有效的提升企事业单位的综合实力,进而促使企事业单位获得更加广阔的发展空间和更加良好的发展前景.     

人力资源管理中绩效与薪酬福利管理之建议

随着市场经济的快速发展,我国的人力资源管理体系不断完善,特别在绩效考核和薪酬福利这两个方面都有了很大进步.但是,在实际企事业单位的人力管理中,绩效考核和薪酬福利管理仍然存在很多问题,使企业人力管理的发展受到了一定限制.因此,做好人力资源管理中绩效和薪酬福利管理工作,直接关系着企业的发展.基于此,通过分析绩效和薪酬福利管理中存在的问题,阐述如何做好绩效和薪酬福利管理工作.     

试析民航业队伍素质建设

随着我国民航现代企业制度的建立，面对社会政治、经济和科技快速变革与发展，我国民航企事业单位在提高管理科学化水平的进程中．重视人力资源开发与管理，将员工教育培训纳入企事业单位管理的重要议事日程，开展着多层次、多类型的员工教育培训工作。要提高我国民航业教育培训的有效性，使教育培训为民航企事业发展，以及员工个体发展提供有力     

新时代背景下企业人力资源管理面临的问题及应对措施

人力资源是一个企业的核心力量,决定企业的兴衰。当前,我国的人力资源管理在飞速发展的经济社会背景下面临着各种风险和挑战,企业如何在新时代背景下应用最科学的方法对人力资源进行有效管理,决定了企业的社会效能和价值能否提升。笔者拟对当下人力资源管理现状进行分析,探讨解决企业人力资源管理风险的有效方法,提高人力资源管理效能,促进企业呈良好势态发展。     

浅析国有企业管理人力资源管理的有效途径

国有企业在我国经济建设工作中有着重要的作用,但近年来,国有企业的经济效益等呈现下滑,甚至濒临破产倒闭,这与其企业管理中的人力资源的管理工作有很大的关系.笔者针对国有企业管理中人力资源管理工作展开论述,对其中存在的诸多问题进行了列举,并就人力资源管理工作的有效途径进行了探究,以期对目前国有企业人力资源管理工作状态的改善起到一定的促进作用,供广大国企单位管理工作者参阅.     

人力资源管理应强化的几种意识

随着我国“实施人才强国战略”和“提高自主创新能力、构建创新国家”等一系列发展战略的提出，人力资源发展已被提升到了前所未有的高度。如何真正把促进人力资源的发展作为提高国家和企业核心竞争力的重要环节，已成为当前各级组织面临的重要课题。完善人力资源管理政策、提升人力资源管理水平，是把我国从人口大国转变为人力资源富国，发展成为人才强国的关键举措。实践中人力资源管理的诸多问题摆在我们面前，需要我们探索、解决。笔者认为，要把人力资源管理提高到一个更高的水平，必须强化几种意识。     

人力资源管理中员工培训的必要性与策略分析

员工培训是人力资源管理的一项重要职能。加强教育培训工作,有利于提高企事业员工的工作能力与综合素质。企事业单位要想拥有一支素质高、能力强、技术精、适合现代经济发展的员工队伍,就必须通过培训来使其保持活力和生机。在教育培训中,要坚持与时俱进的工作理念,以全新的视角、观念创新人力资源管理培训工作。     

高校人力资源特征视域下的人力资源管理探究

笔者深入分析高校人力资源特征视域下人力资源管理存在的关键性问题,并根据当前人力资源发展实际情况,提出高校人力资源管理的现实性措施,旨在当前高校面临人力资源管理的特殊视域下推陈出新,不断地创新新的人力资源管理方式,提出具有可持续性的人力资源管理模式,对未来可能出现的变动能给予一定的指导和建议.     

科研单位人力资源开发管理研究

科研单位是我国科学技术创新发展的主力军,聚集着大量的高素质知识型科技人才,科研单位要谋求发展就离不开创新,人才是科研单位的核心,如何更科学高效地激发科研单位人员的潜能和创造力,提升其学习能力,最大程度地发挥人才资源的优势成为科研单位的发展方式.由此可见,人力资源管理开发是科研单位发展的重要课题,关系着科研单位的创新发展进程及其综合能力的提升.基于此,立足于当前科研单位人力资源开发管理的现状,分析科研单位人力资源开发管理中存在的问题,并提出可行性对策.     

继续教育是人力资源开发的有效途径

继续教育是人力资源管理的重要环节,是人才队伍建设与开发的有效途径,继续教育能够教授新知识、新技能,激发人的创新能力,也是企事业单位发展的强大支撑.当今人力资源状况已成为决定一个国家或地区竞争力的关键因素.因此有效开展继续教育对人力资源管理与开发具有重要的现实意义.基于此,阐述继续教育是人力资源管理的重要组成部分,分析当前员工继续教育的现状与存在的问题,总结出开展继续教育是人力资源开发的有效途径.     

"互联网+"时代的电子化人力资源管理:理论演化与建构方向

由"互联网+"下电子化所带来的科学规范高效的企事业人力资源管理,是一个企事业单位人力资源管理成绩与管理水平的集中体现.笔者根据当前企事业单位电子化人力资源管理实际,就"互联网+"时代下电子化人力资源管理的现状进行分析,探讨"互联网+"时代下电子化人力资源管理的理论演化与建构方向,旨在为强化企事业单位人力资源管理工作,提高企事业单位经营管理水平和运营效益提供有益参考.     

基于执行力理论的商业银行人力资源管理研究

人力资源是现代企业管理的核心内容,人力资源管理是企业战略管理的重要部分,随着我国国有银行的市场化改革,银行面临着来自市场的各种各样的竞争,一支高效的队伍是保证银行规避市场竞争风险,保证银行生存发展的基础,而队伍成员的执行力问题是影响团队质量的关键因素,建立符合市场竞争机制的人力资源管理体系是商业银行现代化管理的必然要求.     

基于新形势下事业单位人力资源管理创新的思考

在当前的社会中,事业单位是一个重要的组成部分,是一种公益性质的为民服务单位.在事业单位中,人力资源是最为重要的资源之一,对于事业单位的良好发展,以及工作的顺利开展,都具有重要的意义.但是,在当前的很多事业单位当中,在人力资源管理方面,存在着较大的问题和不足,对于事业单位的工作效率产生了较大的影响,对事业单位工作的正常开展也造成了一定的阻碍.基于此,在新形势下,事业单位人力资源管理必须进行有效的创新,提高人力资源管理效率和管理质量,以推动事业单位更好的发展.     

试析民航业队伍素质能力建设

随着我国民航现代企业制度的建立,面对社会政治、经济和科技快速变革与发展,我国民航企事业单位在提高管理科学化水平的进程中,重视人力资源开发与管理,将员工教育培训纳入企事业单位管理的重要议事日程,开展着多层次、多类型的员工教育培训工作。要提高我国民航业教育培训的有效性,使教育培训为民航企事业发展,以及员工个体发展提供有力支持,首要的是确立民航企事业教育     

浅析新时期企业人力资源管理的创新发展

近几年,在经济全球化的不断发展下,我国经济得到快速发展,企业面临重大的挑战.其中在新时期,企业要想提高自身的核心竞争力,提高自身的市场占有率,就需要积极做好人力资源管理工作,以此提高企业核心竞争力.此外从当前的发展趋势分析,越来越多的企业加强重视人力资源管理,但是从整体角度分析,其中仍旧存在诸多缺陷,导致企业人力资源管理受到影响.因此,笔者主要从理论角度分析人力资源管理,对其中存在的问题展开分析,并提出解决对策,为未来企业的发展奠定理论基础与保证.     

基于知识管理背景下的企业人力资源管理探究

当前市场竞争日趋激烈,企业面临着十分沉重的压力,这些企业之间的竞争已经不仅仅局限于生产力,更多的是人才的竞争.企业为了取得更好的发展,必须要对人力资源管理引起足够的重视,尤其是在知识管理的背景下,企业的人力资源管理就显得更加重要.当前知识管理的背景对企业的人力资源管理提出了更高要求,因此,企业也必须积极采取措施来适应这些要求,从而进一步使知识管理能够在企业中更好的实行.本文基于知识背景管理背景下的企业人力资源管理进行研究,以期能够为解决当前我国企业人力资源管理中存在的问题提供一些参考.     

单位人事档案管理系统的研究

人事档案是一个企业员工个人信息的载体，系统的记载着每个员工的基本信息，是一个员工工作经历、个人能力和综合素质的重要体现。对于人力资源和社会保障单位来说，人事档案管理就更为重要，因为准确、全面的员工人事档案管理系统是一个单位考察、了解、评价和使用人才的主要依据。本文主要探讨了在人力资源和社会保障局里人事档案管理系统的一些问题，从存在问题到解决措施，从重要性到意义都进行了阐述。对现在企事业单位的人事档案管理系统有很强的指导意义，对其他管理系统也有一定的借鉴意义。     

加强企事业单位人力资源管理的措施探讨

人力资源管理是当代企事业单位发展必不可少的关键环节,其核心地位已充分显现.人力资源管理是为了提高企事业单位员工工作效率,充分发挥其潜能,实现人尽其才的最优化配置,从而为单位带来回报.本文从企事业单位人力资源管理中存在的问题出发,对增强人力资源管理进行阐述.     

大型医院人力资源管理的路径探究

我国医疗卫生事业的不断发展,使得医院面临着新的挑战.而大型医院往往是医疗资源的集聚地,担负着为人民提供优质医疗服务的责任.而现在医院的竞争已经不仅仅取决于医生的医术,还取决于医院的规模、医疗设施、人力资源的管理等多方面因素.因此,分析大型医院人力资源管理现状,革新人力资源管理理念,对促进大型医院的发展有重要意义.     

知识经济时代背景下机关人才的选拔与利用

时代变迁,人才成为了决定社会发展的关键因素,在这样的形势下,我国党中央明确提出了"以用为本"的机关单位人才发展基本原则,这对我国人才强国战略计划的实施给予了很大的支持与保障.机关单位是履行我国政府社会职能的机构,对我国社会的管理与社会的发展起着直接的作用,所以,其人才的选拔与利用是否科学合理,是否符合现代人力资源管理的基本观点与基本理论,对我国社会发展影响甚大.但站在客观的角度上来看,当前我国机关单位在人才的选拔与利用上还存在着不少的问题,比如"不适用"、"不够用"以及"不能最高效率利用"等等,这是目前在我国机关单位人力资源管理中需要重点解决的问题.