知识经济时代下的企业组织结构

随着知识经济时代的到来,工业经济时代传统组织结构面临着严峻的挑战。为适应知识经济时代变化对企业管理的要求,企业必须在现代组织理论的指导下变革组织结构。矩阵结构、团队结构、虚拟组织、无边界组织四种形式是企业组织结构未来变革的主要趋势。     

网络经济对企业管理的影响

网络经济的产生 ,对社会经济生活的方方面面都带来了巨大的影响 ,处在工业经济向网络经济转轨时期的企业 ,更面临着众多的挑战和机遇。企业外部的生存与发展环境和内部组织结构都将发生新的变化 ,信息和知识日益成为企业生产经营的关键要素 ,网络经济对企业的管理目标、管理理念、管理内容、管理方法与手段都将产生重大影响。     

开放竞争条件下中资商业银行的营销环境评析

企业的营销管理活动从本质上讲就是企业适应环境变化并对变化着的环境做出积极反应的动态过程。当前,中资商业银行面对着开放竞争的严峻挑战,银行业对外开放的推进、对内开放的逼近、利率市场化的加速、金融监管的强化、资金营销难度的加大等环境因素在不同程度上影响着中资银行的营销管理,因而科学分析营销环境、动态监测环境变化并做出积极反应是中资商业银行营销管理的重要内容。     

海南应不失时机地进行折旧改革

一海南的固定资产折旧管理是海南的科技、产业、投资、财政、价格、就业管理中的一环,它和其它因素共同影响和决定着海南的科技进步与水平的变化、产业结构和就业结构的变化、投资水平和成本结构的变化,影响和决定着海南的企业效益、财政状况及整个海南经济的应变能力。海南及时将最新科技知识和先进设备应用于新产品开发的能力,以及在此基础上形成的优势,是海南在国内外经济竞争中立于不败之地的必要条件。海南的固定资产折旧管理直接反映着海南的社会经济管理水平、海南的科技进步频率和生产力发展速度,它必须适应海南社会经济发展的需要。     

关于加强青岛软件企业管理问题的思考

软件企业是青岛市信息化产业的支柱,其发展状况直接影响着青岛的经济增长。目前青岛市软件企业中普遍存在着基础管理水平不规范、技术管理不标准、市场管理不顺畅、人才结构不合理等问题,因此必须加强青岛软件企业的基础、技术、人才、营销等四个关键环节的管理,以促进青岛市软件企业快速、健康的发展。     

管理会计变化的制度研究及其理论应用

文章首先回顾了西方管理会计变化研究的结构理论和制度理论,揭示了管理会计稳定性和变化阻力的根源;运用管理会计研究的结构理论和制度理论的框架,对山东东阿阿胶集团公司应用ERP的案例进行了剖析。认为管理会计变化的结构理论和制度理论对解释我国企业管理会计变化过程及其成败具有理论指导意义。     

人力资本与企业本质及其他

新经济正在以全新的方式影响着经济生活的每一个角落，更使得很多国家的经济结构与经济组织发生不同于以往的变化，尤其是对知识、技术与管理能力的重视使人力资本的概念日益清晰，并开始在很多地方对传统理论产生潜移默化的影响。本文希望从人力资本的角度出发分析企业的一些性质，如企业本质、产生根源、企业制度演变等，为企业治理结构、企业文化等领域的研究做一点基础性的工作。     

论家族制管理向现代企业管理转变的途径

企业创业时期以家族制管理为基本管理手段,在企业的发展建设过程中发挥着不可代替的作用。伴随着经济的发展,企业之间的竞争力由传统的技术竞争向人力资源竞争,企业结构也发生了较大转变。本文从现代企业管理与家族制管理的本质区别着手,介绍了家族制管理企业存在的问题,最后,对家族制管理向现代企业管理转变的途径做了简单介绍。     

情绪的目标结构变化说与情感管理的发展

对情绪、情感的态度转变是传统管理与现代管理的一个分水岭。基于人类心理的自组织模式,可以发现,在一定情境中,个体目标结构变化的方式或历程决定着所发生的情绪的性质,目标结构变化的速度与机体预备的能量激活水平决定着所发生的情绪的强度,这就是情绪的目标结构变化说。这一理论构成了情感管理的理论基础,它使我们认识到,情感管理的本质就是尊重人的尊严与价值,促进人们实现自己的愿望与梦想,让人们体验生活的幸福与快乐。情感管理应成为人本管理的中心环节。     

论家族管理模式的差序格局性

家族管理是我国家族企业中的普遍现象。中国式的家族企业有一个深层结构:差序格局性,这是中国深厚的文化积淀在企业发展模式中的彰显。建立在差序格局性基础上的家族管理模式在企业发展初期具有独特的优势,但也隐含了明显的弊端。随着企业外部环境的变化和企业自身的发展,这种管理模式面临着创新的压力。     

中型石化企业组织结构的现状、问题及成因分析

21世纪以来,国内一些石化公司的经营模式、发展规模、管理体制都发生了重大的变化。传统的企业组织结构已经难以适应当前世界经济的发展趋势,严重制约着企业的进一步发展。应改变原有的企业组织结构,解决优化企业组织结构过程中存在的问题,以有利于企业未来的发展。     

网络经济下企业管理的趋势

网络经济对企业管理产生了深远的影响,使企业管理面临着新的机遇与挑战,企业管理应顺应网络经济需要,进行战略重组,重构企业管理模式,转换企业思维方式,再造企业组织结构,实行全新的能力主义,来迎接网络经济的大潮。     

电子商务与企业经营管理观念

企业经营管理 ,成功的关键在于观念的成功。现在 ,电子商务正在极大地改变着企业的经营管理方式 ,给企业的活动创造了新的时空 ,使之在组织、经营、管理、运行、人才等诸多方面都在发生着深刻的变化。观念的创新是电子商务时代企业经营管理成功的关键     

网络经济下的企业组织

网络经济的实质是知识经济.网络技术改变着企业管理的环境,创造了一种新的共同工作的方式方法;知识和信息改变着企业管理的理念,拓宽了企业管理的范围和内容.而所有这些都将从根本上影响和改变着未来的企业组织企业组织结构将趋于扁平,企业组织规模将趋向两个极端,企业组织的边界将趋于模糊和虚拟,企业组织的职务设计将趋于团队任务.每一个企业都要做好准备来迎接这样一场企业管理的革命.     

知识经济的兴起对企业管理的修正

知识经济的兴起,必然引起企业管理的深刻变革,但最主要的影响是管理职能的转化、管理模式的转化、激励制度的转化,以及产权结构的变化所引起的知识资产管理的转变。因此,企业要做好迎接知识经济到来的准备。     

西方企业组织理论百年演变和发展综述

科学主义、人文主义和文化主义企业管理理论体系分别对应着西方企业管理理论在古典、现代和当代的发展。依托于这三个时代和三个理论体系,西方企业组织理论在六个方面历经了三种发展状态,同时伴随着机械科层制、有机科层制和社会系统制的企业组织结构模型变革。在历史演变和逻辑发展的角度,三个时代和三个体系、三种状态、三种模型之间存在着辩证统一的关系。     

新经济环境下的成本管理研究

新经济环境下,企业运作模式趋向于适时生产、经营全球化,产品成本结构发生了很大的变化,侧重于制造成本归集、分配、控制的传统成本管理受到严峻的挑战,战略成本管理愈来愈得到重视。本文以企业价值链为基础,运用作业成本管理的方法,从企业战略角度,对产品成本动因进行分析,旨在优化企业价值链,提高企业长期竞争优势。     

基于知识经济的企业管理创新

从知识经济的定义入手,对知识经济与农业经济和工业经济作了比较,从生产方式、工作方式、劳动力结构和管理重点等四个方面分析了知识经济的特征变化;根据管理的权变理论,作者从管理理念、竞争模式、企业的管理模式、管理信息系统和企业文化等诸多角度探讨了企业管理应做的相应创新.     

企业管理柔性的形成机理与测量——基于创造力约束理论的扎根研究

新时代背景下管理方式变革是企业适应复杂环境变化的重要手段。事实上,大多数企业管理方式变革源于外部环境变化和内部创新实践,而非事先规划。因此,企业如何突破约束,实现自主变革到管理柔性实践的实质性跨越,是当前理论界和实践界共同的管理热点问题之一。文章从创造力约束理论视角,运用扎根理论方法对34篇文献进行剖析,分析了企业管理柔性的形成机制,并构建了测量模型。编码结果发现：企业管理柔性在形成过程中会面临不同的约束,需要识别形成过程中关键的约束情景,只有认识外部环境的复杂变化与企业现有管理方式僵化之间的矛盾,并采取相应策略,才能推进管理柔性的实施;同时,企业组织结构管理柔性、人力资源柔性、项目管理柔性和供应链管理柔性是实施柔性管理的重要内容。文章在理论上厘清了企业管理柔性的形成机理和管理内容,揭示了员工创新需求推动组织管理方式变革的过程,为激发员工创新活力提供了管理启示。     

企业成长过程中组织结构演进规律及动因

阐述企业成长过程中组织结构的演变规律,运用管理学及经济学相关理论,揭示组织结构演变的内在动因。分析表明,随着企业的成长,组织结构呈现从直线职能制到事业部制的规律性变化,从管理学意义上,这种变化极大地降低了生产成本和流通费用,从而取得了管理协调的“速度经济”;从经济学意义上,则意味着管理分工导致企业运营效率提高;更深层次看,是一个分权的、控制权较为明晰的组织模式被逐渐使用,最终导致一个均衡权力结构模型———联邦分权式事业部制的产生。