关于做好企业人力资源管理工作的思考

在企业整个管理活动中对人力资源的管理是最基本、最重要的管理。本文论述了人力资源在企业中的重要作用,揭示了我国人力资源管理所面临的问题,提出了人力资源管理的模式。     

浅析企业战略转型下的人力资源管理

当前,我国众多企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理层面,人力资源部在企业中的重要性被忽略。随着世界经济一体化和企业经营全球化进程的加快,人力资源已成为企业资源中最宝贵也是最稀缺的资源,是企业获取竞争优势的重要资源。人力资源战略成为企业总体战略不可或缺的一部分,企业要想取得可持续的健康发展,必须改变由过去仅仅满足和实现企业生产经营计划的要求,提升到企业发展的战略层面,使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持。本文将从企业发展战略转型的角度探讨与之相适应的人力资源管理对策。     

企业员工激励机制的运用

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.在竞争日益激烈的市场大潮中,人力资源也成为制胜的稀缺资源,而激励是人力资源的重要内容,也是企业发展的最关键的因素,许多管理者都希望在企业中实施有效的激励机制,来提高员工工作的积极性,从而提高整个企业的效率。企业实行激励机制的最根本的目的,是为了正确地引导员工的工作动机,     

中小企业人力资源管理中存在的问题分析

人力资源是推动企业发展的重要因素，人力资源管理在企业管理中有着重要意义，最近几年企业更加重视起来。但目前中小企业的人力资源管理还存在一些问题，制约了企业的发展。本文分析了中小企业人力资源管理申所存在的问题，并提出了相应的见解。     

家族企业加强人力资源管理的举措

知识经济越发展,人的因素在价值和财富创造中的决定性作用就越明显;生产力越先进,高素质的劳动者就越重要。人是生产力中最活跃的因素。现代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。     

论企业人力资源管理评估的功能与方法

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,对企业的健康稳定发展起到了重要的推动作用。并且科学的人力资源管理评估体系,可以有效地提高企业的管理水平和管理秩序,进而提高企业的经济效益。由于人力资源是一种特殊而又重要的资源,且是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分。因此,必须要加强对人力资源管理评估的重视,并制定完善的人力资源管理评估体系和健全的管理制度,才能进一步将人力资源管理落实到实际应用中。本文主要通过对企业人力资源管理评估进行简要分析,探讨人力资源管理评估的作用及有效地评估方法。     

企业人力资源开发与人力资源管理价值分析

人力资源管理是现代企业制度背景下企业管理的重要内容.人力资源是当代经济社会最珍贵最具价值的资源之一,已经成为当前企业之间竞争的焦点.因而当前企业针对人力资源的开发与管理已经成为企业最有价值的管理行为之一.本文从价值的角度探讨企业人力资源开发与管理的意义.     

人力资源管理环境对管理效果的影响分析

人力资源在各种经济资源中是最具有弹性和潜力的资源要素,人力资源的管理在企业和组织经营过程中占有重要的地位,而人力资源管理环境对人力资源管理的效果具有明显的影响。人力资源管理环境主要分为外部环境和内部环境,但是外部环境属于客观因素,不受企业的控制,只能通过改变自身的发展规划来适应它,而通常所说的管理环境则是指内部管理环境。本文主要从人力资源管理的内部环境对人力资源的雇佣和分配,对人力资源的能力挖掘与培训,以及对人力资源的绩效管理和津贴、福利等方面的管理效果进行详细分析。     

中石油企业人力资源规划的特点及问题研究

随着经济的发展,现在的企业发展快速,其中最关键的因素是人才。有人曾说过:21世纪最贵的是什么,是人才。人力资源是现在企业需要重视的一项资源,而人力资源规划的成功与否是企业人力成败的关键。国有石油企业是我国重要的企业,在我国处于战略性的地位,是能源企业的重点,作为一个传统的行业,在知识经济快速发展的今天,石油企业的人力资源管理面临着很大的挑战。本文就中石油的新疆油田的人力资源现状,研究中石油企业的人力资源规划的特点和其中存在的问题和对策。     

人力资源管理与激励

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,本文着重从激励的概念以及激励理论对人力资源的启示,来论述激励机制在企业管理中的作用,在企业中的建立及运用,从而调动员工的积极性和创造性,推动企业健康发展。     

刍议企业内部人际关系沟通与协调的措施

在人力资源管理中,错综复杂的人际关系是人力资源管理中最繁琐的一部分,也是非常重要的一个组成部分。一旦处理不好,企业就会处于被动。因此,本文分析了人际关系沟通与协调的作用,探讨了企业内部人际关系沟通与协调的措施。     

试析煤炭企业人力资源开发策略

作为企业最宝贵的资源与财富,人才在其经营运作过程中扮演着非常重要的角色。现阶段,企业相互间的竞争,归根结底属于人力资源的竞争。现代企业管理中,尤其关键的是,是公司应当善于发现人才,并且能够对其进行充分利用,这在很大程度上决定着其长期发展。本文主要阐明了煤炭企业人力资源开发的有效策略,以期能够为煤炭企业做好人力资源开发工作提供指导和借鉴。     

人力资源流失,重在预防

人才是企业的重要资源,而人才的流失则是企业发展面临的最严重危机之一。零点研究集团、清华大学公共管理学院和中国惠普有限公司于2003年8月联合对京沪两地478家资产规模在500万元以上的企业抽样调查显示:人力资源危机(包括员工离职率高、重要中高层管理人才意外离职或被解雇以及重要中高层管理人才突然逝世)是企业经常面临的危机,53.8%的企业正面临人力资源危机;人力资源危机中最主要的现象是员工离职率高和中高层管理人才意外离职或被解雇;与此同时,企业中高层管理人员危机识别能力较低,72.6%的管理者表现为较低的危机识别能力;发生人力…     

关于铁路基础设施综合维修人力资源配置的探讨

<正>人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源。人力资源配置如何,直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益,是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。适时、科学、有效的人力资源配置可以较好地激发人力资源潜力。因此,人力资源优化配置是所有企业人力资源管理永恒课题。铁路是国民经济的大动脉。当前,我国铁路仍然处在加快发展的重要机遇期。以成都局为例,随着国家西部大开发战略深入实施,铁路营业里程迅速增长,新建铁路不断投产,至2017年,营业里程将达到     

浅谈企业如何加强人力资源管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。为此,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理。人力资源将是一切资源中最宝贵也是最关键的资源。如何把握知识经济时代发展机遇、正确看待人力资源以及如何做好企业的人力资源开发工作,这是摆在当今管理者面前的严峻课题。     

企业人力资源绩效管理体系的构建

随着社会经济的飞速发展,企业对于人才的需求逐渐增加,在提高企业人力资源竞争优势的时候,以及寻求企业稳定的生存和长远发展的过程中,企业的人力资源绩效管理体系的构建逐渐发挥出越来越重要的作用。企业人力资源绩效管理体系是人力资源管理中重要的组成部分,是贯彻落实好人力资源管理的前提条件。在人力资源绩效管理体系构建的时候需要综合考虑人才的选聘、培养和考核,对加强企业人力资源管理具有非常重要的意义上。本文就企业人力资源绩效管理体系构建的流程进行分析研究,并对企业人力资源绩效管理体系需要遵循的原则进行阐述,并探讨企业人力资源绩效管理考核体系的建立,以便更好的完善企业人力资源绩效管理体系,有效的提高企业人力资源管理水平和质量。     

浅谈人力资源的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。随着社会主义市场经济的发展,国有企业人力资源在激励方面存在的问题日益暴露出来。本文重点分析国有企业人力资源激励方面存在的问题,提出解决方案。     

当前事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析

<正>21世纪知识经济条件下,不论对于政府事业单位还是企业,人力资源是组织众多因素中的最具价值最活跃的核心性因素。因此,如何对组织内部的人力资源进行有效的管理,充分调动和激发人力资源的主观能动性和潜能是任何一个组织都需给予高度重视和重点关注的课题之一。我国事业单位作为我国社会组织特殊且重要的组成部分,在我国社会运作中承担着服务社会、促进社会发展的重要作用,其人力资源管理水平的高低直接影响到事业单位应有作用的发挥。自20世纪80     

企业并购中人力资源整合风险的控制研究

人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源.企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败.本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险,在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考.     

人力资源配置在企业管理中的重要性

在当今经济全球化的时代背景下,高效的现代人力资源管理成为一个企业发展壮大的重要保证。现代人力资源管理的核心任务是解决企业中的人力资源配置问题,只有科学、合理的配置人力资源,才能建立起一个高效的人力资源配置和开发系统。人力资源配置在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高,长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力,企业必须充分发挥人力资源配置的作用。本文通过对人力资源配置的概述,探究了人力资源配置在企业管理中的重要作用。