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《爱情·婚姻·家庭(生活纪实)》2010,(8):67-67
神秘、幽默、搞笑、整蛊……如果把这些东西汇聚在一起开个小店,将是怎样一番稀奇古怪的场景?怎一个"怪"字了得上个星期去逛街,碰到一个超级另类的小店,才体会到什么是"大开眼界"!那天是礼拜天,我和朋友到繁华的商业区步行街购物,在形形色色的服装店、礼品店中,一个散发着神秘气息的小店一下子抓住了我们的眼球。夸张的色调、新奇的图案、招牌上赫然跃动的大字——"稀奇古怪专卖店"仿佛凝成一个强力磁场,吸引着我们不由自主地迈步上前。置身店中,我和朋友不约而同地瞪大了眼睛、张大了嘴,"My God,这都是些什 相似文献
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文化是一个民族、一个国家的发展之道,社会的发展离不开文化的力量,企业的发展更离不开文化的引领。企业文化又称为公司文化,该词在管理学界频繁出现,始于上世纪80年代初。企业文化作为企业的灵魂,是推动企业发展的源动力,一个优秀的企业必然有一套完善而系统的先进企业文化。 相似文献
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职场压力已经是一个老话题,除职场人士想方设法为自己减压之外,企业又该如何为自己的员工减压呢?在管理上应该用什么样的人性化管理方式,让员工在工作或工作之余生活得愉快一些,时刻感到生活在幸福之中呢?近年来,有些企业在这方面已经进行了各种各样的探索。以下两种为员工传递“温情”送上“美味”、体贴员工的做法,对企业来说具有一定的借鉴意义。 相似文献
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和谐劳动关系是雇主品牌的根基对于一个品牌的评价,不同的角度可以有不同的解说。按照一般人的理解,有了知名的品牌就有了市场,企业喜欢它,老百姓也喜欢它。我们购物的时候,往往也会受到品牌效应的影响,更倾向于购买品牌较好的产品。一般而言,品牌越好,产品的质量就越有保证,售后服务就越好。雇主品牌也是一样,只不过雇主品牌的树立,靠的是企业的员工,比如企业员工的技术好、心态好、服务态度好等。 相似文献
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有人勾画出这样一个三层金字塔来解释企业获利的基础来自于员工满意度:从下至上依次为员工满意度.客户满意度和企业赢利。哈佛大学的一项调查研究也表明:员工满意度每提高3个百分点,顾客满意度就提高5个百分点,而利润可增加25%-85%。如何提高企业员工的满意度呢?从人的本性上说,员工的需求是无法完全满足的,若是一味无原则地满足,企业最后肯定是要被牵着鼻子走,既被动又无助于企业的正常发展。但如果通过一些方法、技巧以及沟通,企业与员工是可以在需求与满意上达到相互的平衡点的。 相似文献
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任何设备长期使用后或因操作不当,某些零部件就会出现磨损或损坏,造成设备不能正常工作,或设备的工作性能、加工精度及效率降低,如出现不正常的噪声,输出功率减小,能耗增加,甚至出现各种恶性事故等等。尤其是近些年来随着我国改革开放的不断深入,涌现出了大批的中小型企业,而这些企业的各种检测设备普遍缺乏,如何能够简单快速地诊断、解决机器设备工作中出现的各种问题,已成了一个愈来愈重要的问题,直接影响企业改革的进一步发展。 相似文献
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似乎是在一夜之间,项目管理就成了一个炙手可热的词。如同美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace所说,“在当今生活中,一切都是项目,一切也将成为项目”。不仅仅是企业,还包括政府以及非营利组织和社工机构,都不约而同地在谈论项目管理。本文正是在此背景下希望进一步理清项目管理在社会工作领域的缘起、发展、策略、问题以及意义。 相似文献
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随着互联网的快速发展,越来越多的消费者开始进行网络购物.对网络零售企业而言,如何获取并维持一定数量的忠诚顾客是网络零售企业生存与发展的前提与基础.在以顾客为核心的企业中,顾客不仅是营销的目标和对象,而且是营销的参与者,并且是启动和控制营销的决定者.因此企业既要不断争取新顾客,开辟新市场,提高市场占有率,又要努力保持现有顾客,培育忠诚顾客,稳定市场占有率.本文首先回顾了顾客忠诚的内涵,其次,结合中国网络购物的特点,构建出网络购物环境下影响顾客忠诚的影响因素,最后为网络零售企业提供一些建议. 相似文献
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人工成本是企业在生产经营中,因雇用人力而发生的一切费用,包括员工的薪酬和福利等,是企业总成本的重要组成部分。2008年,我国企业将面临哪些人工成本的上涨压力?相较于2007年,每雇用一名员工,企业将增加多少支出?企业又该如何应对人工成本的上涨?对员工而言,坐等涨薪或调薪就可以了吗? 相似文献
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《国务院关于大力发展职业教育的决定》提出"要建立职业教育教师到企业实践制度",体现了国家对职校教师到企业实践的高度重视。到企业锻炼是提高教师技能,培养"双师"素质最有效的方法之一。教师到企业锻炼,有利于深入了解企业的人才需求,有效提升供需双方的匹配度;有利于充分认识企业运作模式和企业文化,提高自身的职业素质;尤为重要的是通过企业实践,专业教师能够保持与行业、企业的交流互动,了解行业、企业前沿, 相似文献
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当今社会是一个高度媒介化的社会,新闻媒体成为媒介社会中人们认识和了解世界的窗口。在这样的社会,企业或公司极易陷入新闻媒体的虚假报道、煽情新闻和恶意炒作所引发的新闻危机中。令人堪忧的是,一些企业的新闻危机应急管理(简称“新闻应急”),要么简单粗暴指责媒体,与媒体交恶;要么陷入消极应对,任由新闻危机“滚雪球”一样越积越大,影响到企业的正常运行和社会形象。因此,新闻应急成为国内企业一项紧迫而又严峻的任务。 相似文献