对国有企业开展QC活动的探讨

在社会主义市场经济条件下 ,国有企业开展 QC活动正面临着更深层次的问题 ,正确认识危机、勇敢迎接挑战、紧紧抓住国有企业改革发展的机遇 ,是国有企业开展 QC活动的关键     

产品质量滑坡的原因分析

本文从目前我国企业产品质量的现状入手，分析了影响产品质量滑坡的四种原因，一是企业对产品质量和成本关系的错误理解，是造成企业产品质量下滑的思想因素。二是市场竞争的不规范，是造成企业产品质量下滑的利益因素。三是消费者对产品质量鉴别能力差，是造成产品质量下滑的心理投机因素。四是科学技术和管理手段的落后，是造成企业产品质量下滑的客观因素。     

成本管理和质量管理是企业管理的永恒主题

论述了成本管理和质量管理同是企业管理的中心环节;认为产品质量的好坏直接影响企业的成本;指出抓好质量管理是降低成本的有效途径,开展质量成本核算是成本控制的一种有效方法.     

论国有企业的有效责任管理

目前国有企业责任管理存在着认识上混乱。国有企业管理应从管理的混乱状况入手分析造成混乱的原因,并提出以有效责任为责权利衡量的标准,建立有效责任管理体系。建立有效责任管理体系,是国有企业责任管理制度的一次重大变革,它将改变以往那种散漫、模糊的管理方式,使责任管理精确化、程序化。     

国有企业改制后人力资源管理创新研究

在资源环境约束日益严重、国际竞争更加激烈的新形势下,一些国有企业开始实施体制改革、并购重组以提升企业的内部管理水平和对外竞争能力。本文主要研究国有企业改制后人力资源管理创新对策,探索国有企业改制后的可持续发展之道。     

浅析国有企业人力资源风险防控管理

因为国有企业人力资源招聘的配置不合适,对人力资源投资的信息没有全面的掌握,另外国家产业政策的调整对国有企业人力资源投资也有一定的影响,国有企业人力资源风险逐渐加大。本文对国有企业人力资源风险防控的管理工作进行了分析,并提出了一些切实可行的意见。     

全生命周期产品质量信息管理系统研究

针对企业质量信息管理的现状,提出全生命周期的产品质量信息管理。本文在详细论述全生命周期的产品质量信息管理的总体结构以及质量过程控制的基础上,结合企业局域网设计构建完整的质量信息管理系统。     

国有企业中经营者激励约束机制的建立与完善

提高国有经济的整体效益,是中国经济体制改的中心环节,也是中国能否成功地向市场经济转轨的关键。笔者认为,中国国有企业经营不善的一个重要原因,在于国有企业缺乏有效的激励约束机制,而激励约束机制的不完善与不健全,归根结底在于我国国有企业特有的委托代理制,因此,本文首先分析了我国国有企业激励约束机制存在的问题,进而从委托代理的角度来分析了问题的原因,并在此基础上对我国国有企业激励约束机制的建立提出了一些建议。     

加快民主管理建设,确保权利正常运行--浅析国有企业民主管理

企业权利不能正常良性运行,是我国仍有不少国有企业参与市场竞争能力不强的一个重要原因;分析了国有企业法定代表人的权利非法扩张和滥用,企业权利演变为个人权利的现状,主要原因及其危害;提出了确保企业权利正常运行的主要措施和途径.     

国有企业人才流失的危机与对策

国有企业作为国家的主要经济支柱,要发展和提升核心竞争力,面临着严峻和迫切的人才管理挑战。人才流失使国有企业核心竞争力下降,拉大了与其他竞争企业的差距,严重影响和制约了国有企业发展。人才流失的原因是多方面的,研究和寻求解决人才流失危机的对策,已成为是当前国有企业实施人才战略、强化人才管理的重要课题。