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项目管理是基于项目展开的管理活动,在项目运作和发展的过程中始终受多种环境影响要素的制约,这种影响的施加是项目执行过程中必须考虑的因素,也是项目成功完成的关键。具体来说,影响项目管理活动的环境影响要素基本包括组织文化环境,项目实施条件和组织者责任三个方面,它们共同构成了项目管理活动得以实施的主客观条件。 相似文献
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目前,国内一些施工单位已经走入国际市场,开始承建其它国家(主要是发展中国家)的建设项目。由于国际工程与国内项目的各种差异,导致一些管理活动难于达到预期目的。笔者围绕“国际项目安全管理”的课题,从体系建设、人才管理、FIDIK合同、机械管理、应急预案等方面进行简要分析,提出加强国际项目安全管理的措施和方法。 相似文献
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国外施工项目财务风险受诸多因素的影响,比国内项目较多。从事国际工程实施的财务人员掌握其相关的知识,培养风险的预见能力显得更为重要,下文分八个方面介绍了国际项目施工过程中存在的风险因素,并阐述了相关规避措施建议,以完善国际施工项目的管理。 相似文献
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项目在批准立项前要对土地开发整理项目进行可行性研究,项目可行性研究报告的编写,应按照国土资源部和省厅有关规定组织进行,实事求是地分析项目实施的有利条件和限制因素,提出项目的规划方向、技术要求、投资估算、效益分析等,达到技术上先进或适用,在经济上合理、在建设上可能,实现资源、经济、环境效益的统一,这是辽宁省土地开发整理项目管理暂行办法(辽国土资发[2004]125号)明确规定的。 相似文献
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高铁项目在施工阶段具有投资规模大、施工周期长、工点分散等特点,并且受到地质、气候和意外事故等因素的影响,在施工阶段可能会存在各类风险因素,进而影响到项目的工程质量和造价。为此,做好施工阶段的风险管理,对于高铁项目的成本和质量管理而言都有着重要意义。本文中,首先针对高铁施工风险管理的概念作出简单介绍,然后分析施工中常见的风险因素,最后对高铁项目施工中的风险管理对策作出详细的探讨。 相似文献
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财务评价是农业项目可行性评估工作的重要内容,如果财务评价体系不科学将影响投资各方的信息需求。本文简要介绍了农业投资项目的涵义及特点,应用目前农业项目所普遍采用的工业化的财务评价体系,结合案例,指出原有体系存在的不足.农业项目的财务评价指标有待完善。 相似文献
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自上世纪末我省开始组织实施土地开发整理项目以来,共投入资金27亿元,整理土地面积160万亩,新增耕地48万亩。通过土地开发整理项目的实施,不仅增加了有效耕地面积,提高了耕地质量,同时,极大地改善了项目区农业生产条件,促进了农民增收,得到了广大农民群众积极拥护和充分认可,土地开发整理项目工程被誉为“见效快、受益广”的系统工程。可是土地开发整理项目实现了短期见效快、受益广的效果,却难以实现长久受益的目标,项目工程后期管护问题亟待解决。 相似文献
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一、项目区的基本概况 太康县2006年度农业综合开发项目区位于逊母口、板板桥两个镇的17个行政村,中低产田面积4万亩,农业人口2.75万人,低洼易涝面积2.94万亩,作物种植面积7.9万亩,农业总产值5760万元,农民人均纯收入总额5582万元. 相似文献
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关于影响项目进展的因素有很多,例如:成本、项目时间、干系人的态度、项目组内部的分歧、项目出资人的期望、项目公司领导的期望、项目经理的职权等等;这些因素都可能会影响一个项目的进展,同时也可能会导致项目的风险爆发,该如何处理呢?这些众多的因素对每一个项目经理,无论他是项目管理的新手,还是一个经验丰富的项目管理者,都是一个很大的挑战。文章首先探讨的是项目组内部的因素,其它因素会在以后的时间中给予补充说明。 相似文献
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本文以太湖平原农户调查资料为基础,选取合适的影响因子,通过建立多远线性回归模型,找出影响农户耕地资本投入的影响因素,并在此基础上提出相应的政簸建议.分析结果表明,影响农户耕地资本投入的影响因素有非农收入所占比重,生活性支出所占比重、人均耕地种植面积、农产品商品率。 相似文献
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从事建筑施工企业项目成本管理工作六年多的时间里,深切体会到随着建筑市场竞争的日益加剧,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越发紧迫和重要。对我们的项目管理特别是成本管理工作提出了更高的要求,大家都知道工程项目的成本遍布在各个环节和各个方面,工程项目的成本管理工作贯穿于整个项目的自始至终。因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业普遍在其项目成本管理中暴露出诸多不足以及亟待完善之处,致使企业成本浪费现象严重,更有甚者以致影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强并提高项目成本管理水平,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。我认为,只有加强全员成本意识,完善组织机构,增强基础工作,对成本实行全过程的监控管理并注重质量成本的管理,才能够有效控制和降低项目成本,为企业创造更大的经济收益。 相似文献
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本文首先分析了项目的成本计划,然后对影响工程项目成本的主要因素进行了分析,最后从建设施工过程中的不同方面,展开对成本控制的分析。 相似文献
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房地产项目风险管理及防范措施研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合房地产开发项目管理的发展及项目开发的特点,分别分析了房地产开发项目的风险影响因素及风险识别程序,并从风险规避、风险转移、风险预防、风险自留以及风险损失减轻五个方面提出了相应的风险防范措施。 相似文献
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浅谈市政工程施工项目成本控制及管理 总被引:2,自引:0,他引:2
成本控制及管理是项目实施过程中的重要部分,受诸多因素的影响,我国市政工程施工项目成本控制和管理仍存在一些问题,导致成本管理难以实施。本文根据我国市政工程施工项目成本的构成,对项目成本管理过程中存在的问题进行了分析,进而提出了对市政工程施工项目进行合理成本控制和管理的对策。 相似文献
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影响建筑工程项目质量的因素有人的因素、物的因素、环境因素和安全因素等。加强建设工程项目质量控制,应强化建筑工程项目的目标责任制,强化监督机制,强化管理和技术人员的培训,强化协作单位的管理。 相似文献
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项目团队有效性的影响因素界定与实现 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从项目管理的层面界定了影响项目团队有效性的五个因素即团队价值观、人际互动关系、角色分配、团队领导的能力与团队智慧,这些因素无一不受到项目团队的学习能力的影响,因此,项目团队的学习是提高项目团队有效性的重要途径.由此,本文给出了项目团队的IWRAM学习模式和深度汇谈的具体学习方法. 相似文献