雇主品牌——人力资源市场上的蓝海战略

雇主品牌概念的提出 英国资深管理专家赛蒙·巴洛与伦敦商学院提姆·安博拉教授最早于20世纪90年代初提出雇主品牌这一重要概念,他们将营销学中的"产品品牌"概念应用到人力资源管理领域,号召企业应用市场学的方法,找到在人力资源市场上的定位,在目标群体中建立独特的雇主形象,从而更好地吸引、激励和挽留最优秀的人才,实现自己的竞争优势.     

为营造尊重优秀雇主企业的良好社会氛围而努力——在"第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会"上的致辞

首先,我代表主办方热烈欢迎各位嘉宾出席"第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会". 2004年,我们<职业>杂志社和国际人力资源管理协会等机构联合发起了中国人力资源管理年度盛典暨年度评选活动.在这六年的时间里,我们之所以不遗余力进行雇主品牌的评价和研究,主要目的是通过这样的评价和研究,营造尊重优秀雇主主企业的良好社会氛围,为推动国内雇主品牌建设进程、加快雇主品牌提升速度,为推进企业和谐企业、和谐社会建设,为把我国建设成为人力资源国做出贡献.     

雇主品牌:让人力资源管理从优秀到卓越——记第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

优秀雇主企业的共同特点是什么? 雇主品牌的战略意义是什么7 在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑? 企业的社会责任如何履行? 围绕雇主品牌—这一企业人力资源管理中的根本命题,在第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会上,与会的官员、专家学者和知名企业嘉宾进行了热烈而深入的探讨.     

雇主品牌:转型期的新竞争战略

近日,由国际人力资源管理协会、《职业》杂志等机构联合主办的大型公益活动"第八届中国雇主品牌论坛"在北京会议中心顺利召开,年会主题为"雇主品牌——转型期的新竞争战略"。三百多位专家学者、知名企业家、人力资源界管理精英和权威媒体人士莅临本会。随着人才战争的加剧和人口红利的消退,越来越多的企业感到人才难求。打造雇主品牌已经成为企业人才争夺战中占据主动地位的利器。作为一场极具人文特色的学术研讨盛会,30多位知名学者、管理界名人、政要和知名企业家分别就"雇     

雇主品牌管理的本质是更新观念——第五届中国人力资源管理年度盛典专家观点度盛典专家观点

在第五届中国人力资源管理年度盛典上,各位人力资源专家和企业家对"打造优秀雇主品牌、构建和谐劳资关系、承担企业社会责任"的主题进行了充分的讨论,经过思想碰撞,对雇主品牌战略有了更加一致的认识,雇主品牌战略旨在吸引和留住核心雇员,使企业人力资源质量得到有效保障,使企业在追加人力资本投资的时候,实现边际效益递增.     

后危机时代的人才管理——中国最佳雇主颁奖盛典暨第六届中国人力资源管理创新高峰会尖峰对话

2009年10月25日,中国最佳雇主颁奖盛典暨第六届中国人力资源管理创新高峰会在国家会议中心隆重召开.人力资源管理界的众多知名人士就"后金融危机时代的雇主品牌、人力资源管理创新与应对策略"话题展开了热烈的讨论.     

就业关系管理也要与时俱进 ——经济新常态下的雇主品牌建设方法论

在社会主义,"雇主"与"雇主品牌"这些概念的使用有待进一步商榷.但就其本质内涵来看,社会上谈论的所谓"雇主品牌",实际上是"就业关系管理".所谓品牌,是一个企业经济实力和市场信誉的集中反映,是企业参与市场竞争的价值源泉,是衡量一个国家综合实力的重要标志,也是一个民族在发展、变革和开放中的整体素质和精神风貌的反映.     

行业之窗

欢迎参加第六届中国雇主品牌调研2011中国最佳雇主年度评选自2006年起,中国最佳雇主评选、中国雇主品牌盛典已成功举办五届,汇聚了超过50000名中国员工的意见,成为中国地区最具权威影响力的雇主品牌评选。运用国际人力资源管理协会、首都经济贸易大学中国雇主品牌研究中心的雇主品牌测评工具,     

雇主品牌正在流行的竞争力

2002年,《财富》中文版就300家在中国经营较为成功的大企业,在3000位中国公司人力资源部经理中进行了调查,评选出20家最受人力资源部经理青睐的公司,其中有上海大众、青岛海尔、联想集团和上海贝尔等。争做“最佳雇主”成为2002年全球包括国内一些知名企业人力资源管理的一个目标。雇主品牌这个概念开始进入国内企业人力资源经理的视野。雇主品牌的概念何谓品牌?引用Amazon 公司创始人及首席执行官JeffBezos先生的说法:“品牌就是指你与客户间的关系,说到底,起作用的不是你在广告或其他的宣传中向他们许诺了什么,而是他们反馈了什么以及你…     

雇主品牌管理的本质是更新观念——第五届中国人力资源管理年度盛典专家观点

在第五届中国人力资源管理年度盛典上，各位人力资源专家和企业家对“打造优秀雇主品牌、构建和谐劳资关系、承担企业社会责任”的主题进行了充分的讨论，经过思想碰撞，对雇主品牌战略有了更加一致的认识，雇主品牌战略旨在吸引和留住核心雇员，使企业人力资源质量得到有效保障，使企业在追加人力资本投资的时候，实现边际效益递增。     

后危机时代的人才管理——中国最佳雇主颁奖盛典暨第六届中国人力资源管理创新高峰会尖峰对话

2009年10月25日，中国最佳雇主颁奖盛典暨第六届中国人力资源管理创新高峰会在国家会议中心隆重召开。人力资源管理界的众多知名人土就“后金融危机时代的雇主品牌、人力资源管理创新与应对策略”话题展开了热烈的讨论。     

最佳雇主——第三种品牌的优势

什么是雇主品牌？ 雇主品牌这一概念产生于20世纪90年代初，是继企业产品品牌、形象品牌之后的第三种品牌。它是以雇主为主体，核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才、提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。近几年，随着人才竞争的加剧，雇主品牌日益受到企业的关注，成为人力资源战略的新方向。     

优秀雇主·企业使命——人才管理、雇主品牌建设及企业社会责任热点问题研讨会召开

2011年6月17日,由首都经贸大学、《职业》杂志社、国际人力资源管理协会联合举办的＂人才管理、雇主品牌建设及企业社会责任热点问题研讨会＂在京举行。     

五大名企谈“用工荒”

“用工荒，一工难求”已经成为全国所关注的社会问题。当薪酬的高低不再是决定人才是否留在企业的核心因素时，什么才是企业留住人才的关键？《职业》杂志和众多人力资源专家齐聚第六届中国雇主品牌论坛，分析雇主品牌建设的理念和思路，为企业应对创造雇主品牌道路上的新挑战提出建议。     

为营造尊重优秀雇主企业的良好社会氛围而努力————在“第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会”上的致辞

首先，我代表主办方热烈欢迎各位嘉宾出席“第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会”。     

第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

2010年10月24日，由《职业》杂志社、国际人力资源管理协会和首都经济贸易大学劳动经济学院主办的。第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中，国人力资源管理创新高峰会”在北京会议中心隆重召开。国家人力资源和社会保障部原副部长、中国就业促进会会长张小建，中国人力资源和社会保障出版集团总经理张梦欣，     

安利(中国):每月一封家书

安利:荣获"2005年度消费品行业十佳雇主企业奖","首届中国人力资源管理十佳企业大奖"及"中国企业人力资源管理成果奖"金奖;2003、2004、2005年、连续三年在中华英才网举办的评选活动中,荣获"大学生心目中最佳雇主企业奖";2002年荣获"中国人力资源经理人眼中的热门雇主"(《财富》中文版);2001年荣获"中国十大最佳雇主"(《亚洲华尔街日报》、《远东经济评论》周刊、翰威特咨询公司举办).     

赢在人才竞争战略

雇主品牌和产品品牌一样宣传人力资本的竞争,最终要从雇主品牌打造,使得人才进得来、留得住、干得好、效益高,和雇主品牌联系在一起。一个企业要打造一个好的雇主品牌,还是要靠企业的领军人物。怡亚通的董事长认为怡亚通未来的成功是人力资源的成功,更是企业文化的成功。几十个人的公司靠老板,几百个人的公司靠制度,几千个人的公司靠文化,几万人的公司靠品牌。怡亚通的雇主品牌核心诉求和企业哲学,是海纳百川的思想,即整合、共享、创新。     

“雇主品牌”企业不得不重视的第三种品牌

"十年树人,百年品牌"。企业第三品牌即雇主品牌,是一种品牌人力学新论,旨在揭示一个崭新的品牌天地。雇主品牌是继企业形象品牌、产品品牌之后的第三种品牌,它是以雇主为主体,以核心雇员为载体,以为雇员提供优质与特色服务为基础,旨在建立良好的雇主形象,提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度,从而汇集优秀人才,提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。     

第七届中国雇主品牌论坛在京隆重召开

2012年12月7日,由首都经济贸易大学劳动经济学院、美国高科技创新委员会和国际人力资源管理协会等单位主办的第七届中国雇主品牌论坛在北京会议中心隆重召开。来自众多知名企业、高校、媒体及研究机构的数百位专家学者、知名企业家、人力资源界管理精英和权威媒体人士出席了本届论坛。