有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

企业会计人员应具备的专业知识和业务能力

会计人员的主要管理职能是加强企业的经济管理、规范企业的理财行为、提高资金运营效率、保护单位财产安全、防范财务风险、消除财务隐患,会计人员在企业管理中起到了不可或缺的重要作用。会计人员应该不断提高自身业务能力,充实专业知识,提高工作效率和质量。     

加强信息化建设 提高财务稽核工作水平

<正>财务监控工作以规范经营管理、防范经营风险为目标,紧紧把握生产经营过程中的关键环节和风险点,深入开展财务稽核工作,扎实推进内控一体化建设,规范结算管理,提高队伍整体素质,逐步探索胜利特色的财务监控模式,积极促进了油田精细化管理水平的提高。为搞好财务稽核工作,财务监控中心不断强化监控手段,加强信息化建设,先后开发完成了分公司和管理局内控合同网上审批系统,优化了分公司内控费用审批系统,提升了分公司ERP系统和管理局财务资产综合平台的稽核模块,为财务稽核工作开展搭建了有力的平台。但随着财务     

医院财务内控中的全面预算管理探讨

预算管理是医院财务内控的重要环节。医院要在激烈的医疗市场竞争中始终立于不败之地,就需要不断提高财务内控水平,重视全面预算管理工作。近年来,国内越来越多的医疗机构开始重视财务内控中的全面预算管理工作,以便获得进一步发展。但是,由于管理人员对全面预算管理缺乏认识,医院的全面预算管理还存在诸多问题,如组织结构不完善等。针对这些问题,文章提出相应的管理策略,旨在提高医院全面预算管理水平。     

浅析完善预算部门财务管理内控制度

实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度,并在此基础上进行成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度,全面实现企业财务的决策能力的提升。     

银行完善会计内控机制的几项措施

近年来,为加强会计管理,防范资金风险,各家银行均提出了一系列强化和完善内控的措施,使会计内控制度建设不断完善,管理日趋规范.但是,从近几年各行发生的一些经济案件来看,绝大部分案件都涉及会计人员,尽管其中大部分会计人员是被动服从,但这也足以说明了一些行的会计基础工作还很薄弱,个别会计人员的法制观念、自我保护意识还很淡薄,制度落实还很不到位;同时,也说明会计内控机制还不够健全,会计人员的监督控制职能未能得到有效发挥.     

医院住院和门急诊货币资金管理与内控制度完善

货币资金控制是医院内部控制制度的重要内容,而住院、门急诊收费管理工又是其重中之重。抓好医院住院、门急诊收费管理对于促进医院财务内控制度的建立与完善有着不可或缺的重要意义。     

完善单位会计监督与控制机制的思考

单位会计监督与内控机制是内部管理的重要组成部分,其完善与否,直接影响到会计信息的质量,进而影响到单位经营目标的实现,因而加强和完善单位会计监督与控制机制具有重要的现实意义。本文从单位负责人、财务内控管理、财会人员的综合素质、会计管理和内部审计五个方面谈如何加强和完善单位内部会计监督与控制机制,以强化单位的内部管理。     

酒店财务精细化管理探讨

本文从以下几个方面探讨酒店财务精细化管理:一是酒店财务精细化管理概述,包括精细化管理的内涵、特点、作用等方面;二是加强酒店财务精细化管理的举措,从加强采购管理、建立精细化财务管理制度、加强资金管理等方面做好财务管理工作,明确财务管理的工作流程和工作职责,将财务管理工作细化,提高酒店财务管理工作的效率,提高酒店企业的经济效益。     

新时期国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

国有企业是我国现代经济社会发展的基础组成部分。新时期背景下,国家与社会对国有企业发展建设提出了很多新的要求,为保证国有企业发展的安全性和稳定性,需要重点做好内控管理与财务风险防范,对其中各项不确定因素进行把控。同时,国有企业在开展内控管理与财务风险防范工作时,要有效规范企业经营活动,减少负面因素带来的不良影响,切实提高国有企业的竞争能力和经济效益,这对企业发展有重要意义。文章从新时期国有企业内控管理与财务风险防范间的关系入手,分析新时期国有企业内控管理和财务风险防范现状,提出新时期国有企业加强内控管理与风险防范的措施,以供参考。     

关于运用现金流量表以提高医院财务内控效度的探讨

医院内部控制是实现单位合法经营、管理规范、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现叉好又快发展的有效途径.现金流量表是医院财务报告体系的重要组成部分,也是医院财务内控的重要参考.要加强对现金流量表编制和运用的相关研究,以提高医院财务内控的效度.     

关于高速公路财务内部控制管理策略的若干思考

随着经济水平不断提高,各行各业也随之而取得了进步,其中道路交通业就是一个方面。道路交通是一个国家基础建设的非常重要的环节,随着国家经济水平的不断进步,对道路交通运输的便捷性以及安全性提出了更高的要求。为了更好地确保道路交通建设的基本质量以及效率,公路管理部门对其采取科学的控制管理显得尤为重要。本研究从财务内控的角度出发,对当前时期下高速公路财务内控管理中存在的问题进行分析,然后提出具体的对策,旨在为高速公路财务内控管理策略的提高提供一定的参考依据。     

如何运用管理会计加强企业财务精细化管理

企业财务的精细化管理能够有效促进企业的健康发展,对于企业效益提升和核心竞争力的提高有十分重要的作用。本文从企业管理精细化的内涵、企业管理精细化的重要性和运用管理会计加强企业财务精细化管理的措施三个方面展开论述,希望能够对于企业的财务精细化管理提供相应的参考。     

关于企业内部控制的思考

内部控制问题是现代企业深化改革、完善公司治理和运作机制、实现企业健康持续发展的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。本文从分析企业内控管理的必要性,现阶段企业内控管理存在的问题、完善内控管理的建议三方面进行了阐述。     

浅谈企业财务内控体系的建立

随着市场竞争的进一步加剧,企业怎样才能降低成本,提高自身的竞争力,获得持续稳定的发展呢?大多数企业首先想到的是从企业内部的管理入手,向管理要效益,建立起一套行之有效的财务内控体系,但什么是有效的财务内控体系?如何建立、评价和改进企业的财务内控体系呢?本文通过对上述问题的解答,提出了自己的一些看法。     

浅析企业财务资金管理的有效策略

本文从完善企业管理的角度出发，探讨了如何实施有效的财务资金管理策略，对促进企业财务管理趋于精细化、全面化的发展有重要的推进作用．     

浅谈企业财务内控体系的建立

随着市场竞争的进一步加剧,企业怎样才能降低成本,提高自身的竞争力,获得持续稳定的发展呢?大多数企业首先想到的是从企业内部的管理入手,向管理要效益,建立起一套行之有效的财务内控体系,但什么是有效的财务内控体系?如何建立、评价和改进企业的财务内控体系呢?本文通过对上述问题的解答,提出了自己的一些看法.     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

完善合同管理促进财务管理精细化

<正>在企业发展过程中,良好的合同管理能够引导财务部门全程参与合同审核与执行控制,并形成高效的内控体系,降低企业经营风险,提高企业财务管理的精细化水平。基于此,本文对此展开探讨。在企业经营管理过程中,合同管理作为其重要组成部分,直接影响着企业财务管理水平与经济效益。新形势下市场经济体制的不断完善,传统的合同管理模式已经难以满足当前企业发展和管理需要[1]。因此,完善合同管理对企业合同实施精细化管理,不仅能进一步挖掘企业价值,还能推动企业财务管理的精细化,为企业创造更高效益,推动企     

浅析高校会计基础工作规范

会计基础工作是会计工作的基本环节,也是高校财务管理工作的重要内容,针对目前会计基础工作的现状存,充分认识加强会计基础工作的必要性,如何加强高校会计基础工作进行探讨,高校领导要重视会计工作、完善内控制度、强化会计监督、提高会计人员素质,为社会经济活动提供真实、可靠、完整的会计信息。