工程造价控制浅谈

工程造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。所以,加强工程造价管理工作具有重要意义。本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价的分析和控制进行阐述。     

浅谈设计阶段工程造价控制

工程造价控制是基本建设的重要内容,工程造价控制贯穿着整个工程的投资决策、设计、招标、施工阶段。发挥工程技术人员的聪明才智,有效控制工程造价,创造出更多更好的设计产品。     

浅谈工程造价有效控制及管理

质量是工程的生命,造价是工程的生命线,有效的工程造价管理和控制能够为工程质量提供保证,为降低工程造价提供助力。本文以分析我国工程项目在造价控制中常出现的问题和不足作为切入点,通过研究分析工程造价控制的方法,探讨降低工程造价的管理措施,以期为我国工程造价控制实务贡献力量。     

浅谈建筑安装工程造价控制与管理

随着市场经济的发展,建筑安装工程造价管理也要加强管理,适应市场机制的发展。目前,建筑安装工程造价管理存在着一系列的问题,主要表现在以下几个方面:法律体系不完善,市场竞争失衡;部门分工不明确,管理体系不健全;管理制度落后。     

浅谈工程造价管理

本文主要针对影响工程造价的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工结算阶段进行阐述,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅谈工程造价控制及研究分析

目前我国的工程造价管理方法仍然十分落后,所以亟需一套科学而又先进实用的工程造价管理方法为我们的工程项目造价管理服务.为提高我国的工程投资效益服务。     

浅谈加强工程造价管理

本文对工程造价的含义进行了解析，简要介绍了工程造价管理知识，叙述了对加强工程造价管理的几点认识。     

浅谈施工企业对工程造价的控制与管理

工程造价的管理一直是施工企业关心并关注的问题，本文从建设投资的控制理论出发，结合丰富的实际工作经验，探讨施工阶段对工程造价的控制及管理。     

浅谈建设项目的工程造价控制

工程造价控制,就是在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金,项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,主要取决于工程造价控制。     

建设项目工程造价管理与控制

随着我国的城镇化建设的进程不断的加快,从而带动了建筑行业的蓬勃的发展,处在当前的阶段建筑市场在竞争的过程中愈发激烈,建筑项目工程造价对于建筑的整体竞争在市场上有着重要的作用。本文主要对当下建设项目的工程造价管理的现状进行详细的分析,并结合实际对出现的问题找出适当的解决策略,希望能够对此领域的发展有所裨益。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段，招标投标阶段，施工阶段，竣工结算阶段的工程造价控制，展开论述。     

浅谈房地产开发中工程造价的管理与控制

房地产开发商在不影响工程质量与进度的前提下,开发过程中要求工期短,投资效益好。如对项目投资全过程进行有效控制,通过优化和改进组织、技术、经济、合同等方面,对分阶段的工程造价进行管理,挖掘潜力,降低成本等关键点作了详细分析,供大家参考．     

浅谈工程造价管理方法

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段几个方面探讨了加强工程造价管理，实施有效的成本控制的方法与措施。     

浅谈如何有效地进行工程造价管理

随着改革开放的深入推进和经济快速发展,我国的建筑行业也步入了高速发展阶段。而在建筑工程中,其中一项非常重要、甚至能说决定工程进行顺利程度的工作,是工程的有效造价管理。对工程进行有效地造价管理,既能对工程的整体的管理工作和人才、技术等控制产生正面效应,又能够控制成本,提高企业的经济效益。本文从工程造价管理目前存在的问题、有效进行工程造价管理的方法进行了分析。     

工程造价的控制与管理

随着改革开放的不断深入，建设领域改革的步伐也在加快，工程项目的计价模式也在不断改革。实施同一项目，采用不同的工艺可得出不同的造价；同一项目由不同的施工企业实施，或施工企业在不同时期实施，管理成本不同，材料、人工消耗也不同；同一项目在同一辖区内，如果选址不同，则外部条件也不同，最终成本也不同。因此，控制好工程造价是一项系统工程。本文就影响工程造价的因素及工程造价的控制与管理措施进行了阐述，供行业同仁借鉴。     

浅谈工程造价管理中招投标工作

随着我国经济的飞速发展,建筑行业的发展速度也大大加快。工程招投标制的大力推行有助于控制项目投资、有助于选用优秀的施工企业完成高质量的建筑工程。作者在工民建行业多年,对于招投标管理及工程造价管理积累一点经验,希望通过分析招投标在工程造价管理中的作用为相关企业提供一些可供参考的建议。     

工程造价控制与管理的探究

随着建筑市场的日益繁荣,建筑施工企业也将面临着越来越激烈的市场竞争,因此,如何针对建筑工程不同阶段进行合理的造价控制,从而提高经济效益,已经成为各施工单位亟需解决的问题。本文将从施工准备阶段,施工过程等不同阶段的造价控制进行讨论以分析,提出可行的造价控制与管理的方法,以供参考。     

浅谈工程造价全过程管理

我国加入WT0后，作为投资主体的建设单位如何转变职能，寻求更为有效的控制工程造价的途径，结合国际惯例和多年实践经验，本文对此进行了分析和探讨，重点对建设过程中各阶段工程造价的控制任务和具体措施进行了探讨，以达到对工程造价的全过程管理。     

浅议建设方对工程造价的控制与管理

有效控制工程造价,提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要一支高素质的专家队伍,还要有配套的政府政策和社会环境。下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段这五个方面分别谈谈建设方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。     

论如何加强工程造价控制与管理

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索，我们对加强工程造价控制与管理有如下的认识和体会。