建设优秀石油企业文化意义之我见

企业文化是在民族文化和现代意识影响下，形成的具有企业特点的群体意识，以及源于这种意识而产生的理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化。关于企业文化内容上的划分有多种观点，一种是将其分为两个层次，表达也不尽相同，如：有形文化和无形文化，外显文化和内隐文化、物质形态文化和观念形态文化“硬”S和“软”S等，另一种是将文化分为四个层次，即物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，这是时下最流行的说法。但是，不管怎样表述，企业文化归根结底是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准…     

我国石油企业文化建设研究

经济全球化、知识经济和可持续发展已经成为当今社会发展的三大主题,建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应这一时代主题的必由之路。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就必须在建立现代企业制度的同时,加强和完善企业文化建设。     

浅谈新形势下石油企业文化建设

企业文化具有对企业发展的导向作用。在新时期,石油企业文化要有新发展,必须注重专业理念、管理理念、企业形象等方面的创新和培育;同时,在企业文化建设面临种种误区和冲击的情况下,要彻底转变旧的管理模式,创新经营理念,构建适应现代化企业的新机制。     

民族文化大省建设中的企业文化建设

本文从阐述企业文化的内涵入手，对企业文化建设的重要性及云南民族文化大省建设中如何加强企业文化建设问题进行了探讨。     

浅谈如何建设新时期的石油文化

大庆油田会战过程中,油田职工创造并形成了“大庆精神”“、铁人精神”和“三老四严”优良传统;新的历史时期,在继承的过程中做到扬长避短,持续创新,则是建设新时期石油文化的关键所在。     

关于加强非公有制企业文化建设的几点思考

企业文化是企业的灵魂,它集中体现了企业的团队精神和企业的品格,在社会主义经济和政治体制改革不断深化的今天,文化与经济、政治相互交融,掌控着一个企业生存的命脉。特别是对于非公有制企业,由于诸多历史和现实因素的影响,加强企业文化建设,更是一个十分突出的问题。     

以大庆精神为核心的石油企业文化研究

一场场艰苦卓绝的石油大会战和一次次开拓国内外市场的竞争中,石油企业积淀了丰厚的文化底蕴,形成了以大庆精神为核心内容的石油企业文化.大庆精神是大庆油田的企业精神,是油田之魂,是企业文化的精髓,是油田发展的动力.进行大庆精神教育,要建设好教育阵地;要正式纳入大庆国民教育体系,编好教材;势怎样变化,都要坚持弘扬大庆精神.     

浅谈金融企业文化建设

进入二十一世纪,金融作为经营货币的特殊企业,在新的经济增长点中,竞争已经日趋显得白热化。那么,如何拉动企业发展,增强市场的竞争力,只有加强企业文化建设,树立金融的品牌,才能使企业推向社会,立之于不败之地。对此,笔者就加强企业文化建设谈点粗浅看法。     

石油文化对石化企业发展所起的作用

茂名石化五十多年风雨历程,不断滋润文化内涵,培育企业文化,已形成了具有茂名特色的石油文化,石化人把石油文化作为发展之根,发展之源,发展之基。以艰苦创业、奋发进取、百折不挠、勇于改革、勇于创新、勇创一流的精神,全面落实科学发展观,有力地推动了企业的发展。企业经济效益和社会效益不断提高,企业文化建设取得令人满意的成果。     

关于大庆企业文化建设的实践与认识

20世纪80年代以米,企业文化受到了东西方企业界和管理学界的普遍关注,并逐渐得到世界范围内企业家的高度推崇。成功企业的实践表明;打造优秀的企业文化,是现代企业立于不败之地、实现可持续发展的动力和保证。作为油田存续企业,深入研究大庆企业文化建设,对于我们全面贯彻落实管理局“发扬大庆精神,搞好二次创业,实现持     

我国企业文化建设中的误区研究

企业文化已经成为现代企业核心竞争能力的重要构成要素。企业文化从理论到实践建设仍会经历一个冲突而漫长的过程。我国的企业文化建设目前正在经历一些误区,如何正确分析这些误区背后隐含的假设系统具有重要的实际意义。本文就企业文化建设七个方面的误区进行探讨和研究,并指出迈出误区的三个关键性环节。     

企业文化建设之我见

企业文化是企业的灵魂;企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障;企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础;企业文化是企业活力的内在源泉;企业文化是企业行为规范的内在约束。     

企业的发展离不开企业文化建设

企业要发展,就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善,才会给企业面貌带来根本的变化,才是抓住了根本,才是企业的成功之路、振兴之本.     

先进文化视域中的企业文化建设

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。作为中国特色社会主义文化的生长点和有效途径,先进的企业文化必须以先进的生产力为基础,突出人本性、世界性、民族性,建设先进的企业文化也应针对此展开。     

新形势下加快企业文化建设问题研究

在新形势下，企业文化所发挥的作用越来越大，并被越来越多的企业所重视。本文从加快企业文化建设所包含的主要内容入手，分析了加快企业文化建设过程中应该注意的几个问题，同时，也提出了加快企业文化建设途径的思考。     

企业文化建设与管理初探

企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。     

中国当代石油文化与石油文艺刍议

中国当代石油文艺在当代中国文坛上具有独到的风格 ,它是石油人文化创造的一部分 ,是审美这种掌握世界的方式所创造的结晶。这也决定了它与石油文化的关系是多层面的 ,既与实践掌握方式、精神掌握方式及其结果有关 ,又与实践精神掌握方式下的多种掌握方式及其结果有关。对其创作规律、思想艺术特点进行深入探讨 ,对于促进当代石油文化建设、繁荣文艺创作 ,具有一定的现实意义。     

企业文化建设与企业竞争力

随着我国加入WTO以及经济全球化进程的加快，企业所面对的环境最显著的特征是：市场全球化进程加速，知识经济迅速增长，市场经济越来越理性化、规范化，一轮又一轮的科技革命，正在催化着企业经营管理体制的深刻变革，越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有成功的企业文化，企业的生命力是有限的。（一）企业文化与竞争力之间的关系。文化从一开始就对企业各个方面产生着深远的影响，企业的文化思维、经营观、价值观、市场观、雇员观、民主意识、员工的进取观、…     

新时期加强企业文化建设路径探讨

企业文化是企业精神之魂、力量之源、发展之基。加强企业文化建设,应从美化环境文化、优化精神文化、强化制度文化、倡导积极行为文化等方面全方位营造企业文化氛围;从培育感恩文化、创新文化、和谐文化等方面宽领域发展先进企业文化;采取加强顶层设计、管理层身体力行、重视学习与培训、强化宣传与沟通、丰富活动内容与形式等措施,推进企业文化建设的贯彻落实。     

企业文化建设中的个性化原则

一、为什么要遵循个性化原则 人和人之间的差异性很大,每个人都有自己的个性。企业和人一样,在当今社会里,谁的个性越强,谁就会更容易被人们所认知,谁的竞争优势就越明显,他的生存空间就越大。这是因为:首先,每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,形成了具有本企业