构建特大型炼化企业安全管理体系的实践与思考

本文以国有特大型炼化一体化企业为背景,分析了构建安全管理体系的现实意义,从强化安全生产责任、安全风险防范、安全培训、安全监督等6个方面探索构建安全管理体系的有效途径,消除安全管理短板,杜绝安全环保事故和非计划停车,打造本质安全型企业。     

对强化炼化企业基层车间安全工作的思考

基层车间作为企业生产计划的主要执行者和安全任务的主要承担者,在企业管理体系运行过程中的地位和作用非常突出,提升车间管理水平有助于更好地促进企业整体管理水平的提升。本文结合目前茂名石化的实际状况,对车间安全管理工作进行了深入分析,指出了当前车间安全管理工作中存在的主要问题,提出了强化车间安全管理工作的具体措施,希望对炼化企业提升车间安全管理水平有所帮助。     

职业安全健康管理体系在企业管理中的应用研究

职业安全管理体系是上世纪 80年代后期国际上兴起的现代安全生产管理模式。企业建立该体系对体现“以人为本”原则 ,树立企业形象 ,提高市场竞争力 ,促进企管现代化 ,提高经济效益意义重大。它属于事先预测型的全方位管理体系。建立并有效保持职业安全健康管理体系必须做到四个统一     

对大庆炼化公司企业文化建设的思考

中国石油:赶庆炼化公司构建"心相通、情相融、力相合"为本质特征的特色企业文化,谋求企业可持续发展。日前,这个公司被评为中国优秀企业和中国企业文化建设示范建设基地。炼化公司成立4年来,一直把构建具有大庆炼化特色的企业文化作为谋求企业文化发展的重要力量,融入到企业生产经营之中。近年来,这     

切实加强和改进炼化企业党支部建设

党的十六大报告指出：“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，应该成为贯彻‘三个代表’重要思想的组织者、推动者和实践者。”国有企业党组织的工作是党的基层工作的重要组成部分。必须从“三个代表”的政治高度去正确认识加强和改进炼化企业党支部建设的重     

中国式企业管理模式创建研究

自改革开放以来,中国企业快速发展,国际竞争力日益增强,涌现出一大批具有国际化和本土化特色的成功企业.对这些成功企业的管理实践及其经验进行总结并进行理论提升,以创建中国式的企业管理模式,已经成为我国管理学界和企业家共同的责任.深圳航空公司创建了以"罗盘管理"命名的企业管理模式,该模式以五大内涵、七大要素、四大系统、二十五个子模式对中国式管理模式进行了有益的探索,构成了一个相对完整的现代管理理念及体系.     

中小炼化企业员工薪酬满意度问题研究

提高薪酬满意度,是现代企业制度建设的重要内容和组成部分,对提高企业的核心竞争力,构建和谐劳动关系,有极大的促进作用.通过对四家典型中小炼化企业员工薪酬水平满意度、福利满意度、薪酬增加量满意度、薪酬结构与管理满意度的问卷调查和实地调研,发现员工内部薪酬满意度较低.提高中小炼化企业内部薪酬满意度的对策:建立中小炼油企业人力资本运营机制;将程序公平视为薪酬改革的起点:将营造"内部和谐"作为薪酬改革的关注点;建立符合自身特点的福利体系;建立与新的薪酬体系相对应的制度体系等.     

浅议完善炼化企业法律合规风险防控体系建设

结合石化化工业务主要法律合规风险分析,针对目前国有炼化企业存在合规风险防控薄弱环节,探索进一步完善炼化企业合规风险防控体系建设措施。     

基于BSC的企业绩效管理体系设计

平衡计分卡(BSC)是一套将企业绩效管理和企业战略相结合的战略绩效管理系统,它分别从财务和非财务两个视角全面地衡量企业业绩.本文通过介绍当今绩效管理和平衡计分卡的相关研究理论,在分析平衡计分卡的特点、优势的基础上,把平衡计分卡充分地运用到缋效管理的循环体系之中,建立基于平衡计分卡的绩效管理体系.这种新的绩效管理系统结合企业战略远景,使企业不仅关注当前的企业业绩,同时还可以让企业保持着持久的、旺盛的竞争力.     

企业绩效管理体系的构建

绩效管理是企业人力资源管理的核心。总结绩效考核中存在的一系列问题,分析这些问题对企业管理的危害,并提出改进措施,建立科学合理的绩效管理体系,有利于促进企业人力资源管理目标的实现。     

城市人口安全应急管理体系研究

人口安全是国家最基本、最重要的安全问题之一。在对城市人口安全进行相应评估的基础上,通过政策调控和管理,可以规避因政策因素引起的人口安全风险;对于政策调控无法解决的人口安全问题,或人口安全问题中的突发事件,通过建立相应的应急管理预案,可以应对人口风险,减少人口安全问题爆发时可能造成的各种损失,从而使城市人口发展适合城市可持续发展。     

关于安全文化实践意义的思考

安全文化是企业安全生产的精髓,决定着企业长久安全工作的发展方向.只有把先进的安全文化同安全观念、安全制度、安全行为、安全物质、安全基础相结合,形成安全文化理念,使其更具企业安全特色,得到全体员工的认同,让员工从“要我安全”的思想过渡到“我要安全”的主动意识上来,从而才能实现本质安全.     

基于企业内部控制的国有资本安全管理体系框架构建及实证研究

从国有资本出资人的角度来看,有效的企业内部控制在加强国家出资企业经营管理、提高经营效率和效益、实现国有资本的保值增值、维护国家权益等方面发挥非常重要作用.本文从内部控制视角提出了构建基于企业内部控制的国有资本安全管理体系的原则和思路,并构建了以组织架构、控制机制和控制流程为核心要素的国有资本安全管理体系基本框架.认为国有资本安全管理需要借助于财务信息化平台,以组织架构为基础,以控制流程为核心,以控制机制为保障,辅之以企业文化、风险意识和危机处理机制,能够实现企业价值最大化的目标.本文对国有资本安全管理组织架构、管理机制、管理控制流程,进行了科学的设计,并进行了实证分析,以期为国有资本安全管理提供思路和策略.     

创新安全管理模式 落实企业主体责任——深圳市福田区落实企业安全主体责任工作综述

安全服务于生产，生产必须在保证安全的前提下有序进行。安全关系到各行各业，关系到干家万户。生产创造财富，提高人们的生活水平，促进社会进步和发展，而生产必须由人实施。人是生产力，社会的发展与进步是通过人的劳动和创造才能得到具体的实现，因此，只有在安全得到保证的前提下，工人利益得到充分保障，人民群众才会安居乐业，     

以人为本安全管理新体系的探索与构建

通过对我国工业企业安全管理中存在问题的分析,可以看到:偏重于生产指标要求的安全管理模式,难以有效保证从业人员的安全与健康。构建以人为本的安全管理新体系,可以有效解决生产与安全之间的矛盾,文章对这一体系的主要工作以及对我国安全生产的实践价值进行了讨论。     

基于战略成本管理的石油开采成本管理体系

我国石油开采企业大都采用以"水平法"预算为核心的目标成本模式,虽然初步抑制了油气生产成本的上升势头,但其管理效率相对低下,短期行为严重,已对我国石油开采企业持续的发展能力形成了制约.我国石油开采业之所以在成本竞争方面面临着如此严峻的形势,从宏观和中观角度来看,既有外部经营环境的影响,也有内部激励约束机制不完善的影响;既有微观层面的原因,也有制度层面的原因和文化层面的原因.鉴于我国石油开采业在我国国民经济发展中的战略地位及其对长远稳定发展的要求,应积极倡导我国石油开采业树立战略成本管理新理念,以战略成本管理理论为基础,构建石油开采业战略成本管理体系,为石油开采业完善成本管理体制,提升竞争力提供新的思路与方法.我国石油开采业战略成本管理体系可分为五个层次.第一层次,石油开采业战略成本管理的任务.第二层次,石油开采业战略成本管理的目标.第三层次,石油开采业战略成本管理的原则.第四层次,石油开采业战略成本管理的内容.第五层次,石油开采业战略成本管理的组织与实施.     

大型企业科研人员的绩效管理体系研究

大型企业内部科研人员的绩效管理即不同于企业管理人员和生产人员的绩效管理,也不同于纯科研院所科研人员的绩效管理。目前我国大型企业内部科研人员的绩效管理存在很多问题,严重制约着企业的研发和创新。文章对大型企业科研人员绩效管理的现状进行了分析,剖析了目前存在的问题,设计了适合大型企业科研人员的绩效管理体系(包括绩效评价体系和绩效激励机制),对解决大型企业内部科研人员的绩效管理问题有一定的借鉴意义。     

基于南方冰雪灾害的区域性应急管理体系研究

2008年年初,我国南方地区发生了特大冰雪灾害,由于防灾、救灾的经验不足和准备不充分,导致巨大的经济损失.本文通过总结这次冰雪灾害防御中遇到的问题,在认清冰雪灾害的地区特性基础上,系统研究南方冰雪减灾防灾问题;通过提出灾害应急救灾实施流程,以层次分析法(AHP)为理论基础,确立不同层次的指标因子和决策矩阵,初步建立了南方冰雪灾害的区域性应急管理体系,为南方冰雪防灾减灾工作提供重要的参考.