以“社区服务综合体”为模式的矿区社会管理实践

加强和创新社会管理是党中央在新的历史时期作出的重大战略部署,事关国家长治久安和人民安居乐业。油田矿区是广大员工群众生产生活的重要场所和共同家园,是油田公司和驻矿单位发展的后勤部和大本营,是社会的重要组成部分。积极加强和创新矿区社会管理工作,是贯彻落实党中央和集团公司各级指示精神的重要举措。建设新型和谐矿区、搞好矿区服务工作,是加强和创新社会管理的重要探索和必然选择。探索＂社区服务综合体＂模式,也成为提升物业管理的切入点、地企合作的结合点、创新矿区社会管理的落脚点。     

矿区建设与油田发展关系的思考

矿区建设与油田发展文化相承、不可分割、荣辱与共,矿区建设是油田发展的客观需要,矿区建设与油田发展同呼吸共命运,既是生命共同体,也是矿区社会管理的战略前提。     

加强和创新矿区社会管理的探索与实践

加强和创新社会管理是党和国家确定的一项重大战略任务,是国有大型企业全面履行三大责任的重大使命,也是贯彻落实各级要求的具体行动。要解决矿区居民和油田员工的生活需求,提高他们的幸福指数,最大限度地便民、利民、惠民,实现地企和谐、人企和谐、家庭和谐、人际和谐、环境和谐,就必须要牢牢抓住"百姓满意"这一出发点和落脚点,积极探索,勇于实践,加快创新矿区社会管理工作步伐,为建设和谐示范矿区提供坚实保障。     

浅谈油田社区党员联系服务站的“服务”功能

在油田矿区加快推进和谐示范矿区建设的新形势下,特别是面对加强社会管理创新的新任务,油田社区党员联系服务站日益成为促进矿区和谐的重要载体,要充分发挥服务站的党员服务、群众服务、社会服务功能,为和谐示范矿区建设、助力油田永续辉煌创造更加稳固的内部环境。     

试论矿区创新社会管理的内容、方法和途径

加强和创新社会管理的根本目的,就是要维护社会秩序,促进社会和谐,改善社会服务,激发社会活力,保障人民安居乐业。大庆油田矿区服务事业部创新提出了建设"六个家"的目标和愿景,开展了创新社会管理试点建设,打造了集物业综合服务、政府公共服务、社会专业服务、志愿者服务"四位一体"的社区服务综合体模式,实现矿区小区居民生活"七不出园"的目标,切实满足了职工群众日益增长的物质文化需求,有效推动了和谐示范矿区建设,加快了全面建成小康社会的进程。     

油田矿区在创新社会管理中加强思想政治工作的实践

创新大庆油田矿区社会管理,要充分发挥思想政治工作的作用和功能,探索思想政治工作推动社会管理创新的新途径,为确保矿区和谐稳定,实现油田“四位一体”战略任务的实施提供坚实保障.     

发动群众是做好群众工作的关键

群众是我们党的力量源泉和重要基石,群众路线是党的根本工作路线。油田矿区服务的主体是油田的广大居民群众,这就要求我们要最大限度地发动群众、凝聚群众,充分调动群众在构建和谐家园、建设美丽矿区中的积极性和创造性,而如何充分发动群众就成为了做好群众工作的关键。     

“三合”互动文化在和谐示范矿区建设中的实践与思考

矿区物业系统作为油田发展的后勤兵、和谐示范矿区建设的主力军,在做好物业服务的基础上,把传承大庆精神、铁人精神,践行矿区服务文化,赋予油田物业家园文化新内涵,具体化为建设以＂合心、合智、合力＂为内涵、以互动为特质的＂三合＂互动文化,以文化创新构建企业内外部和谐发展的新环境,作为推进和谐示范矿区建设的战略目标。     

在希望之家建设中创新社会管理

以社区建设促进希望之家管理,以幼儿园管理促进社会管理,在建设希望之家中积极推进社会管理创新实践,是促进大庆油田又好又快发展的重要保障之一.社会管理创新核心是为人民服务,希望之家建设就是要将服务作为发展的基石,积极建设阳光幼教文化,以岗位责任制与科学管理方法,层层落实责任,逐步培育出具有油田幼教特色文化体系,并且以夯实园所安全基础工作作为重要保障.同时,幼儿园、家庭、社区是幼儿发展中三大环境,希望之家建设中需要充分利用三者的教育资源,有利于维护社会秩序、促进社会和谐、保障油城居民安居乐业,为经济发展、社会进步营造良好的社会环境.     

大庆油田矿区精准帮扶困难员工探析

近年来,油田矿区在持续有效发展的同时,仍然有部分员工的生活存在一定的困难. 如何做好油田矿区困难帮扶工作,确保矿区和谐稳定,是矿区各级党政组织的一项重要工作. 从强化组织管理、创新载体手段、突出关键环节三方面进行了系统探讨,为做好矿区精准帮扶工作提供借鉴和参考.     

加强矿区社会管理 推动和谐示范矿区建设

加强和创新矿区社会管理是新形势下提高矿区服务水平的重要基础和前提。矿区是社会的重要组成部分,既有社会社区普遍存在的矛盾和问题,也有自身的特殊情况。加强和创新社会管理,是社会管理领域的一项重大改革,特别对矿区服务单位来讲,必须在创新矿区社会管理体制、整合矿区社会管理资源上下功夫,在服务中实施管理,在管理中体现服务。要通过加强和创新矿区社会管理,让矿区职工群众得到更多实惠、生活得更加幸福。要通过加强和创新矿区社会管理,做到协调社会关系、规范社会行为、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定。     

矿区文化落地生根初探

文化是企业的精神和灵魂,是推动企业发展的不竭动力,决定着企业的思维方式和行为习惯,其核心是企业的精神和价值观。作为矿区服务系统,只有把矿区文化契合于"服务百年油田、构建和谐矿区"的总目标,才能使矿区文化落地生根。     

发挥优势搭建平台推进矿区社会管理创新

在创新社会管理的实践中,大庆油田矿区具有物业亲缘优势、医疗资源优势、文化阵地优势,应努力探索搭建以“社区服务综合服务体”为代表的各类有效服务平台,探索出一条适应大庆油田矿区特色的社会管理创新路径。     

关于大庆矿区文化的调研与思考

矿区文化在油田和谐示范矿区建设中具有重要地位和作用。要充分把握大庆矿区在矿区文化建设方面所做的主要工作;要充分理解矿区文化对于和谐示范矿区建设所产生的巨大推动作用;要充分思考矿区文化建设应注意的几个方面,为进一步繁荣发展矿区文化提供有益借鉴。     

对大庆油田企业文化理念体系建设的几点思考

提升企业整体素质,其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年,培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系,并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”战略,这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此,要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系,并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索,以推动企业科学发展、和谐发展。     

在油田矿区发展中关爱员工的探索与实践

大庆油田矿区点多、面广、线长,困难员工多,收入偏少,老弱病残多. 员工们不仅有着家庭生活上的困难,而且在工作岗位上也面临着巨大压力.针对这些情况,油田矿区大力实施关爱员工工程,让广大员工能拥有一个健康阳光的心态,微笑面对每一位居民.     

油田企办幼儿园典型培养实践探索

培养与选树典型工作，是油田企办幼儿园建设希望之家、做好阳光事业的需要。矿区所属的托幼管理中心积极探索渠道，把握典型特点，动态管理，用“眼”去发现，用“严”去管理，用“行”去呵护，用“心”去关爱，用“声”去传播，用“奖”去激励，持续挖掘老标杆、新典型的精神内涵，加强总结创新，积极发挥先进引领作用，激发广大教职员工队伍活力，助推油田幼教事业和谐发展。     

关于大庆和谐示范矿区文化建设的思考

建设和谐示范矿区是集团公司党组交给大庆油田的一项光荣使命。作为建设和谐示范矿区的重要内容和手段,丰富发展大庆矿区文化成为油田上下的一项紧迫任务。建设和谐示范矿区要以研究大庆矿区文化内涵为核心,以研究大庆矿区文化建设目标为重点,以探索大庆矿区文化建设途径为关键,初步搭建起内涵丰富、特点鲜明的价值理念,建立起完善的和谐示范矿区文化目标体系。     

弘扬中国传统文化 推进和谐矿区建设之我见

十六大以来,我党采取了一系列方针政策,持续致力于"和谐社会"建设,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。矿区是社会的缩影,矿区主要居住人群是矿区的员工及其家属,建好大家,必先安好小家。不断加强和谐矿区建设,实现人与人、人与企业、人与自然的和谐发展,实现和谐矿区建设成果人人共享,具有重大的现实意义。十七大报告提出:"大力弘扬中华传统文化,建设中华民族共有精神家园,这是中华民族生生不息,团结奋进的不竭动力。"我国传统文化源远流长,是中华民族的文明结晶,在21世纪的今天,中国传统文化蕴藏的许多哲思,对中国社会的发展和人们的思想观念产生着久远而深刻的影响,对和谐矿区建设也有着极其重要的推动作用。坚持扬弃原则,选取"亲情矿区""平安矿区""生态矿区""人才矿区""文化矿区"五个角度,探究中国传统文化的伦理道德、教育思想、哲学观念对和谐矿区建设产生的积极推动作用。     

油田物业管理生存与发展对策

油田物业管理作为油田新兴行业,已经成为不断满足居民日益增长的居住质量需求的重要途径,同时也是提高城市管理水平、实现城市可持续发展的客观要求。油田物业企业如何适应新形式,谋求新发展,成为我们深入思考的问题。1.积极转变观念,推动油田物业的发展。油田物业企业要实现生存和发展,必须从转变观念入手。从油田物业层面来讲,物业企业的生存和发展关系油田的稳定和发展的大局,关系到油田居民生活质量的提高,是物业企业认真实践"三个代表"重要思想、的具体体现。同时,物业管理公司提供的不仅仅是管理和服务,更是一种文化,一种精神文明,提供一种舒适、文明、安全的环境来提高人的精神文明,从而提高人的素质,展现城市的整体风貌。从业主层面讲,业主应树立物业管理和服务是商品的观念,物业管理商品化能够最大限度地保证房产的保值和升值,提高业主的生活质量,业主在享受物业提供的管理和服务的同时,也带动了物业行业的良性循环,从而实现物业企业发展和居民生活质量提高双赢。