名牌意识与企业文化建设

名牌意识与企业文化建设云南民族学院教授谢本书什么是“名牌”？人们可以从不同的角度进行解释。以企业产品而论，名牌是高质量，名牌是高技术，名牌是高信誉，名牌具有高市场占有率，名牌带来高经济效益，名牌还是产生名牌地区的优势反映、特色体现。一般地说，名牌具有...     

浅谈如何抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组织,是企业培养职工队伍、建设“双文明”的基本阵地,也是企业基础管理工作的立脚点。只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,促使班组管理转变为科学的质量效益型管理,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,提高企业竞争力。当前如何抓好企业班组工作?本文试就此作粗浅探讨。     

建设务实管用的班组文化 切实增强基层执行力

班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。建设务实管用的班组文化对于增强企业的发展力、增强基层的执行力具有十分重要的作用。创建班组文化,一是应坚持以人为本,建设务实型安全文化;二是应以创新为支点,建设激励型学习文化;三是应以企业发展为目的,建设和谐型管理文化。     

推动企业基层班组建设实践的思考

基层班组,是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单元,是企业发展中最具活力的细胞。作为企业最小的团队,由于受多种因素影响,致使班组建设及发展水平参差不齐,从而影响到企业整体效能的发挥。从中国石油新疆乌鲁木齐销售公司开展基层班组建设的实践出发,通过打造"示范班组",探索推动企业基层班组建设的有效途径。     

永恒的主题:名牌、联合、高科技──荣事达集团发展的启示

合肥荣事达集团，1986年前还只是个总资产为306万元的小洗衣机厂，如今已发展成总资产达22．4亿元的大型集团公司。利税水平排在全省十佳企业前几位，成为安徽经济建设中的明星企业。纵观十年发展过程，以“名牌、联合、高科技”高难动作，成功地完成了“三级跳”。给人以深刻的印象，笔者也受到几点启示。启示之一：创名牌永远是企业发展的起点。创名牌、抢市场是现代企业市场竞争所采用的战略手段之一。创名牌包括创名牌产品和名牌企业。名牌产品是名牌企业的基础和标志，名牌企业必定有名牌产品。在这两个方面，荣事达人很有建树。在创名…     

办好农村信用站的几点成功做法

斑组作为企业的细胞和基础,其建设的好坏直接影响着企业的生存与发展,班组管理的水平又直接影响、制约着企业的经济效益。那么,如何使企业班组建设步入良性发展轨道呢?1.建立适应市场经济规律的企业售电室班组。售电室是企业管理的细胞,班组不活,一切无从谈起。随着市场经济的逐步深入,售电室这个经济窗口正在发挥着越来越重要的作用。必须以快速灵活的方式抓这个班组建设,使班组结构合理,人员素     

企业审美文化两题

一、企业形象建设中的反审美现象1．企业文化具有审美性企业离不开文化，企业文化又在很大程度上具有审美性。例如名牌作为企业响亮的值得骄傲的无形资产，首先具有审美的意蕴。国内许多名牌如长虹、金星、牡丹、红豆、雪莲、红塔山、全聚德、同仁堂，以及美加净牙膏、永久牌自行车等，部有美的品牌，它们给企业带来了巨大的利润，也为企业树立了良好的形象。现在，不少名牌企业十分重视名牌宣传效应，不仅在同内红火，在港澳地区和国外也声名显赫。香港地铁自动扶梯两旁的”六神花露水”广告，是上海家比花了200万港币而精心制作的广告作品…     

抓准六个基本点，建设“五型”班组

加强班组建设是强化基层管理的一个重要组成部分,是大庆石油管理局全面提高基层建设的重要内容。对燃气企业来说,面对高危行业,班组的作用越发凸显,加强班组建设尤为重要。尤其是今年中油集团公司基层建设会议将要在大庆召开,班组建设更是重中之重,要积极创新工作方法,大力加强班组建设,努力提升基层班组管理水平,以适应形势发展的需要。     

电力销售企业中的班组建设与管理

班组作为企业的细胞和基础,其建设的好坏直接影响着企业的生存与发展,班组管理的水平又直接影响、制约着企业的经济效益.那么,如何使企业班组建设步入良性发展轨道呢?     

开放经济条件下中国名牌的生成与发展

名牌是企业的生命，是一个国家民族工业发展的象征，国际上所有取得成功的大企业无不拥有自己响当当的专有名牌。中国企业要发展当然不能例外。所幸的是，我国的许多企业已开始认识到创立自己名牌的重要性，纷纷实施名牌战略。然而，随着外资的大量涌入，外国名牌似一股巨大的浪潮，冲击着中国名牌，已严重影响到中国名牌的生成与发展。因此，在开放经济条件下，我国政府与企业如何利用外资，并通过与大型跨国公司的合资与合作，采取切实可行的措施与策略，创立与发展中国名牌就成为当务之急。本文拟从分析外资对中国名牌的利弊出发，探讨我…     

实施名牌战略应摆正的几个关系

名牌是市场发给竞争优胜者的奖牌。谁拥有名牌，谁就在市场的优胜劣汰中无往而不胜，获得名牌效应。这就是企业实施名牌战略，创造名牌产品的动因。实施名牌战略应摆正几个关系：（一）摆正名牌产品、名牌战略、名牌效应三者之间的关系名牌产品，它首先是一种质量界定，表明产品的质量水准；其次是一种价值观念，表明企业的价值追求目标；再次是一种综合指标，表明企业创新能力、技术水平和职工素质的优秀程度。名牌战略，它属于市场营销范畴，是一种以名牌产品为“龙头”，占据市场，扩大营销，实现企业利润最大化的竞争韬略。名牌效应，表…     

论企业报的市场取向

论企业报的市场取向裴志成（中国长城铝业报社）企业报是从事经济活动的企业围绕自己的中心工作而创办的新闻报纸。它的宗旨是为企业的两个文明建设服务，它的读者主要是本企业的职工。因此，企业报应“立足企业，面向班组，贴近职工”，刊登来自生产、经营一线的消息，弘...     

工业立市必须增强名牌意识

名牌企业、名牌产品的影响力是深远的，产生的经济效益是巨大的。名牌的主要特点是质量过硬，信誉好，竞争力强。增强名牌意识，对指导我们办企业具有重要的意义。     

论济南洗衣机机厂的名牌战略

论济南洗衣机机厂的名牌战略汪建新当今时代的市场是一个开放的市场，是一个呼唤和造就名牌的市场。无论你打开电视，还是走进商场，都会发现许许多多的名牌──电器名牌、化妆品名牌、时装名牌、烟酒名牌等等。这些产品名牌也造就了名牌企业，它们交相辉映，成为市场上的...     

创中国名牌 迎国际商战

一、名牌能够带来巨大的经济效益和社会效益，在市场竞争中必须牢固树立名牌意识从经济学的角度讲，名牌是指某项产品在一定时期和一定范围内具有较高知名度和信誉的标识，实质上也可以说名牌是高质量的代名词。名牌以其内在质量和外在质量的统一来满足消费者的要求。名牌又是产品与商标的统一。名牌不仅是企业经济效益的重要源泉，又是社会效益的广泛外延。从狭义上讲，名牌是某种商品的标识，从广义上讲是一个企业行为的标识，乃至一个民族、一个国家的标识。名牌是一个民族实力的重要表征，标志着一个国家的经济发展水平，代表着先进的生…     

"入世"与我国名牌的建设和保护

我国“入世”后，面对国内、国际市场的激烈竞争，产品与服务的名牌建设和保护面临严峻挑战。必须转变观念，从提高产品质量、搞好品牌命名、重视技术创新，特别是工业设计创新、实行资产重组、发展战略联盟等方面采取有效对策，加强名牌建设，切实保护好已有名牌，把严峻的挑战转变为发展的机遇。     

实施名牌战略 推动西部经济发展

西部经济呼唤名牌 名牌是指社会权威机构对企业及其产品的质量、效益、市场占有率、顾客满意度、竞争力和知名度进行评价而确定的知名品牌．是历史形成、社会公认的品牌。名牌是一个企业质量、科技、管理和文化等内容的综合反映，是有形资产和无形资产的集中体现。名牌的价值对生产经营者可以增加销售量，提高竞争力，扩大市场份额，获得超额利润；     

国有企业应强化名牌意识

国有企业应强化名牌意识赛万序，尚仁恒，刘兴章名牌意识是企业素质高低的表现，也是市场经济对企业的要求。烟台中策药业有限公司把开发新产品、创造新名牌作为立身之本，不断优化产品结构，其主导产品，环山牌“普乐林”注射液一年覆盖全国４０％的大中医院，在西班牙获...     

加强班组核算提高企业效益

班组经济核算是企业实行全面经济核算的基础,也是企业成本管理的重要内容。它以班组为单位,对生产中的消耗与成果或者投入与产出进行的经济核算。班组是企业最基本的生产单位,它既是创造财富的基础环节,也是各项物料的直接消耗环节。近年来,通过推行“学邯刚、降成本,把班组核算工作落实到实处”,广泛、深入地开展班组经济核算管理活动,为提高产品质量,优化产品结构,节能降耗,节支增效,降低产品成本,增加经济效益做出了贡献。一、建立班组经济核算管理体系,实行班组经济核算和全员、全方位、全过程的管理和考核1、建立班组经济核算管理体系,…     

论名牌商品及其社会效应

论名牌商品及其社会效应张根湘，戚明国（河南摩托车交易集团），（郑州黄和平商场）人们谈论市场，总离不开“名牌”。生产企业谈名牌，争创名牌，目的是要增强产品的市场竞争力，扩大市场占有率；商业企业谈名牌，实施名牌战略，是要用一流的服务、一流的商品，创出一流...