论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济全球化和社会主义市场经济体制的确立,企业面临的竞争也在不断加剧。对于企业而言,管理问题已经成为了企业发展中的一个比较重要的问题,加快企业的现代化管理进程已经成为了经济发展和企业生存的需要。根据社会发展的需要,企业必须进行管理理念的变革,本文主要是根据企业的发展趋势,对于现代化管理提出了一些自己的意见和建议。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。     

县级供电企业现代管理浅论

农村电网是供电网络的重要组成部分,我国是农业大国,农村用电正在迅猛增长,农村电网在整个电网中扮演着越来越重要的角色,但县级供电企业存在许多问题,本文通过对一个县级供电企业的管理进行研究,拟寻找出现代化管理的方法。     

论现代企业人力资源管理

在现代企业中人力资源管理扮演着越来越重要的角色,已经成为现代企业管理的核心内容。本文主要阐述了现代企业人力资源管理与传统企业管理的区别和企业人力资源管理的对策措施等问题。     

论企业管理模式与企业管理现代化

现代企业发的过程中面临巨大的市场竞争压力,企业管理模式和现代化发展水平,倍受关注,因此企业需要根据管理环境的特点制定科学、合理的管理模式,增强自身的市场竞争力,从而实现企业管理的现代化。     

论现代企业的和谐管理

现代企业管理的核心是人的管理,和谐管理就是研究如何充分发挥人的主观能动作用,通过员工和企业的和谐互动,充分开掘员工的潜能、企业实现赢利的管理模式,实现员工、企业双赢的局面,进而达到社会和谐。     

人本管理:现代企业管理的人学思想

随着我国知识经济的发展和进步,企业的经营管理模式发生了很大的变化。随着竞争的激烈,企业意识到,只有将企业的管理进行转型,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。现代企业管理中越来越重视"人本思想",这是现代企业管理发展的必然产物。本文通过对人本管理思想进行研究,阐述我国现代化企业管理中人本思想的检讨和现代企业推行人学理念的重要意义,进而找到有效的策略更好地实行现代化企业的人本管理。     

儒学管理思想与现代企业管理

儒学管理思想是当代企业管理中新增的一股新的活力,不仅可以转化为职工需要的精神财富;也可以完善企业的管理规范和道德;又通过对企业经营管理的指导,从而形成仁爱为先的人文精神的管理观、可持续发展的发展观和匹夫有责的奉献观。越来越多的管理者从儒家的思想中获得启发,这对我国搞活企业经营,提高企业素质和建设社会主义市场经济体制都具有十分重要的意义。     

论现代企业管理创新

笔者首先对企业管理创新的原因进行分析,然后提出创新的策略。     

论电网企业现代管理创新

在新时代背景下,电网企业的现代管理模式也应当进行适时的创新,尤其需要将以人为本的思想加以融入。在这种背景下,本文重点从创新人力资源管理的激励模式与强化电网企业经营管理的绩效评估工作两个方面着手,探讨了电网企业现代管理创新。     

论家族制管理向现代企业管理转变的途径

家族制管理,在企业创业时期发挥过重要作用。当企业进入成长阶段时,由于其自身的局限性,必须让位于现代企业管理,但家族制管理的实际变革遭遇到重重困难。本文根据我国企业转变家族制管理的实践,分析了变革过程中存在的现实困难和障碍,总结成功企业完成家族制管理向现代企业管理转变的经验,对当前推进家族制管理向现代企业管理转变的途径进行了探讨。     

论现代企业人性化管理中的思想政治工作思路与原则

在现代企业管理中,人性化管理与思想政治工作的进一步结合已是必然.该丈在梳理了在现代企业人性化管理中开展思想政治工作的思路基础上,就其思想政治工作原则做了有益的探讨.     

论企业思想政治工作与现代管理的关系

在当前利益多元化的背景下,企业的政工工作显得尤为重要,务必要使企业的职工形成积极正确的思想政治理念,以及健康向上的价值观。然而,随着改革开放的脚步继续迈进,人们生活方式的多样化和社会组成的多元化,日益复杂的企业管理工作已经不能依赖单纯的针对性工作,我们需要开辟一条具有创新性、科学性和实用性的新道路,思想政治工作和企业管理工作相结合,实现二者共同发展，已成为了发展市场经济的大势所趋。     

现代石油企业管理创新方法研究

现代社会时代变革,科学技术和经济都快速发展,市场竞争日益激烈,很多企业都面临着亟需转型创新的现状。而石油企业作为现代第二产业的重要组成部分,更是要积极创新突破,以适应当前的经济形势,顺应时代潮流,以谋求更高质量的可持续发展。本文就现代石油企业的现状及其存在的主要问题进行了分析与探讨,并对现代石油企业日后的管理创新办法进行了深入的研究,为日后有关方面的探讨和研究提供了借鉴和参考。     

论现代企业如何实现人本管理

管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。在全面落实科学发展观、构建和谐社会和谐企业的今天,全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。     

浅谈法家管理思想对现代企业管理的启示

近年来,我国社会经济环境发生了日新月异的变化,社会经济竞争力越发激烈,各企业为了在我国快速发展的社会经济中占据一席之地,纷纷开始找寻提高现代企业管理的良策。其原因在于一套完善的现代企业管理制度能够约束企业经营行为,引导企业树立正确的发展理念,从而促使企业的稳步发展。本文简单阐述了法家思想出现的社会背景及法家的主要思想,探讨了法家思想与现代企业管理两者之间的关系,深刻分析了法家管理思想对现代企业管理的启示。     

浅谈企业管理模式与企业管理现代化

随着知识经济和全球经济的不断深入发展,传统单纯以盈利为目的的企业管理模式显然不能满足现代化管理的需求。文中结合企业管理现代化发展的背景,分析了企业管理现代化的发展趋势,并提出了几种可以借鉴的企业管理模式,旨在推动企业现代化发展进程。     

论企业物资管理现代化

当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的管理组织水平,这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容:管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。     

现代企业文化管理

企业是近代工业发展的产物。它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说企业既是国民经济的细胞,又是各种社会关系的总和。企业的发展动力来源于技术进步和体制创新,来源于优秀的企业文化的塑造。因为文化因素无所不在、能量无穷。文化是实现企业战略目标的基本对策,也是完成企业经营业绩的重要手段,还是优化企业内部各项管理的保证条件。本文从企业文化的内涵入手,在了解企业文化的基础上,强调文化管理的必要性,阐述文化管理的内容,由此引出文化建设的基本事项,并结合H移动企业实际详细论述了文化管理的发展趋势和实施建议。