军队岗位轮换的现状分析和改进措施

岗位轮换是现代企业建立起来的成熟有效的人力资源管理制度。外军早在19世纪末就开始借鉴企业人力资源管理制度,实行军官岗位轮换。本文对我军岗位轮换的现状进行了阐述,并对我军岗位轮换存在的问题进行了分析,最后提出了合理的改进措施。     

对石油海外投资企业实施员工岗位轮换的几点思考

员工岗位轮换制度在跨国公司得到了较为广泛的应用,石油行业的"三超三大"均将此项制度作为企业人力资源管理的核心工作之一给予高度重视。目前,我国石油海外投资企业已充分认识到员工轮岗制度的重要性,在企业内开展或拟开展员工岗位轮换的工作。本文对岗位轮换制度作了全面分析,阐述了实施岗位轮换的必要性和应注意的问题,并就企业如何有效实施岗位轮换机制提出了一些参考性的建议。     

高校图书馆岗位轮换初探

本文阐述了图书馆岗位轮换的必要性,指出了岗位轮换的途径。     

财务人员岗位轮换的几点思考

岗位轮换是一个组织有计划地按照确定的期限让成员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察成员的适应性,开发其多种能力,进行在职训练等目的。实行财务岗位轮换,是新形势下加强财务管理,提升财务人员工作水平的切实可行的办法。     

岗位轮换时机选择与启示

员工个体岗位绩效主要受技能、协作、能动性三个因素的影响,而这三者对绩效的作用是随着在岗时间具有相关性的,其中技能、协作对绩效的影响与时间应是正相关,而能动性作对绩效的影响与时间应是正相关。因此这三者加和影响下,理论上,应有一个大体确定的极限使得岗位绩效最大,这也是确定岗位轮换时限应该考虑的重要因素。     

简论人力资源管理部门内部岗位轮换

基于运城市电力开发公司芮城项目部人力资源部岗位从业现状,分析了长期从事同一工作的弊端,结合实际分析了在部门内部实施岗位轮换的现实意义和操作注意事项。     

事业单位岗位设置管理工作的实践与成效

事业单位岗位设置管理是人事制度改革和创新的重要内容,有利于充分调动职工工作的积极性和创造性,更有利于推动事业单位健康持续发展。本文结合我单位岗位设置管理工作实践,介绍事业单位岗位设置工作的方法和思路,并总结成效。     

浅谈重点岗位的廉政风险因素及预防对策

岗位廉政风险是“五防三控”中涉及面最广、风险因素最多、防控难度较大的一类。从近年来公司反腐倡廉建设形势可以看出：掌管人、财、物分配处置权和审核把关权的重点岗位人员所面临的廉政风险较其他员工要更大一些。因此，深入剖析重点岗位的廉政风险因素，研究落实预防对策，确保风险防控成效，已成为廉政风险防控的重点课题和公司反腐倡廉建设的重要任务。     

缓解岗位轮换矛盾冲突的策略探析

文章通过对岗位轮换应用形式的阐述,分析了在轮岗的过程中易形成员工个人的心理矛盾冲突(如对旧岗位食之无味与吐之可惜、对新岗位欣喜与恐惧)和组织决策层的心理矛盾冲突(如保守与激进、求稳与求变),并从管理层面提出了缓解矛盾冲突的对策。     

建立健全供电关键岗位人员廉政风险防控机制

强化对重点领域和关键岗位风险管理，强化对关键岗位人员权力运行的制约监督，是加快推进惩治和预防腐败体系建设的一项重要内容，也是实现廉政风险事前防范、事中监督的重要手段。建立健全对关键岗位人员廉政风险防范机制，才能从源头上增强职工干部拒腐防变和抵御风险的能力，确保“干事、干净”。     

轮岗：让安分的员工也有不安分的心

通过对公司离职员工的访谈,我们总结出当员工认为自己在企业中的个人发展"停顿"的时候更不容易被激励,而更倾向于选择跳槽.而从另一方面来看,如果企业中很多职位处于与某某人密不可分的关系,那企业的风险也就已经暗藏其中了.怎样让员工在企业内部就能有效流动起来,形成"活水"呢?岗位轮换是其中的方法之一.     

对园林财务人员岗位轮换之我见

论财务人员岗位轮换的重要性。具体阐述:1.目前财务人员管理的缺失。2.财务人员岗位轮换的自我认识。3.对财务人员岗位轮换的几点建议。4.财务人员岗位轮换重要性和必要性。     

做好事业单位岗位设置工作的若干思考

事业单位岗位设置工作是事业单位人事制度改革的重要内容,有利于转换传统用人机制,激发单位内部全员工作积极性,提高事业单位内部管理水平。基于此点,本文对事业单位岗位设置工作的重要意义和具体措施进行浅谈。     

岗位轮换谨防负效应

岗位轮换制有助于提高职工工作积极性,但如果轮换不当,也可能"弄巧成拙"。     

图书馆管理中的一些

图书馆管理原理贯穿于图书馆管理活动的始终。图书馆岗位分类管理的意义、图书馆岗位设计依据以及图书馆职称评定与岗位聘任相结合这些问题是重要的图书馆管理原理。对这些问题进行客观的思考,有助于我们提高图书馆管理的效率。     

火电企业管理岗位绩效管理设计和探讨

本文从火电企业推行绩效管理的难点——管理岗位工作结果的评价入手,从实践的角度探讨管理岗位指标设计、软件系统设计及实施中应注意的问题,探讨了火电企业管理岗位绩效考核制度的设计和实施。作者认为,在目前火电企业中全面推行绩效管理,不仅有利于提高员工工作积极性,也有利于深化按劳分配制度,真正建立起能力本位、注重实绩的考评机制,从而为企业的发展奠定坚实的人力资源基础,实现员工和企业共成长、同命运的目标。     

岗位说明书的编写方法

<正>岗位说明书是对企业岗位的岗位目的、岗位职责、工作权限、工作关系和任职条件等相关内容的一个定义性说明。编制岗位说明书是对企业岗位进行的整体全面的描述,它是人力资源工作中一个重要的工作模块,有利于之后开展的岗位评价、绩效考核等人力资源规划各项工作,其重要程度可以喻之为人力资源工作的基石。为使大家对岗位说明书的编写有一个整体性的认识,本文将主要从下述两个维度阐述其编写方法:一是岗位说明书的编写流程,二是岗     

注重搞好军官的岗位轮换

军官岗位轮换是军队中培养高素质军官的重要环节.岗位轮换,主要是根据军官的军衔、军龄、历任职务、考核情况、发展潜力和发展方向等情况,安排他们分别到部队、机关、院校和各军兵种等不同岗位任职.当前,实行军官岗位轮换有其客观必要性.     

岗位廉洁 防控风险 管理提升

当今社会,国际形势风云变幻,按照党的十八大提出的“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的要求,要完善制约和监督机制,重点加强对岗位中领导干部的监督管理,是对岗位廉价风险防控的有效管理。本课题从岗位廉洁风险防控管理的概念入手,针对其透彻分析,以有效防范岗位廉洁风险,认真履行岗位职责,坚守好岗位廉洁,严以律己,爱岗敬业,廉洁奉公做贡献,为新形势下的反腐倡廉工作打下良好基础。     

岗位轮换制度的五大妙处

提高员工满意度可以增进员工认识新工作和学习新知识的机会和兴趣,从而提高工作的满意度。它还有利于公司的公共关系,以达到吸引更多地求职人员的目的。并且能有效减少优秀员工的流失。打破部门壁垒被轮换到新岗位的员工通常在新的岗位会问很多“为什么”,这样一来,有利于部门更好地思考自己现