推动大庆油田工程建设业务实现特色化、差异化和高端化发展

一、发展现状分析1．生产能力。年建造能力200亿元以上。其中,年可完成油气田产能建设500万吨,长输管道敷设1000公里,高等级公路300公里。2．资质情况。拥有工程设计、勘察两项综合甲级资质,化工石油工程施工总承包特级资质,公路、市政公用等3项施工总承包一级资质。     

工程总承包企业价值链及其优势分析

介绍了价值链理论以及价值链分析方法,并以此为基础,分析了工程总承包企业内部价值链、传统施工企业价值链、设计单位价值链以及建筑业在传统条件及工程总承包条件下的产业价值链。通过价值链分析,对工程总承包企业的成本优势、独特性优势及其来源进行阐述,指出了发展工程总承包企业是建筑企业发展的可取之道。     

从公路施工方式的转变谈公路施工企业改革的困与惑

公路施工方式的彻底转变 ,增加了施工企业对效率的关心 ,引发了企业治理结构的转变。股份合作制作为企业制度创新的一种模式 ,现已被我国公路施工企业改制所采用。从经济理论与实际情况出发分析其利与弊。     

从公路施工方式的转变谈公路施工企业改革的困与惑

公路施工方式的彻底转变，增加了施工企业对效率的关心，引发了企业治理结构的转变。股份合作制作为企业制度创新的一种模式，现已被我国公路施工企业改制所采用。从经济理论与实际情况出发分析其利与弊。     

公路企业的文明施工管理初探

文明施工管理是企业现代化管理的一项基础性管理工作 ,组织管理措施和现场管理措施是文明施工管理两项具体内容。坚持文明施工管理对公路企业具有重要意义     

我国水利工程咨询业现状与对策

分析了入世后我国水利工程咨询行业面临的问题及水利工程咨询业的发展趋势,介绍了全过程项目管理总承包公司、可行性研究—设计—施工项目管理总承包公司、设计—施工项目管理总承包公司等三种项目管理咨询公司模式。最后,提出加入WTO后,水利工程咨询业应采取的对策。     

公路施工企业信用评价

施工企业的信用评价是公路行业信用体系的核心。现行公路施工企业信用评价多是商业银行以防范信贷风险为目的而进行的,指标设置偏重于衡量企业财务状况。根据公路施工企业经营管理的特点,从招标审查的角度构建公路施工企业信用评价指标体系,应用层次分析和模糊综合评价相结合的方法,确定各指标权重及企业的信用等级。实例模拟评价结果表明,信用指标设置符合工程实际,模糊层次分析方法对公路施工企业的信用评价是切实可行的。     

对公路施工技术管理重要性的研究

对于公路工程施工企业来说，要必须重视公路施工技术管理，因为公路施工技术管理的好与坏会直接影响到公路工程施工质量，进而影响到施工企业的综合管理水平和经济效益。因此在本文中，笔者从公路施工技术管理的重要性入手，分析了公路施工技术管理存在的主要问题，并在此基础上，分析研究了加强公路施工技术管理的主要措施。     

公路路基施工技术探析

公路路基施工是整个公路施工工程的关键所在,稍有偏差,将给整个工程埋下质量隐患。例如,在公路施工中常会遇到诸如软土路基,黄土路基等不良路基,如不加以特别处理．会引起填方路堤施工后沉降或不均匀沉陷．平整度下降，导致行车颠簸等，并严重影响了公路的寿命，造成大量的人力、物力、财力的浪费。文章通过分析这两种路基的地质条件及危害,提出了相应的处理施工技术。     

中国建筑业生产交易方式的交易费用分析

长期以来,中国建筑市场上企业恶性竞争、效益下降、资源配置效率低下、产业利润率偏低,其实都与建筑业的生产交易方式有关,然而相关研究对此阐述却很少。传统的建筑业交易方式导致了非常高的交易成本,占用了社会资源却没有使其达到最优使用价值。以一体化的方式组建集团型的大型建筑企业,集设计、采购、施工、管理等多项职能于一体,可以节约交易费用。因此“交钥匙”、“设计———施工”等工程总承包方式是我国建筑业生产交易方式的进步同时也是提高企业国际竞争力的有效途径。     

基于交易费用理论的建设项目设计 施工总承包模式分析

基于新制度经济学中的交易费用原理把建设项目中的设计-施工总承包模式和传统的管理模式进行了对比分析,并说明了项目适用设计-施工总承包的特征。     

城市绿化工程管理模式的探索与实践

分类评述了建设工程中平行承发包、设计和施工总分包、项目总承包、项目总承包管理四种主要的管理模式。系统阐述了我国目前城市绿化工程管理模式及其缺陷。论证了项目总承包模式对确保绿化工程质量的现实意义,并提出建设性意见。     

高速公路建设环境影响分析与保护措施

高速发展的公路建设带来一系列的环境问题,本文以吉林省西部某高速公路某段为例,从生态环境、噪声环境、水环境、空气环境和保护区等方面分析了高速公路建设对环境的影响,针对各种影响要素,提出相应的环境保护策略,包括：立足循环经济理念,促进公路建设和环境保护协调发展;大力发展施工过程清洁生产;加强环境科学技术与方法;构建公路施工企业ISO14001环境管理体系.     

施工企业投标优化的问题与对策

通过对某大型施工企业多个铁路、公路施工项目部的调查，总结了企业当前投标优化方面存在的问题。针对企业以铁路、公路项目为主业的特点，提出了优势项目滚动发展、建立有效激励制度、做好投标准备、优化施工组织设计、应用报价技巧等优化对策。对于施工企业改善市场经营效果，提高中标质量，增加项目盈利有重要的借鉴作用。     

高速公路特大桥高墩无支架施工技术

祁临高速公路石村沟特大桥高桥墩采用无支架技术施工,介绍了无支架施工平台的构造和施工技术要点,通过与支架法施工对比,证明无支架法是一种经济性能优良的施工方法.     

从机械的购置和使用谈公路施工企业的体制改革

本文分析了公路施工企业在机械的购置和使用中出现的两大问题 ,提出产生问题的根源是旧的管理体制的约束 ,要解决这两大问题必须进行体制改革 ,并指出股份合作制是其改制的主要形式之一。     

简析总承包模式下的项目成本管理

工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效地缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,分析了目前项目成本管理中存在的问题,并就项目施工的各个阶段从成本控制与管理的角度阐述总承包模式下项目成本管理的方法,以实现项目成本控制的总体目标。     

公路工程机械在施工中的协调

本文从公路施工中施工企业的自有机械和租赁机械、分包公司机械的配置、协调入手,针对公路施工过程中存在的问题分析了成因,提出了合理配置施工机械,提高工程机械管理水平,从技术、组织、管理三方面加强协调工作,确保工程质量和进度。本文对公路工程施工生产中的施工机械协调工作有一定的指导意义。     

从机械的购置和使用谈公路施工企业的体制改革

本文分析了公路施工企业在机械的购置和使用中出现的两大问题，提出产生问题的根源是旧的管理体制的约束，要解决这两大问题必须进行体制改革，并指出股份合作制是其改制的主要形式之一。     

汉源县城迁复建项目管理的启示

汉源县城建设项目是移民迁复建项目,在迁建过程中存在规划调整、设计成果不衔接、擅自提高设计标准、实施与规划不一致、实施组织混乱、施工质量低劣等问题,其原因是主要领导的频繁更替使安置思路的连续性受到影响,缺乏有效的设计协调和项目管理计划,前期选择的施工队伍能力低下,监理机构工作不力等.基于上述情况,提出采用设计总承包协调各设计单位工作、提高设计质量,加强项目前期策划工作,制定切实可行的项目管理计划和实施组织计划,促进施工管理的科学化、规范化,实行施工总承包模式,简化地方政府管理难度,保证施工质量的建议.这些建议对于移民迁建中的重大项目具有普遍的借鉴意义.