杨元庆:“乖孩子”能否成就“杨氏联想”

2006年2月的意大利都灵冬奥会,联想集团借都灵冬奥会亮相国际舞台,联想董事局主席杨元庆亲自坐镇。这一次联想的高调亮相,没有任何媒体提到柳传志。而以前,每一次事件的关头,人们都习惯于听到柳传志的声音。尽管在四年前的2002年,杨元庆已经接过联想集团的帅印,柳传志也多次在媒体上表白,他不会垂帘听政,杨元庆是联想的当家人,但是,人们还是习惯于认为,联想仍然是“柳氏联想”,直到2005年6月初柳传志高调再交班。不管如何,柳传志作为联想的创始人和精神领袖,他的身影已缓慢远去,而杨元庆作为柳在联想的接班人,已经走上前台。当人们一再强调“柳氏联想”时,杨元庆作为联想曾经的CEO,现在的董事局主席,是否因为和柳传志的无缝配合,最终能把“柳氏联想”改写成“杨氏联想”?     

爱借才会赢

身为联想集团的董事长,面试新的CEO,杨元庆还是要请柳传志亲自飞趟美国,柳和阿梅里奥谈了几个小时,才最终决定。所以,本期关于杨元庆的分析里面虽然提到杨可能成就“杨氏联想”了,但那要看阿梅里奥这位师傅能否把杨元庆快速地再提升一层。在我看来,无论沃德还是阿梅里奥,其实都是柳传志为杨元庆找的师傅。在国内     

让世界一起联想 联想品牌国际化品牌管理案例

经过20年的发展,联想在中国PC市场占有30%的市场份额,取得了市场领导地位。在这种情况下,市场份额要再提升一个百分点都需要付出很大的努力。为此,走国际化道路成了联想管理层的共识。2004年,联想制定了下一个“三年”计划,确定了专注PC业务、走国际化道路的发展战略。国际化的品牌是企业走向国际舞台的通行证,产品要走向国际,品牌必须先行。在这种背景下,联想品牌如何实现国际化成为必须正视的重要问题。事实上,如何成长为国际品牌,这是所有中国现代企业面临的共同课题,联想针对这一课题制定的是一个“三步走”的战略,即:发布品牌新标识、赞助2008年奥运会、收购IBM全球PC业务,每一步战略实施都伴随着极强的新闻价值和传播价值。     

人事

原家乐福中国区总裁陈耀东任家得宝中国零售总裁2月13日,刚刚在中国市场接手家世界的美国家得宝公司宣布,任命陈耀东为家得宝中国零售业务总裁。陈耀东将直接向家得宝亚洲和加拿大区总裁Annette Verschuren汇报工作。     

享受工作成就未来——访麦当劳大福建市场营运副总监张建洲

全球知名人力资源咨询公司翰威特的中国最佳雇主研究是中国最具权威影响力且调查范围最广的专业调研之一,它包括对企业人才管理、员工表现和企业业绩方面进行系统研究,历时数月:麦当劳在2009年3月荣获该研究最佳雇主大奖之后,翰威特大中华区总裁李涤非这样说,单是在企业员工敬业度方面的调查中,麦当劳中国约75%的员工"完全敬业",该得分远高于中国区敬业度平均分26个百分点.     

月度风云人物

微软大中华区“新官”陈永正 8月11日,微软公司正式宣布任命陈永正先生为微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。此前,陈永正先生为摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁。在这个新设立的职位上,陈永正先生将负责微软在中国地区的整体战略和业务运作。包括微软在中国的各个业务部门的统一战略。同时,作为统管微软在大中华区所有业务的负责人,陈先生将建立并领导微软中国领导小组。微软中国领导小组的成员将来包括微软在中国的各个业务。     

资讯

观点为什么国内公司和国际接轨,一定要从薪酬开始?——近来许多评论家对于联想集团董事局主席杨元庆2175万港元薪酬做出的解释并不认可。杨元庆认为,“联想过去的薪酬存在两大差距,一是与国际上同等规模的公司相比有很大的差距,二是联想国际与联想中国的高管相比有很大差距。联想预定,在3到5年内逐步缩小差距。”     

TCL,策略决定命运

尽管2007年中国区业绩并没有达到预定目标,但整个中国区的公司运营还处于非常健康的。TCL 通讯 CEO 刘飞在面对业界人士针对手机市场抛出的疑问时这样提到。2007年手机总体销量在1100万～1300万台之间,但2007年在 TCL 品牌和阿尔卡特品牌中国区实际上的销量仅为160万台。     

从联想并购IBMPC业务看我国本土企业战略更新的趋势

如何从理论上认识联想并购IBMPC业务,本文基于知识管理与战略变化理论提出了“战略知识并购”新概念来概括联想并购行为,进入WTO之后,联想的战略知识并购方式是我国本土企业未来战略发展的趋势之一,即从“市场换技术”到战略知识并购更新,联想战略知识并购是联想低成本再成长方式。文中指出了我国本土企业战略更新的三种趋势。     

联想国际品牌的幕后故事

从2003年4月28日联想切换品牌新标志“lenovo”的新闻发布会到2004年3月26日成为国际奥委会顶级赞助商,再到2004年12月8日并购IBM全球PC业务的新闻发布会,都引来了众多媒体的极大关注和报道。通过这一次次吸引“眼球”的公关活动,我们看到的是联想由本土化品牌向国际化品牌的成功转轨,而联想在向国际化品牌迈进的背后又有着什么样的公关故事呢?     

联想直面危局

在当前风声鹤唳的经济环境下．企业业绩下滑、CEO下课、裁员重组等悲剧故事，每天都在媒体上演绎着各种版本．已很难引起一般公众的注意力。但是．那些具有标杆意义的企业，其一举一动仍然能在社会上激起声浪。2008年11月7日．联想集团发布了一份收购IBMPC以来的最差财报，联想董事局主席杨元庆面对这份财报时坦承：“这份财报不是一份理想的成绩单．董事会对第二季的业绩感到失望。”     

合理的结构设置创造高效率——米其林中国区传播总监彭菲莉谈企业公关部建设

坐在电脑前,许久没有写下一句话。面对有着100多年历史的全球轮胎业巨头米其林,有太多东西需要去了解;面对拥有10年市场、品牌管理及传播工作经验的米其林中国区传播总监彭菲莉,有太多问题想要探究;面对成立仅5年的年轻的米其林中国区传播部(下面所说的米其林只指中国区),又有太多的话想说。万事开头难呢!其实,在米其林中国区传播部成立之初,彭菲莉与我有同     

2014年中国公共关系行业发展分析

2014年,中国公共关系市场保持稳定增长。据调查估算,整个市场的年营业规模约为380亿元人民币,年增长率为11.5%左右,比2013年12.5%的增速略有下降。调查显示,2014年度以蓝色光标为代表的TOP25公司的年营业额、年营业利润分别比上一年增长了19.2%和20%,呈现较快的增长态势。随着新媒体的不断发展,公共关系业务的结构性变化日益凸显。传统公关业务增速放缓,新兴公关业务(如数字化传播、新媒体营销等)发展迅猛。作为新兴产业的公共关系行业,其成长速度仍高于整体经济发展的增速。     

喜爱度决定名人影响力

2011年3月11日,福莱国际传播咨询有限公司推出的国内首个“名人影响力指数”在京发布。福莱高级合伙人、中国区总裁李宏接受《国际公关》杂志记者采访,透露了“名人影响力指数”出台的前前后后     

精彩从外到内——广本08款思迪升级登场

2006年开春车市,一股都市精彩之风由广本思迪率先刮起。一年来,思迪轿车以活力、创新的真我魅力吸引了广泛关注,在2006年保持了4500台/月的销售成绩,占该级别市场达17%;进入2007年,思迪轿车的销量更是节节攀升,月销售增长平均达到9.5%,销量傲视同群;2007年1月～7月,广州本田共销售思迪轿车30621台,在该级别市场占有率达到20%。     

传奇人物——柳传志是如何缔造联想的

2004年12月8日,联想集团宣布以12.5亿美元收购IBM全球PC业务,包括笔记本和台式机业务,具体为6.5亿美元现金及6亿股票。IBM高管沃德出任联想集团CEO,杨元庆改任董事长,柳传志退居幕后。联想有望从此进入全球500强的行列。让我们趁这条新闻还未冷却,回顾一下传奇人物柳传志的职场经历。     

关德辉：UTC“公关总裁”

在全球化的今天．一位外国人将事业和家庭落在中国不足为奇。不过,美国人关德辉的中国故事．依然让记者感到好奇。作为世界500强公司高管,关德辉在北京工作了十多年,2005年至今出任美国联合技术公司（以下简称UTC）中国区总裁;在生活上,他超越了种族、肤色和文化．领养了两位可爱的中国女孩,成为一个快乐的单身“奶爸”。中国北京．已经是关德辉的第二故乡。     

联想 高处的困惑

杨元庆对整合供应链的难度有个比喻很传神：“给高速飞行的飞机加油,给高速行驶的汽车换轮子。”如果联想全球供应链的整合需要这样弄险,投资者还是很有理由担心的。     

大学生应该成为“网上创业”的主力军

中国电子商务“进行曲”——趋向小高潮2004年,中国电子商务的交易总额达到4400亿元人民币。迅速增长的国内电子商务市场为电子商务企业提供了巨大的成长空间:“阿里巴巴”已经盈利,“易趣”、“淘宝”、“携程”、“e龙”、“卓越”、“当当”前景良好。同样,电子商务也为网上创业者提供了机遇,提供了致富的机会。互联网创造从“失业”到“创业”的成功故事比比皆是。     

中智助200位企业HR升级智慧,玩转大数据时代

11月21日,由中智外企服务分公司举办的＂HR智慧升级,玩转大数据时代＂——中智2014互联网思维下的人力资源管理研讨会在京召开。中智外企服务分公司总经理高唯天、南开大学商学院教授吕峰、IBM大中华区软件销售集团高级人力资源经理曹晓鸣,百度公司组织发展和学习发展高级总监伍晖、Lloyd Morgan中国区业务拓展与培训总监陈南翔、LinkedI n（领英）中国企业市场及市场运营总监陈婷,以及著名人力资源专家刘向明,与来自近200家知名企业HR,