危机后全球银行业的并购局势与我国银行业的海外并购研究

国际金融危机的爆发,导致国际银行业出现了大规模并购的案例。尽管当前由危机导致的风险犹在,我国的商业银行仍应制定长期的海外并购战略,实现跨国发展目标。本文考察了国际金融危机爆发后全球银行业的变化状况,研究了危机爆发后银行业并购的局势,分析了我国银行业在危机中的表现以及在海外并购中存在的不足,提出了并购的有关建议。     

论中国银行业重组的战略策略

文章分析了20世纪80年代以来国际银行业并购的重要特点及趋势,在此基础上论证了我国银行业并购的必要性,并提出了具体的重组战略方案。     

我国商业银行并购行为分析

随着全球经济的发展以及我国市场改革的深化,我国商业银行的并购将深刻的改变我国的金融秩序。在这种情况下,研究商业银行并购具有十分重要的意义。文章分析了介绍了并购模式及特点以及各并购模式存在的问题,展望了未来我国银行并购的发展。针对目前并购模式中普遍存在的问题提出政策建议,认为我国未来应当注重银行并购发展战略的制定、选择合适并购模式,并深化银行并购的对外合作,以期我国银行业在并购方面取得更好成绩。     

中小股份制商业银行并购的战略思考

国内外银行业的并购实践表明,明确的并购战略和正确的并购策略是银行提高经营效率、增强竞争力的有效途径,未来通过并购增强自身的综合经营与国际化经营能力也将成为越来越多的国内商业银行的必然选择.为了使并购达到预期的效果,选择正确的并购战略和操作方法就显得尤为重要.     

改革开放以来我国银行业并购效率的实证分析

我国银行业并购可分为三类:政府主导型并购、市场主导型并购和海外并购。本文通过运用数据包络分析(DEA)方法,对改革开放以来三类样本银行的并购效率进行了实证检验。结果表明政府干预下的银行并购效率明显低于按照市场化原则进行的银行并购。在当前全球经济危机背景下,适时选择海外并购是我国银行业发展壮大的有效途径。     

银行并购与银行业市场结构变化

对全球范围内的银行业市场结构变化进行综合考察,并在此基础上设计我国银行业市场结构的改革方向,提出我国银行并购的总体构想。     

对中国银行业并购的前景分析

银行并购是目前国际银行业发展的大趋势,也是业已入世的中国银行业必须思考、面对的问题。国际间银行业的并购浪潮汹涌而来,势必对中国银行业造成巨大的冲击。并购,以其复杂性、风险性向中国银行业提出了严峻的挑战。本文主要是从四个部分来论述的:简要分析了国际银行业间并购的状况和中国银行业的发展现状及其存在的内在问题,推论出并购是中国银行业发展的必然选择,并提出了业已入世的中国银行业,面对并购浪潮应采取的对策。     

经营环境变迁与银行业发展——基于欧洲银行业的分析

20世纪80年代以来,放松管制、金融市场发展以及技术进步为代表的经营环境变化,推动全球银行业发生了根本性的结构变革。经营环境的变化使商业银行传统优势地位受到侵蚀,银行业市场可竞争性增强,商业银行在巨大经营压力下的应对战略是通过并购重组实施规模化与综合化经营,最终使银行业的市场结构以及资产和收入结构发生根本性的变化。     

国际银行业并购发展新趋势

国际银行业的并购活动出来已久。各国银行面对国际金融服务领域激烈的竞争,为增强自身实力,通过不断地合并、重组,以图在金融一体化的进程中占有一席之地。特别是进入２０世纪９０年代以后,随着金融高科技的日新月异、经济全球化的发展、资本跨国流动的加速以及衍生金融产品的发展,银行业的并购成为一种潮流,显现出新的发展趋势。 一、并购以欧美日等发达国家为主,范围波及全球 近年来,国际银行业的并购多集中于经济、金融环境发达的国家和地区,特别是在美国银行业大规模并购的压力带动下,欧洲各国基于其银行数量多、经营分散、缺…     

国际银行业并购重组及其对我国银行的影响

一、国际银行业并购的背景。 　　国际银行业并购由来已久, 20世纪初美国的银行业就发生过并购事件。到了 90年代以后,银行业并购迅速增加。就美国而言,其银行总数由 1989年的 12697家减少到 1999年的 8562家,减少额 1/3。 1995年世界金融业并购案为 4100件,涉及金额 2500亿美元, 1996年金融业并购案又增加了 100多件。 　　1996年 4月 1日,日本东京和三菱银行正式合并为东京三菱银行,总资产高达 6700多亿美元,成为当时世界第一大银行。同日,美国大通银行和化学银行合并为新大通银行,成为当时全美最大银行,资产总额达 3000亿美…     

全球银行合并原因的框架分析对我国银行业的启示

90年代以来,以银行业并购为代表的国际金融业的兼并与收购风起云涌,最近几年令人惊叹的银行并购浪潮充分显示了这一点,并且表现出跨行业联合,强强合并,跨国界合并的新特点,改变了国际银行业的整体格局。那么银行业的合并能否达到1 1>2的效果,根据1997年～1998年美国最大的十起商业银行合并案的研究显示,结果悲观。在十个案例中,合并后利润均没有合并预期的高,有六起亏空扩大,九起在标准普尔指数中表现下降。此次银行合并浪潮将对我国银行业有很大的启示。一、全球银行业合并原因的框架分析1.主观原因:金融证券化的浪潮使银行主营业务吸引力…     

我国企业并购的特征、动因与存在的问题

并购是企业在经营发展过程中的一种重要战略选择。本文结合我国企业并购实践的典型案例,从并购的特征、动因、存在的问题几个方面,对我国企业并购的现状作了分析,希望能对我国企业并购实践活动的进一步完善提供借鉴。     

我国银行业引入国际战略投资者的效率分析

目前,我国银行业正艰难地进行改革,其中引入国际战略投资者是改革的关键一步.因此,从商业银行效率的角度分析我国银行业引入国际战略投资者的现状,介绍和总结国内外关于商业银行效率分析的主要结论,并运用效率分析的结论对我国商业银行引入国际战略投资者的作用进行阐述具有重要意义.     

全球化趋势下我国银行业的潜在危机与重建战略

我国银行业当前正处于困难时期 ,在经营业绩上与美国等发达国家的银行业形成鲜明的对照。以我国银行业的当前状况 ,难以迎接加入世界贸易组织后的国际竞争。如不及时采取强有力的多种重建措施 ,我国银行业很有可能在对外开放后陷入危机。我国银行行业的重建战略应以提高我国银行业的国际竞争力为根本目标 ,具体的措施应是股份制改造、再资本化、经营方式变革和合并     

比较优势理论与我国银行业国际化战略分析

本文从比较优势的理论及我国银行业在国际化经营中的比较优势着手 ,对我国银行业国际化战略选择进行了分析。结论是 :中国银行业在发达国家发展缺乏优势和利润 ,在发展中国家因风险太大而只能适度参与 ,通过“迂回战略”在国内发展较好     

银行跨国并购的发展及其影响因素探析

虽然在过去的20多年里国内金融领域的并购数量呈现稳定增长的趋势,但是相比较而言,这段时间的跨国银行并购数目则少之又少。通过对1978～2001年国际银行业产生的2357起跨国并购案例的数据分析可以揭示出银行跨国并购的发展脉络。影响银行跨国并购的因素很多,通过对这些因素的分析我们可以对银行跨国并购的趋势有个大致的了解。     

医药企业并购战略对企业绩效的影响——基于我国上市企业数据的实证分析

并购是医药企业快速扩张的优先发展战略之一。本文采用2003—2012年我国医药上市企业数据,运用回归分析法实证检验了企业并购战略与企业绩效的关系。研究结果表明,价值链延伸型并购和技术寻求型并购与企业绩效存在稳健的显著正相关关系,但混合型并购与企业绩效的相关性并不稳定;在其他条件不变情况下,企业的生命周期、企业资产专有性和企业规模及年龄对企业绩效有显著正向影响,这意味着继续提升产业集中度将是未来医药行业发展的趋势;企业治理结构、所有制和企业偿债能力与企业绩效不存在显著相关性。因此,医药企业应重视对企业并购战略的规划和制定。     

银企—战略联盟合作伙伴的优势

战略联盟的伙伴选择是战略联盟组建过程中的重要选择。加入WTO后 ,我国银行业与企业面临严峻挑战。努力探索我国组建银企战略联盟的必要性与可行性 ,对于迎接新的挑战 ,促进银企发展具有重要作用。     

关于经济全球化环境中企业并购浪潮的思考

并购是企业资本扩张和提高企业核心竞争力的有效方式 ,它可以使企业更好地实现规模经济效应和多元化经营战略 ,经营和财务协同效应 ,扩大市场份额 ,从而提高市场竞争力。但并购也存在着很多市场的不确定性因素。加入 WTO后 ,中国企业应努力提高企业资本运营战略意识 ,重新整合企业优势资源和善于利用投资银行家这一职业经理人队伍 ,这是我国企业应对并购浪潮的有效抉择     

基于能力管理的跨国并购整合战略

随着全球跨国并购的迅猛发展,并购后的整合问题越来越引起人们的高度关注,因为它直接关系到跨国并购的成败。跨国并购整合战略的实施过程也就是能力的保护、转移、扩展和创新的过程。本文从能力管理的角度,对跨国并购整合战略的目标、实现目标的要素组合以及跨国并购整合战略的实施流程进行了探讨。