电力公司成本效益精益化管理模型及实践

随着企业对成本精益化管理关注的增强,学界对成本效益精益化管理进行了长期探讨,但缺乏对具体行业的深入讨论。方法论对实践操作具有重要的指导意义,在参阅国内外成本精益化管理及效益提升相关研究文献的基础上,通过总结国内外研究现状,以成本效益精益化管理相关理论为指导,采用案例分析的研究方法,对A电力公司成本效益管理问题提出了建议。通过对费用和成本进行作业分解,创建了线路标准化作业成本汇总表。寻找作业动因,根据每项作业所需资源和成本动因率标准求得成本的资源需要量,使成本计算准确,责任分明。在此基础上建立的成本效益管理模型对电力企业实践具有重要意义。     

加强医院设备固定资产管理的探讨

从设备的购置论证，设备的正常使用，设备的入库，设备的成本效益分析等几个不同侧面，阐述了加强医院设备管理的问题。     

高校实验室大型精密仪器的效益管理探讨

结合合肥工业大学材料学院实验中心大型精密仪器设备使用与管理情况和材料学科的实验特点,分析了大型精密仪器使用及管理上存在的主要问题,对如何充分发挥大型精密仪器设备作用和效益进行了探讨,提出了对这类仪器设备管理的一些思考和措施,探索了加大管理的新方法.     

改革实验教学管理提高实验设备效益

就我国高等学校面临教育资源短缺与对现有资源利用率低的矛盾，从管理体制、开展评估和落实制度建设等方面，论证提高高校基础课教学实验室设备资源效益的途径。     

加强医院设备固定资产管理的探讨

从设备的购置论证 ,设备的正常使用 ,设备的入库 ,设备的成本效益分析等几个不同侧面 ,阐述了加强医院设备管理的问题     

提高高校大型设备投资效益研究

大型精密仪器设备是高校培养高素质人才、取得高科技成果的重要条件之一。应采取有效措施管好用好大型精密仪器设备,充分发挥其投资效益,使之更好地为教学、科研服务。     

改善管理，提高大型精密仪器设备的使用效益

大型精密仪器设备在高等学校的仪器设备总值中占有相当大的比重,这些仪器设备在教学和科研工作中发挥了重要作用。但是,长期以来小而全和封闭式的实验室体制,不计成本和不讲综合效益的粗犷落后的使用管理方式使高等学校的大型精密仪器设备的使用效益不高。为了适应社会主义市场经济的发展,配合高等学校综合改革的需要,高等学校必须重视和改善对大型精密仪器设备的管理,优化体制和规模,建立激励机制,使大型精密仪器设备充分发挥作用,做到物尽其用。 一、高等学校大型精密仪器设备的使用和管理现状 1.使用权和所有权分离,缺少约束机制 目前,高等学校的大型精密仪器设备,大部分都是由国家投资购入的,但使用权却在学校和其下属单位,这就形成了所有权和使用权的分离。其二,按现今国家政策,高等学校是事业单位,事业与企业不同,企业对国家的投资要靠使用设备得到的收     

科学管理,提高大型精密仪器设备的使用效益

结合大型精密仪器设备的管理实践,分析了影响其利用率的原因,对提高大型精密仪器设备使用效益的途径进行了探讨.     

电子变压器厂的精益化管理

电子变压器在很多日常用品中都极为可见，而如何对电子变压器厂进行管理将影响到工厂的效果。本文论述了电子变压器厂执行精益化管理的必要性以及现阶段采用这种方式管理的主要措施。     

管理效益模型

本文建立了衡量管理效益的数学模型 ,提出了“管理效益 =有效推动力×有效推动量”数学公式 ,同时建立了与这一数学模型配套的两级参数系统 ,将影响一般管理效益的众多因素纳入到这一参数系统中。运用这一模型 ,可以在理论上对管理效益进行半定量化的研究 ,对不同的管理过程进行效益的比较和评价。     

论高校基本建设管理

基于高校基本建设总体规划的贯彻、施工单位的优选、质量控制、结算审核、协调沟通、管理队伍的建立等过程进行了论述,就如何加强这些过程的管理作了一些初步的研究。     

高等师范院校教师科研业绩量化管理研究

教师科研业绩的量化,是科研管理的重要内容。本文结合高师院校教师科研工作的特点和实际情况,讨论了科研业绩量化的内容、方法等,为科研管理的规范化提供依据。     

谈高校学生公寓社会化管理

高校学生公寓管理是后勤社会化的前沿工作。公寓管理中要坚持实事求是的原则、优质服务的原则和创新原则。同时要处理好整体与局部的关系、经济效益与社会效益的关系。     

高校仪器设备及其档案管理中存在的问题及对策

高校仪器设备及其档案管理是教学科研的重要手段,在高校教学实验中所处的地位和作用日趋重要。切实加强高校仪器设备及其档案的管理,对于提高学校的办学水平,防止国有资产流失,促进高等教育事业的更快发展,具有十分重要的意义。文章根据高校仪器设备及其档案管理的特点,对其现状进行了分析,找出存在的问题,并提出了对策。     

以人为本的高校科研管理理念及其机制创新探索

本文从理论与实践的结合上论证了高校坚持以人为本的人性化科研管理理念的必要性和重要性,并在分析高校科研 管理机制中存在的问题的基础上,论述了如何加强竞争机制、激励机制和评价机制的创新问题。     

高师院校素质教育管理系统优化略论

素质教育是当代教育主流板块，高师院校素质教育应主动提高教育有效性，即：一是高度重视优化教育观念，树立全面实施素质教育的教育观、质量观、人才观；二是加速优化关键环节，全面优化素质教育管理系统相关层面；三是积极优化素质教育运作机制，尽快形成有中国特色的可持续发展的开放式创新型高师院校素质教育管理模式，有机地融入中国充满生机活力的高教体系。     

浅谈新形势下高校财务管理

随着高校办学规模的扩大和高校体制改革的不断深化 ,财务管理的地位和作用更加重要。本文通过对在新形势下高校财务管理现状分析 ,阐述充分认识高校自主办学的独立法人地位是深化财务管理改革的前提 ,建立经济责任制是高校财务管理的重要保证。并对高校如何加强财务管理、提高资金使用效益提出了几点建议。     

高等学校固定资产管理中的问题及对策探讨

提高固定资产的使用效益是管理者普遍关心的问题。本文阐述了固定资产管理中存在的问题,提出了改进固定资产管理的方法和对策。     

试析高校后勤财务管理的创新

随着高校后勤社会化改革工作不断深化,高校后勤和后勤财务也得到了发展和壮大。但高校后勤财务管理工作在发展中也存在一些问题,针对问题就后勤财务管理工作在理念、体制、内容、方法、手段、制约机制等方面的创新工作提出一些建议。     

高校人性化管理视野下的教师生命关爱

长久以来,高校教师一直被视为高校发展的独特资源而加以开发,其工具性特征明显,而对教师的关注不够。在分析高校教师真实生存现状的基础上,提出高校要关爱教师生命：坚持人性化管理,制定关爱教师生命的制度,营造和谐的校园氛围。