高校财务管理现状及其成因与对策

高校办学正从计划经济时代向市场经济时代转变,财务管理正从单一会计核算向全面财务管理转变。文章对高校财务管理的现状及其成因进行分析,提出要从“所有者缺位”的监督完善、财务绩效管理统领高校各级目标管理以及必须建立并坚持执行规范的高校财务制度三个方面进行高校财务管理建设,对现代高校财务管理建设提供有益的思路和对策。     

浅议高校财务预算管理

高等学校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校财务管理的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。目前,高校在财务预算的编制与执行过程中,尚存在不尽如人意之处。随着高校财务管理体制改革的进一步深入,高校财务预算实行全面预算管理势在必行。     

浅议高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理不仅是高校财务管理的起点,也是高校财务管理的核心部分,其管理的好坏直接关系到高校财务管理的水平,是影响高校日常运行和持续发展的重要因素.本文从高校预算管理的必要性出发,就预算编制、执行、监督、考核等方面来论述其存在的问题及对策.     

高校预算管理若干问题的思考

在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据。切实加强预算管理,可充分调动高校内部各单位的积极性,促进教学和科研工作的正常、健康、有序运转。     

基于内部控制的高校财务管理研究

高校财务管理在高校管理中处于核心地位,内部控制下高校财务管理的最终目标是保障学校财产安全和完整,提高资金资源使用效益,促进学校持续健康稳定发展.针对当前高校财务管理存在的欠缺和不足,从内部控制的角度出发,通过分析,提出加强和完善高校财务管理的对策和建议.     

高校财务实行目标管理及其可行性研究

高校改革的逐步深化,要求高校财务管理实行目标管理。现阶段高校财务管理的整体目标,有年教育成本最小化、在校生生均教育成本最小化和培养合格学生生均教育成本最小化三个指标。此外在整体目标下还应实行分部目标管理,即学校筹资管理的目标、学校投资管理的目标和学校资金使用管理的目标。对高校实行财务目标管理是推进高等教育大众化的需要;是高校各项工作得以顺利进行的保障,符合高校财务管理的基本环境和财务活动的基本规律。     

浅议高校财务管理存在的问题及对策

教育体制的改革给高校带来了生机和活力,同时也对高校财务管理工作提出了新的要求。当前,高校财务管理存在着预算编制不完善、资产管理不严、效益观念淡薄、规章制度不健全等问题。因此,应从完善制度建设、强化预算管理、增强银行贷款风险意识、开展高校成本核算等方面采取措施,以理顺财务关系,提高财务管理水平。     

强化高校财务管理的对策研究

作为高校范围内有关资金的组织、筹措、调拨、使用、结算、分配以及资金使用效益管理工作的高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分 ,其工作的好与坏直接影响着学校教学、科研和其他工作的开展。当前 ,随着高校管理体制改革的不断加大 ,高校办学自主权的进一步扩大 ,高校办学模式呈现出了灵活性、多样化特征。由此 ,高校财务管理内涵也随之发生了较大的变化 ,现行的高校财务管理运行模式面临着严峻的挑战。因此 ,加强高校财务管理迫在眉睫。要切实做好高校财务管理工作 ,提高财务管理水平 ,必须采取以下几方面措施 :　　 一、转变高校财…     

高校内部结算中心在高校资金管理中的作用

在高校招生规模不断扩大、经费来源渠道日益多样化的新形式下,高校货币资金的流量也在不断增大。发挥内部结算中心在高校货币资金管理中的职能作用,在高校财务管理中越来越重要。本文根据资金管理中存在的问题,提出了几条措施。     

高负债视域下的高校财务管理创新

分析了目前高校负债现状及生存发展困境,指出了常规财务管理模式存在的缺位,并针对性地提出了引入权责发生制、进行成本预算管理、建立＂多元化＂的筹资办学机制、科学优化债务结构、拓展管理空间、建立高校财务风险预警系统等建议,使之形成一套较为完整的科学的财务管理体系,促进高校财务管理由核算型向理财型发展,以尽快改变高校高负债这种较为窘迫的生存发展困境。     

高校负责人的会计责任刍议

高等教育管理体制改革的突破性进展 ,对高校财务管理提出了新的要求。而高校负责人会计责任问题又直接关系到高校财务管理的状况 ,只有从理论上明确高校负责人会计责任的依据、职责 ,在实践中加强领导 ,才能为提高高校的教育质量和办学效益 ,提供必要的资金保障     

浅析高校校办产业集中化财务管理模式

高校校办产业集中化财务管理,可提高资金使用效率,降低财务费用。高校校办产业集中化财务管理模式,包括资金流动的集中化、人员管理的集中化、信息传递的集中化和预算内控的集中化。建立统一的系统平台,制定完善的制度是该模式的必然要求,而信息化管理下的会计结算中心则是集中财务管理模式的中心环节。只有实现信息化,才能实现＂预算控制＋流程控制＋实时控制＂的集中化财务管理模式。     

国库集中支付对高校财务管理的影响

2001年全国人大报告中,国库集中支付制度改革被确定为我国＂十五＂期间财政收支改革的重点。高校财务管理在国库集中支付制度的实施下也受到了此次改革的影响。其积极方面是强化了高校的预算管理,提高了财务管理的规范性,降低了财务风险。其消极方面是限制了高校财务管理的自主性,加大了高校资金调度和会计核算的难度。总体看,此次改革没有针对高校的特点,未考虑高校的现实,没有出台具体的实施细则和指导意见,使政策的可操作性大打折扣。     

市场经济条件下高校财务管理新模式探讨

市场经济条件下高校理财环境发生了前所未有的变化,把市场机制引入高校财务管理的问题已提上议事日程。以委托代理理论和科层管理理论为理论基础创造性地提出了市场经济条件下高校财务管理的新模式,以期对我国高等学校的有序、快速发展起到一定的积极作用。     

论高校财务管理在数字化、信息化条件下的创新

随着争创世界一流大学和高校数字化校园建设的推进,高校财务管理信息化建设步入了崭新的时代。进一步完善内部控制,重视网络安全和系统稳定,建立财务信息化管理回馈机制,提高财务人员素质,是每一位高校财务管理工作者应该正确面对的问题。     

浅议加强高校资金管理的途径

高校资金管理是高校财务管理的中心工作,它直接影响着教学、科研活动的开展。目前,随着高校各项事业的迅猛发展,多数高校都面临着资金紧张、筹资受限的局面。在此情况下,加强资金完整性、安全性、合法性、效益性管理不失为一条缓解资金紧张,保证高校经济活动健康发展之路。     

谈加强高校财务管理的意义原则及对策

加强高校财务管理工作具有重要的时代意义。高校理财必须坚持相关原则,并通过构建有效的财务管理体制,引入金融机制,加强人力资源成本管理和理财队伍建设等措施,以适应新形势和未来发展的需要。     

论高校财务管理创新

近年来,随着高校转为面向社会自主办学法人实体的办学体制改革逐步深入,高校的财务管理也随之面临前所未有的新形势,作为高校管理的重要组成部分,原有的高校财务管理体制已日益显现出其滞后性及不适应性,这种“短板效应”在一定程度上束缚了高校改革继续向纵深发展。如何在高校办学与管理体制发生深刻变革的情况下对高校财务管理进行相应的改革与创新,已成为摆在各高校面前的一道日趋紧迫的课题。高校财务管理的主要目的是要规范高校的财务行为,创造良好的经济环境;正确处理事业发展和资金供给的关系,提高资金使用效益,促进学校事业发展。其…     

高校财务管理存在的问题、成因及对策分析

在高等院校教育经费来源日益多元化的背景下 ,高校财务管理如何适应市场经济的要求是高校面临的重大课题。本文针对目前高校财务管理中存在的问题 ,分析其成因 ,提出解决高校财务管理中存在问题的对策 ,以更好地加强高校财务管理 ,适应市场经济的法制环境 ,确保高校能以独立法人的地位筹措资金 ,统筹合理地使用资金 ,提高资金的使用效益 ,推动高等教育事业的健康发展。     

论新常态形势下高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理工作是高校管理工作的重要组成部分,做好高校财务管理工作,对于提高高校整体效益和竞争力有着重要的意义,高校财务管理工作的优劣直接影响到高校的生存和发展。随着我国经济体制改革的不断深入,当前经济发展已经步入新常态发展阶段,经济增长速度开始适度放缓,在我国当前社会经济发展新常态下,高校财务管理工作面临着新的形势。文章从目前高校财务管理工作的具体现状入手,分析经济发展新常态背景下高校财务管理工作面临的问题,探讨高校财务管理工作如何提高综合实力、应对挑战。