寿险公司费差优化策略研究

寿险公司属于现代金融体系的一个重要分支,也是推动社会经济发展的关键,对解决就业、稳定社会发展、提供各类保障均有重要意义。随着寿险公司的发展以及改革,国家对寿险行业的相关企业提出了更多要求,使得群众在购买寿险公司产品时能够更加优惠,也会对寿险公司费差产生影响。本文阐述寿险公司费差优化管理的价值,对寿险公司费差管理现状展开分析,进而从不同角度给出优化策略,以期更好地提升寿险公司的经济效益。     

浅谈管理会计在邮政企业中的应用

本文论述了管理会计在邮政企业管理中的必要性、管理会计职能的转变、通过预算管理提升邮政企业管理水平和加强资金管理提高行业管理效益的问题。     

煤炭企业销售管理问题及策略浅析

根据目前国内煤炭企业在销售管理方面存在的诸多问题,就煤炭销售渠道、煤炭市场需求调查研究、销售理念以及企业信息化建设等方面,在一定程度上进行了阐述与分析。并且对上述问题提出了相关建议与解决办法,并指出要想提升煤炭企业的销售管理水平,必须提升和建立更加完善的运销管理系统。     

浅谈中国海油销售客户管理之道

文章简要分析了中国海油的销售客户管理的现状,从客户管理的制度建设入手,对于销售客户的准入与退出,分级、分类、升降级动态管控,协调主、辅市场客户资源,品牌引入与优先终端客户开发,信息化手段的使用,竞价机制与业绩考核等不同的客户管理手段进行了详尽的论述。通过使用这一系列的现代化的客户管理方法,中国海油的销售客户管理水平和管理能力得到了很大程度的提升     

对企业合同管理标准化的研究

不论企业所属行业及其性质如何,都要通过合同来开展其销售、采购、技术转让等经济活动。为维护合法权益和提高市场信誉,企业需要实施企业合同管理标准化来提高合同管理水平。本文对企业合同管理标准化相关问题进行探讨。     

精细化管理在油田企业基层管理中的应用

本文从加强油田企业基层管理的角度入手,根据该行业的工作性质和特点,分析了四川钻井公司基层井队管理现状,探讨了四川钻井公司在基层管理中普遍存在的问题,结合四川钻井公司近年来在加强管理上的做法,提出一些个人思考和见解,阐述提升油田企业现场精细化管理水平的原因、方法和措施,为提高油田企业基层管理水平做些有益的探索。     

酒店的战略成本管理

中国饭店应如何实现可持续发展、提升核心竞争力,战略成本控制是酒店管理中的一个重要环节。良好的战略成本控制,不仅对于提升酒店的经济效益至关重要,而且体现了一个酒店的管理水平。通过对成本结构,成本行为的全面了解。控制与改善,寻求长久的竞争优势。本文就战略成本管理在酒店行业中的运用作了初步探讨。     

医院管理培训规划实施与医院管理效能提升探讨

随着经济的迅速发展,各行业正在向着专业化、职能化和信息化发展,以提升企业的市场竞争力,促进企业的长远发展。我国对医院管理实行了大量的改革,以提高医院管理人员的管理水平,促进医院服务水平和经济效益的不断提升。本文就医院实施的管理培训与管理效能之间的相互影响进行分析,提出促进医院管理培训实施和医院管理效能提升的有效策略。     

打造数字化专卖平台,助力专卖管理信息化

在全省行业奋力推进"卷烟上水平",实现"两个领先"的大背景下,烟草的各项工作都以"固本强基、高位求进"为工作基调,专卖管理也应在此背景下,全面提升整体的管理能力。信息化是推动专卖管理创新和提升管理水平的重要手段,通过增强专卖管理创新能力,以技术创新为主线,全面健全管理体系,实现"十二五"背景下,专卖管理发展的新跨越。本文以12313指挥中心建设为切入点,结合成都烟草专卖管理工作的具体要求,论述了打造数字化专卖平台对专卖管理信息化的作用和意义,从构建专卖管理业务需求体系、12313指挥中心的体系结构、信息平台的有效互联、构建平台的高效运行制度等四个方面详细论述如何通过以打造数字化的专卖平台,助力烟草专卖管理信息化。     

基于信息化的工程项目知识管理

21世纪信息化发展势不可当,知识管理已成为提升管理水平、挖掘和利用智力的重要管理手段.我国工程项目管理行业的集约化程度较低,基于信息化的项目管理公司知识管理体系亟待建立.     

量化管理在图书馆管理中的应用研究

新形势下,如何提升图书馆的日常管理绩效,改善图书馆的服务能力,为读者提供人性化、多样化、高效化的阅读服务,成为了我国图书馆管理者亟待解决的课题。基于上述背景,本文提出了"基于量化管理的图书馆管理理念",详细分析了量化管理应用于现代图书馆管理的必要性和意义,并探讨了图书馆量化管理的具体应用策略,以期为我国图书馆管理水平和效率的提升提供一些参考。     

浅析成品油销售企业工程安全管理——以中石油宁夏销售公司工程安全管理为例

安全是企业生存、生产和发展的基础,安全管理必须从传统的经验管理、专业部门管理的被动方式解脱出来,建立适合企业发展要求的安全管理新途径,进而有效提升安全管理水平。近年来,中石油宁夏销售公司在不断总结、深刻反思的基础上,认真落实集团公司安全管理工作部署,积极吸收国际先进的安全管理方法,结合工作实际,从转变观念、养成习惯、提高能力、运用科技、狠抓落实上下功夫,探索和总结了一些符合成品油销售企业管理特点和具有宁夏销售特色的工程安全管理方法,初步形成了全员推动、全员执行的良好态势。     

强化物资采购管理对减少采购成本投入的分析

物流行业的快速发展便利了物资采购管理,提升了企业生产运营效益。同时如何降低采购成本则成为当前物资采购管理应首要解决的重要问题。基于这一目标,笔者展开实践篆略探讨,对提升采购管理水平,促进企业持续健康发展,有重要的实践意义。     

浅析仓储精细化管理

在商品经济的社会中,任何一个生产者都以向社会提供自己的产品和从社会获得生产资源为生存的条件。商品流通包括采购、运输、储存和销售等四个环节。可见,储存是商品流通的中间环节。从生产企业的角度来看,生产经营运作过程包括物料采购、运输、物料储存、生产、成品储存和销售等过程,储存也是生产经营的必要条件之一。若要提升仓储管理水平,实施精细化管理是一条有效途径。     

加强物资供应管理的几点思考

物资供应管理是企业经营管理中的重要环节,优化物资供应管理,提高管理水平,对于增强企业市场竞争力,降低生产成本,加快资金周转,提升企业经济效益均有着十分重要的意义。本文从加强管理、解决问题的角度出发,分别对如何优化"计划、采购、仓储"三个重点工作环节进行了论述,以供参考。     

基于现代风险管理理念的团体保险销售服务创新研究

传统的销售理念已经不再适应快速发展的中国寿险市场,因而迫切需要转换寿险销售的指导思想和服务理念。本文认为,在团体保险销售中引入了现代风险管理理念与服务范式,利用现代风险管理理念与服务范式对团体保险业务的传统销售服务方式进行修正,进而实现团体保险销售从传统的简单推销向风险管理服务的转变,促进寿险公司团体保险业务服务水平的提升,是目前我国团体保险发展的必然选择。     

钢管制造企业ERP实施流程浅析

在信息化水平飞速发展的今天,ERP作为现代信息技术应用于企业管理和经营,越来越受到企业的推崇.通过合理地应用ERP,可以实现量化管理,加快企业信息流动速度,实现信息集成与共享,达到提高管理效益和管理质量,提升企业精细化管理水平,增强企业核心竞争力的目的.中国石油集团某公司作为中国石油管道建设的骨干企业,以生产焊接钢管为主营业务,集科研、制管、套管等加工于一体.该公司不仅在制管行业处于领先的地位,而且在进行信息化建设的道路上,勇于尝试,应用SAP对其采购、生产、销售等业务进行全过程管理,优化了企业的管理流程,提高了企业的精细化管理水平.     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

浅析加强中央企业保密管理的方案措施

中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据着重要地位,在经营管理过程中掌握并产生大量的国家秘密和商业秘密.而保密战线历来是国家安全和发展必争、必守、必保之地.在新时期发展形势下,加强中央企业保密管理迫在眉睫,而建立健全中央企业保密管理体系势在必行.本文针对中央企业保密管理存在的问题,着眼于构建"九个建设、四个融合"的保密管理体系,以期实现保密管理全流程管控,提升中央企业保密管理水平.     

以“人”为主——海底捞的管理理念启发

在现代企业管理中,以人为本的理念被广为应用,而对于参与服务性行业而言,以人为本更是不得忽视。基于此,本文就海底捞的管理理念进行分析论述。在论述中,本文总结归纳了海底捞管理理念的机几点成功之道,为推广其管理理论,提升其他企业管理水平做些有益的贡献和研究尝试。