做好工程量清单计价模式下的工程审计工作

工程量清单计价模式是我国建设工程造价管理工作与国际接轨的重大改革,同时也给审计工作提出了更高的要求,文章对比了定额计价和清单计价下工程审计的区别,提出了清单计价模式下工程审计的重点,具体分析了在招投标阶段、合同签订阶段、现场签证阶段、竣工结算阶段审计需要关注的重点问题。针对审计需要关注的重点,提出了相应的解决方法及对策。     

工程量清单计价模式下财政投资审核方法探讨

中国2003年7月已经正式实施工程量清单计价模式,财政性投资项目的招标标底、投标报价的编制、合同价款的确定与调整、工程结算等都必须执行工程量清单计价。笔者认真分析了工程量清单计价模式的特点,结合财政性投资项目的工程造价控制的要求,从工程量、分项工程单价、取费标准、工程合同、设计变更等方面探讨了开展财政性投资项目工程预结算审核工作的方法。     

对工程量清单计价的一些思考

工程量清单计价方法是今后造价管理工作的发展趋势.为提高质量和规范计价,应着重建立完善的法规体系,规范工程造价咨询市场的管理;加快工程造价从业人员的自身素质提高;工程造价管理部门参与合同备案管理及建立工程结算案制度.     

工程量清单计价模式下工程造价控制

工程量清单计价模式对工程造价控制目标和具体工作有着深刻的影响,新的计价模式下做好招投标阶段的工程造价控制工作应把握好工程量清单的编制、标底的编制审查、询标工作、合理低价中标、确定合同类型、合同条款的约定注重合理分摊风险等重点。     

工程量清单计价模式下的工程变更计价合同管理的方法

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容之一,工程量清单计价模式与工程变更计价管理有着密切的联系,针对目前建设工程采用工程量清单计价模式时工程变更管理存在的一些问题,提出一些处理意见。     

清单计价下的工程建设全过程造价管理与控制

在阐述工程量清单的基本涵义与特点的基础上,系统论述了工程量清单计价模式下,在工程建设的设计、施工招标、施工、竣工验收等各个阶段工程造价管理与控制应注意的问题、应采取的措施和手段,对于工程项目业主利用清单计价对工程造价进行有效控制具有重要的指导意义。     

浅谈实物工程量清单报价

工程造价管理改革是建设市场改革的瓶颈和切入点 ,实物工程量报价有三种形式 :直接费单价法、综合单价法、全费用法。实物工程量清单报价与定额计价相比有五个优势 :采用工程量清单报价符合我国当前工程体制改革“控制量、指导价、竞争费”的大原则 ;有利于将工程的“质”与“量”紧密结合起来 ;有利于实现风险合理分担 ;减少不必要的重复劳动 ;有利于标的管理与控制。工程报价要按照以市场为取向 ,全面推行全费用法实物工程量清单报价 ,建立符合国际惯例和市场规律的计价模式。并围绕推行实物工程清单报价制定全国统一的工程分类法 ,制定全国统一的实物工程量标准计量规则 ,加强招投标合同审核管理工作 ,加快报价澄清制度与合同担保保险 ,提升自主报价能力 ,提高预算人员素质     

工程量清单计价建设项目业主对结算纠纷的防范

介绍了工程量清单计价及其特点，并就工程量清单计价建设项目竣工结算纠纷，从业主角度提出了防范措施。     

工程量清单计价存在的问题及对策探讨

我国工程造价管理长期采用量价合一的政府指令性的计价模式,为了与国际市场接轨,达到市场竞争定价的目的,近年来采用了国际通用的量价分离的工程量清单计价模式。在此从工程量清单的内涵着手,对工程量清单计价在实施过程中存在的清单编制质量不高、合同签订不规范、风险划分不清、评标时对报价的分析不全面等问题进行了分析,并从严格施工图审核、重视施工合同签订、保证清单编制质量、建立询标机制、全面提高从业人员综合素质等方面提出了解决方略。     

实例分析工程量清单计价的合同结算价款调整

当前工程量清单计价正在全国各地逐步推广,实行过程中还有很多不完善的地方.为此,从引起合同价款结算的主要因素分析开始,用实例重点分析了工程量清单计价的合同结算价款调整问题,并提出了初步解决问题的办法和建议.     

政府投资项目代建人问责依据确定研究——一个合同风险责任分配的视角

代建项目是政府投资项目建设实施中的一种模式,建立政府投资项目责任追究制度是提高政府投资效率的有效途径。目前对项目层面责任追究的研究较少。从项目治理理论出发,将代建项目看作是临时性契约组织,根据代建人对代建项目的控制权确定其职责,运用风险分配理论确定代建项目实施过程中的风险分配方案,然后根据代建人的职责和风险分配方案构建代建合同中的风险责任矩阵,确定代建人的合同风险责任,将其作为代建人责任追究的依据,完善代建人约束机制。     

建设工程竣工结算审核工作的重点分析

竣工结算是工程造价控制的最后一关,审查结果的准确性直接影响建设投资,若不能严格把关,将会造成不可挽回的损失。文章运用建筑技术、经济管理的一般原理,探讨了建设工程竣工结算审核工作中应关注的重点,目的是使投资最大效益。     

浅谈高校固定总价合同包干工程的审计

当前,高校都很重视基建工程审计,但对固定合同总价工程的审计却未涉及或涉及很少。高校固定合同总价工程的审计,首先是要做好工程招投标阶段的审计,认真审核招标文件、标底及参与招投标的过程,从源头控制;其次要做好合同签订阶段的审计,使项目实施阶段和工程结算阶段的审计能有章可循。为此,从固定合同总价工程的招投标阶段、合同签订阶段、实施阶段和工程结算阶段论述了固定合同总价工程审计的必要性及内容、方法。     

城市绿化工程管理模式的探索与实践

分类评述了建设工程中平行承发包、设计和施工总分包、项目总承包、项目总承包管理四种主要的管理模式。系统阐述了我国目前城市绿化工程管理模式及其缺陷。论证了项目总承包模式对确保绿化工程质量的现实意义,并提出建设性意见。     

论建设项目全寿命周期成本控制

建设项目全寿命周期成本一般包括项目建造成本、物业管理成本、消费者使用成本以及报废成本。在建设工程全寿命周期成本管理中,随着建设程序的推进,项目累计成本的增加,全寿命周期成本的可控程度却呈递减态势。因此,在建设工程决策阶段要对建设规模、建设标准、建设工程选址等进行充分的技术论证和经济评价;在设计阶段,要深入地参与到设计过程中,加强对设计质量的监督;在招投标阶段,要确保招投标行为严格按照招投标法以及其他相关法律法规进行;在施工阶段,要加强招标阶段工作与实际工程施工的衔接和联动;在竣工后,要在结算审核中及时发现漏洞,在使用过程中降低使用成本,在回收报废过程中要提高资源的利用效率,以期创造良好的社会效益。     

谈合同变更理论在PPP项目中的运用

研究指出,因政府和社会资本合作(PPP)项目具有投资大、周期长的特点,PPP项目合同在签订时很难涵盖项目建设与运营期内的所有问题.因此,合同变更就成为PPP项目全生命周期中一个非常重要的问题.在认定PPP项目合同为民事合同的前提下,可以依据我国《合同法》及其司法解释关于合同变更制度的规定及相关理论,从协议变更(再谈判)和法定原因变更两个途径解决PPP项目合同变更的问题,这是PPP项目顺利实施的必然要求,对于公平保护各方利益具有重要的意义.     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

建设项目施工阶段造价控制应从以下几个方面考虑 :合理安排资金 ;完善施工组织设计方案的论证 ;掌握市场信息 ;控制施工质量及进度 ;及时处理工程变更签证 ,加强对隐蔽工程的验收等。     

路桥施工子项目合同管理在成本控制中的应用

子项目合同管理是路桥施工项目实施成本控制的主要方式,文章总结了某高速公路某合同段子项目合同管理在成本控制中应用的经验,通过建立子项目合同管理体系,进而构建子项目合同成本控制体系,并对子项目合同管理在成本控制中的做法及其实施效果进行了探讨,从而保证施工项目成本置于有效控制之中。     

合同治理对BT项目投资控制的案例研究

通过对BT项目多层多级委托代理链的分析指出,BT合同是衔接公、私两个阵营投资控制主体的重要节点,因而合同治理对于BT项目投资控制效果具有决定性作用.为此,以深圳地铁5号线BT工程为例,分析了其回购总价款的构成及影响因素、投资控制风险分担方案以及控制权配置情况.结果显示:深圳地铁5号线BT工程良好的投资控制效果得益于其合同设计中较高程度的“权、责、利对等”,以及政府适当掌握的BT项目建设期间特定控制权,从而使政府在BT项目投资控制中处于主导地位.