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企业领导者的亲和力是其自身素质修养和人格魅力的外在表现。在企业管理中具体表现为严于律己,宽以待人;善于理解人和事,注重协调沟通。最重要的是能够善待员工,对员工怀有宽容之心,理解、尊重员工,体贴、关心员工。领导者的亲和力能激发团队精神,调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的向心力和凝聚力,推动企业和谐发展。说到底,企业领导者亲和力就是发挥个人魅力影响力,是一种人性化的管理,是企业的灵魂和生命所在。 相似文献
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演讲应贴近听众,领导者的演讲尤应如此.高明的领导者演讲时,总是力求使演讲具有一种接近听众的亲和力,它能引起听众的心理共鸣,能使演讲达到一种较好的效果.那么,领导者演讲时怎样增强亲和力呢? 相似文献
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亲和力即亲和程度,法律语言有没有亲和力是值得探讨的问题.本文从亲和力的概念着手,简单分析了立法语言、司法语言和普法语言的基本特点,并从这三个角度阐释如何增强法律语言的亲和力. 相似文献
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对2019年福布斯中国最杰出商界女性排行榜上的38名女性领导者,从成就、权力、亲和力三个维度展开编码分析,可以看出,中国商界女性领导者具有热衷公益、勤奋刻苦、善于激励下属、严谨严格等典型特质。这启示女性领导者,应强化成就动机,规划职业生涯;增强领导效能感,提升决策影响力;发挥性别优势,刚柔并济施展领导才能。 相似文献
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前面在分析亲和力含义的时候就已经明确了,领导者的亲和力是建立在有效沟通的基础之上的。据有关资料统计,管理中70%的错误,是由于不善于沟通造成的。这就说明善于沟通,掌握至诚的沟通技巧。对提高工作效率,提升领导者的亲和力。是至关重要的。因此。要求领导者必须掌握正确的沟通技巧。 相似文献
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所谓亲和力,是指能够使人亲近、愿意接触的力量.亲和力是一种领导工作的润滑剂,能使领导与下属之间催生信任和亲近.国外领导科学研究表明,一个成功的领导者,80%的因素来自情感智商,只有20%的因素来自智力方面的影响.领导干部有亲和力,群众就愿意接近你、靠拢你,向你倾诉衷肠,为你出谋划策.领导干部没有亲和力,群众见了就会形同路人,或者表面极尊重,实际很疏远.一个有人情味的领导干部,与群众说话像拉家常,为群众办事像对待家人,没有官腔,没有敷衍,积极主动地与群众交流、帮群众办事,无疑更具有亲和力,不仅不会削弱领导力,反而会有助于领导力的增强. 相似文献