从渠道管理视角加强企业营运资金管理探析

科学的营运资金管理是企业得以生存、发展的必要前提条件。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

论家族制管理向现代企业管理转变的途径

家族制管理,在企业创业时期发挥过重要作用。当企业进入成长阶段时,由于其自身的局限性,必须让位于现代企业管理,但家族制管理的实际变革遭遇到重重困难。本文根据我国企业转变家族制管理的实践,分析了变革过程中存在的现实困难和障碍,总结成功企业完成家族制管理向现代企业管理转变的经验,对当前推进家族制管理向现代企业管理转变的途径进行了探讨。     

试论预算管理与预算管理绩效改革

现代企业全面预算管理的绩效考核改革主要是对企业的预算执行情况和预算管理情况进行的绩效考评。预算管理绩效考评是对现代企业实施预算管理的实施情况、执行情况、实施效果进行检查、衡量、评定的全过程。本文将就预算管理与预算管理绩效考评进行分析,并提出在预算管理绩效考评中应注意的问题。     

5S管理在现代企业管理中的科学应用

5S管理理论看似简单,实则内容丰富,在现代企业管理中应用5S管理理论,一定要通过企业全员行动形成行为意识的改变,在实际行动中发现问题并改善,达到提升企业业绩的目的。本文通过分析5S管理在企业应用中的误区,提出5S管理在现代企业管理中的应用措施,旨在对我国现代企业的发展有所借鉴。     

以痕迹管理促进安全精细化管理

安全管理是现代企业管理的重要组成部分,它须遵循现代企业管理的精细化原则,其具体内涵体现在对安全细节的管理,过程控制理论决定了对细节管理必须采用重要管理的方法—痕迹管理,故而痕迹管理将促进安作用安全精细化管理。     

论现代企业人力资源管理

在现代企业中人力资源管理扮演着越来越重要的角色,已经成为现代企业管理的核心内容。本文主要阐述了现代企业人力资源管理与传统企业管理的区别和企业人力资源管理的对策措施等问题。     

试论现代企业管理以人为本的新视角

现代企业管理实际上是对人的管理,人是企业最核心的资源以及竞争力的源泉,而其间最为关键的就是要做到以人为本。以人为本是人力资源管理的重心,对提高人员工作效率和敬业精神均有重要意义。本文就以人为本、现代企业管理、现代企业管理中怎样去体现以人为本进行了阐述。     

浅谈企业管理中的人本管理

管理是企业永恒的主题,企业管理必须研究和实践对人的管理。随着时代的发展,传统的企业管理模式受到了一定的冲击。作为一个企业,员工的主动性、积极性、和创造性发挥得如何,将直接影响企业的创新能力、竞争能力和经济效益,最终决定着企业的生存和发展。因此,现代企业管理必须树立人本管理意识。本文将在阐述人本管理内涵的基础上,论述企业管理实施人本管理的现实意义。     

浅析如何通过渠道管理提高营运资金效率

营运资金管理是企业管理的重要内容,是企业得以生存、发展的重要前提。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

浅谈企业管理标准化在企业管理中的作用

企业管理标准化贯穿于企业经营、技术、生产活动等各个环节中,使之达到现代管理的要求,对于提高企业的活力是极为重要的。本文首先分析了企业管理标准化在企业管理中的作用及意义,其次,就在企业管理中如何实现企业管理标准化进行了深入的探讨,提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

关于构建现代企业管理文化的思考

企业文化是植根于企业全体员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及企业的宗旨等。本文介绍了构建现代企业管理文化的主要观念,论述了现代企业管理文化的主要内容,并提出了现代企业管理文化的发展趋势。     

关于现代企业绩效管理运行研究

自进入新世纪以来,企业绩效管理在许多企业中得到了推广和应用,然而其效果却不尽人意。本文通过对现代企业绩效管理运行的现状、原因及其对策进行分析,以求挖掘出当前企业绩效管理的不利因素,提出促进现代企业绩效管理运行的对策,促进我国企业的快速发展。     

企业管理中的心理管理

在现代企业管理中,人力资源管理占有举足轻重的地位。其中,对员工的心理管理直接影响到企业人力资源管理的效率。为此,企业必须加强对员工的心理管理,通过对企业全体员工的心理进行考察、研究,并对其进行有效的引导、管理和控制,自觉构建和维护与员工良好的心理契约,可以使企业的各项制度得到有效的执行,从而达到企业的最终目标。     

人本管理:现代企业管理的人学思想

随着我国知识经济的发展和进步,企业的经营管理模式发生了很大的变化。随着竞争的激烈,企业意识到,只有将企业的管理进行转型,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。现代企业管理中越来越重视"人本思想",这是现代企业管理发展的必然产物。本文通过对人本管理思想进行研究,阐述我国现代化企业管理中人本思想的检讨和现代企业推行人学理念的重要意义,进而找到有效的策略更好地实行现代化企业的人本管理。     

探讨全面预算管理——企业管理的需求

全面预算管理是现代企业管理中重要的内容,有效的的推动了现代企业的不断进步和发展,完善了我国企业内部管理的相关体制。本文主要阐述了全面预算管理是企业管理的必然需求、全面预算管理具有的特征以及全面预算管理体系的构建。     

浅议企业行政的创新管理

在知识经济和信息技术快速发展的时代,迫切要求企业行政管理的创新。本文介绍了我国当前企业行政管理存在的缺陷,阐释了现代企业行政管理的特点,提出来了企业行政管理的创新方式,为现代企业建立健全行政管理体系提供参考和帮助。     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式.现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科.企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展.管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系.     

现代企业经济管理问题与优化措施探究

经济管理是现代企业管理体系的重要组成部分,旨在以经济管理理念为支撑,以科学的经济管理方法为基础,使企业资源得到优化配置,满足企业长期、稳定与高质量发展。受到管理理念、管理水平等因素的制约,现代企业经济管理状况不容乐观,需要立足实际、聚焦问题,持续提升企业经济管理效能。文章简要论述现代企业经济管理的基本特点,重点分析现代企业经济管理中存在的问题,并从优化组织机构、完善管理制度、强化人力资源管理、规范绩效管理、扎实推进管理信息化五大方面阐述现代企业经济管理的优化措施,以供参考。     

浅谈现代企业的人本管理

以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。本文从树立正确的人才观、实行人性化管理、强化人力资源管理、树立以人为本的企业文化四个方面探讨了现代企业的人本管理。     

如何进行企业有效管理创新之我见

随着我国现代社会经济的进步及发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制的转轨,这也是企业获得生存及发展的立足之本,管理创新在企业管理中具有一定重要性,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的发展有着极其重要的意义,本文针对如何进行企业管理创新进行了分析论述,仅供参考。