论房地产企业的采购优化

在市场经济下,很多企业在应对激烈市场竞争时,常常采用降低成本的方法以增加产品在市场中的竞争力.对于房地产企业来说,由于采购设备、材料成本占其产品成本的50%以上,企业对采购成本的控制显得至关重要.本文基于我国房地产企业的发展现状,设计了基于绩效改进目标的采购部门流程优化方案.     

国有企业集团公司集中采购模式的思考

随着经济全球化和信息技术时代的到来,市场竞争也越来越激烈,作为集团企业发展的重要环节,集中采购不仅仅是企业降低生产成本,提高市场竞争力的有力保障,也是集团企业进行中央集权管理的重要方法。集中采购是指通过对同一类型的材料进行集中化采购来降低采购成本,可以避免重复采购,能够减少企业集团内部的各部门及下属二级单位的竞争和冲突,也可以杜绝暗箱操作,保证采购质量。     

对现代企业财务管理的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深化和市场竞争环境的日益激烈,企业要想在这种形势下求生存、谋发展就必须重视企业的财务管理,提高企业的经济效益和市场竞争力。本文对现代企业财务管理中存在的主要问题和加强财务管理的措施进行了几点思考。     

企业财务管理工作标准化实施效果评价研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业之间竞争日益激烈,为了提高企业的市场竞争实力,现代企业都必须加强自身的财务管理工作改革,建立完善的财务管理工作标准化体系,为此,企业应该充分利用财务管理工作标准化体系促进企业的财务管理行为规范化,提高会计信息的完整性和真实性,以帮助企业防范市场风险,提高市场竞争力。笔者在本文中针对企业财务管理工作标准化实施效果进行评价研究,以期让现代企业认识到企业财务管理工作标准化建设对企业未来发展的重要性。     

做好财务管理 提升企业价值

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断的提升企业价值。提升企业价值需要从多方面下功夫,除了销售、生产、采购等,做好财务管理,也是提升企业价值的重要方面。本文围绕如何发挥财务管理在提升企业价值中的重要作用,从提升企业价值管理的需要、财务管理的目标、财务管理提升企业价值的途径等方面展开论述。意在说明,企业如何去做好财务管理,提升企业价值。     

油田企业供应商管理研究

随着经济全球化和竞争国际化趋势的加剧,企业面临越来越激烈的市场竞争。为了尽可能提高市场竞争力,企业必须从各个方面改善经营。采购管理在企业的产品开发,质量保证、整体供应链以及经营管理中起着极其重要的作用,因此必须加强采购管理,特别是需要加强供应商的管理。     

如何建设一支高素质企业政工队伍

近年来我国的经济水平得到了很大的提升,加之我国社会主义现代化建设的愈加深入,使得当前的市场竞争越来越大。为了适应当前市场的竞争,让企业具备更强的竞争力,很多企业都进行了改革。在这个背景下,很多煤矿企业也开始了改革并取得了一定的成效。政工工作是整个煤建企业的管理工作中的重要构成部分,因此为了让煤建企业能够更好的发展,加强政工队伍建设就显得至关重要了。通过加强政工队伍建设能够让煤建企业具备更强的竞争力和生存能力,这样煤建企业才能够迈向更高的层次,才会有更加宽广的发展空间。     

试析房地产企业会计内控制度的建立和完善

随着我国社会主义经济的不断发展,其房地产行业的规模也在迅速的扩大。尤其是我国加入世界贸易组织(WTO)之后,我国房地产行业的市场竞争程度也变得日益激烈,其房地产企业的内部管理工作也日渐的复杂化,新时期、新形势给我国的房地产企业的内部管理特别是财务管理工作提出了新的困难和挑战。本文就目前我国房地产企业会计内控管理的现状做一个简单的总结和分析,并就如何建立和完善我国房地产企业的会计内控制度体系提出自己的意见和看法,以期能够能够的提高我国房地产企业的经济效益和市场竞争力,从而不断促进和推动我国房地产行业的和谐、可持续发展。     

企业财务管理现存问题及对策浅析

伴随着我国社会经济的不断发展,我国很多企业的规模也在一天天扩大,企业对于自身财务管理的要求也逐渐提高。财务管理是直接关系一个企业生产活动、经济效益的重要工作,面对越来越激烈的市场竞争,企业要向在市场中站稳脚步,就必须从改善自身出发。本文就当前我国企业的财务管理现状进行分析,就财务管理存在的问题,提出解决措施。     

浅谈供应链与企业采购管理

当今社会,企业要想占据市场竞争的有利地位必须了解顾客的需求,生产满足顾客需要的产品。发展现有的顾客、挖掘潜在的顾客是企业提升市场竞争力的有效手段,而在生产经营活动中如期、高效的向顾客提供产品,并向顾客提供优质的服务是企业获得市场竞争力的有力保障。企业的繁荣发展离不开供应商的支持与合作,企业需要在供应链的管理模式下做好企业的采购管理工作,以获得更多的市场份额。     

餐饮企业原料采购中的财务管理

餐饮企业管理,省钱往往比赚钱容易得多。特别是近来餐饮行业受到了较大的市场冲击的情况下,加强企业的内部控制,减少费用开支尤为重要。原料成本占食品成本的比重极大,原料采购环节的财务管理是企业管理的重要组成部分。需要建立科学的财务管理体系,从原料采购制度、确定采购批量及时间、采购实施过程、付款审核以及合同执行后期都要进行合理的财务控制与评估,以让企业管理人员深化采购管理,提高企业的经济效益。     

浅谈企业经营管理的加强

面对激烈的市场竞争,企业需要在稳步中提高自身竞争力,其中最关键的一点就是针对市场情况,以及企业自身实际,加强企业经营管理,企业应当进行准确自我定位,找准切入点,争取在激烈的竞争中能够独树一帜,只有这样才能在激烈竞争中不断发展壮大。     

财务管理在企业中的地位之我见

随着我国市场经济体制的逐步完善,财务管理在企业管理中的作用越来越明显,近年来,在我国各企业的共同努力下,企业在财务管理方面取得了一定的成绩,但这也不意味着企业在财务管理方面已经达到了巅峰。随着市场竞争力日益激烈,对企业的要求也不断提高,因此,企业需要在发展的同时不断完善财务管理体系,从而增强企业的综合实力。     

浅谈工程项目管理中的物资采购

在当今经济全球化趋势下,采购对于保持企业的核心竞争力起着相当重要的作用,并且采购部门极有可能成为未来的"利润创造源"。因此,为了降低成本,增加利润以及提高市场竞争力,企业必须制定出正确的采购策略。     

浅论交通航务工程企业内部的财务管理

作为企业内部管理当中最核心的价值管理手段,财务管理对于企业的经营与发展起着至关重要的作用。随着我国市场经济的不断深入与发展,加强企业财务管理工作,已经成为保证企业在激烈市场竞争当中生存和发展的基本前提,同时也是现代企业制度得到实践与落实的重要环节。对交通航务工程企业来说,现实条件下,加强企业内部的财务管理,树立财务管理新理念,从而提高资金的运营效率,实现资产的保值增值,有效降低工程成本,提高企业的市场竞争力,就显得尤为迫切和必要。因此,本文主要围绕交通航务工程企业内部的财务管理问题进行剖析。     

关于加强财务理论和实践研究的研讨

随着市场经济的发展和竞争力的加强,企业在市场环境中要获得长期稳定的发展就必须加强和提高对该企业的现代化管理,在其现代化的管理过程中其必须以财务管理为中心,从而提高和加强企业在市场环境中的竞争力。石油企业作为我国一种重要的特殊企业行业,其在运行过程中的财务管理作用更为重要,而加强财务与实践研究是为财务管理服务的,因此企业中加强财务理论与实践研究就具有深远意义和现实意义。     

浅析我国中小企业财务管理特殊性思考

随着我国计划经济体制改革的不断深入，业内人士逐渐对财务管理工作给予关注。对于中小企业来讲，财务管理工作更为重要。通过科学的、合理的财务管理工作，不仅能够提升中小企业的市场竞争力和综合实力，同时也能够为企业带来一定的经济效益。中小企业的财务管理不同于大型企业，具有一定的特殊性。因此，本文围绕我国中小企业的财务管理展开论述。     

施工企业财务管理与成本核算

国民经济的发展以及人民生活水平的提高,为建筑施工企业的发展带来了机遇。市场竞争从建筑施工与企业管理水平以及企业核心竞争力等多方面对施工企业提出了更高的要求,为了保障企业效益,占据一定的市场份额,就需要强化企业内部财务管理与成本核算,为企业长远发展奠定坚实的管理基础。财务管理与成本核算能够加强企业内部管理水平,塑造良好的企业形象,同时为企业发展规避潜在风险。本文将在笔者实践经验的基础上,综合分析施工企业进行财务管理与成本核算的重要性和必要性,通过扫除过程中的问题与障碍,促进企业财务管理与成本核算进程的深化。     

浅谈新时代国有企业行政管理模式创新

现代国民经济的不断发展,让各个行业领域实现快速发展,特别是在党的十九大召开之后,中国进入到全新的发展阶段中,伴随经济的快速发展,企业间的市场竞争形势不断白热化,国企要在激烈的市场竞争形式中获得更为良好的发展,就一定要积极强化自身的核心市场竞争力。行政管理工作属于企业核心竞争力当中的关键组成部分,能够提升企业的管理工作成效、运营能力等,对于国有企业的现代化发展来讲极为关键。     

基于财务管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国市场经济高速发展,建筑行业的竞争日益激烈,因此建筑企业必须提高其竞争实力,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。笔者结合多年工作经验,分析了建筑行业财务管理方面的现状,提出了基于财务管理提高企业核发心竞争力的有效措施,并总结了加强财务管理对于提高建筑企业核心竞争力的意义。