欧美新闻传媒发展现状及对我国的启示

从20世纪80年代初开始,西方的新闻媒体就开始发生了深刻的变革。当今的西方世界,西方媒体的变化之快。动作之大,令人目不暇接,西方媒体的"四化"、"三与"更使欧美各国在全球化的经济浪潮中有效的占用全球资源,占领全球市场,而中国传媒业仍然是尚未成熟的产业,西方强势媒体都试图充分利用自身在全球传媒业中的优势与特色,试探、渗透中国传媒市场,在世界的浪潮中,发展中国的传媒业显得愈发任重而道远。     

新媒体时代下的传媒改革

伴随着世界范围内的信息化浪潮,诸多新媒体形式如雨后春笋般的不断涌现,与我国1978年以来改革开放的时代节拍产生了变奏和共鸣。新媒体的发展体现了生产力的巨大进步,不断改变着我国的媒体生态、驱使着传媒业作出相应的改革;同时,传媒业的改革是对传媒属性的再认识,是对生产关系的调整,对于新媒体的发展也有巨大的推动作用。     

基于频道制管理下的电视媒体成本——效益分析

市场化环境下,电视传媒产业需要进行整体效益分析,从根本上保证行业健康可持续发展。在频道制管理模式下,电视媒体需要不断降低成本,全面提升效益,促进电视媒体产业全面实现资源优化,提升媒体效率,为其核心竞争力提升创造良好的外部条件和内在条件。电视频道运营在整个电视产业发展过程中发挥基础性作用,也是整个电视媒体改革的方向。频道运营过程中需要坚持成本效益的基本原则,从电视机构整体运营出发,实现成本降低和效益提升目标。     

新媒体影响下的广播电视经营模式

新时期,广播电视传媒业受到了新媒体的巨大冲击和影响,转变经营发展模式,在传媒行业占有一席之位,是摆在当前广播电视传媒业面前的重要课题。     

媒体融合发展面临的问题与对编辑能力的挑战

随着互联网、特别是移动互联网技术的快速发展与应用,传统出版与新兴媒体融合发展成为新闻出版传媒产业不可逆转的发展趋势,传统媒体形态、业务模式和运行方式不可避免地面临新的转型,编辑如何快速适应新旧媒体融合发展变化的要求、积极应对挑战也成为一项迫切和重要的任务。本文从当前媒体形态的变化、新旧媒体融合发展面临的困难和在此形势下对编辑人员的素养要求以及能力培养等方面进行分析探讨,阐明了新旧媒体融合是今后新闻出版传媒发展的必然趋势,编辑人员只有转变思维更新观念、努力提高自身业务素养、增强业务能力是才积极应对挑战之道。     

试论媒体管理的重要性——以电影《女王》为例

传媒是一个影响事实与政治的双刃剑,从古至今,媒体改变了世界,让更多人了解世间百态,同时,管理在媒体高层管理者与皇室之间也有息息相关的重要性,本文围绕女王这部电影,讨论在伊丽莎白女王执政起见媒体管理方面的诸多重要性。     

电视媒体运营中的财务管理

省市地方电视媒体在面对诸多传媒行业的激烈竞争下,如何在把握市场变化的同时,增强电视媒体可持续发展和媒体竞争优势是我们每一个电视人共同的命题.本文就这一命题进行探讨,力求突破地方电视媒体发展瓶颈,彰显电视媒体特质和发展路径.     

媒体融合发展三大样本

正2014年被称作"媒体融合年"。8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平在会议上强调,"着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。"此前,已有多个媒体融合项目在探索可推广、可复制的融合模式上已经走在了媒体融合的前列。如,主打时政的澎湃新闻网、主打金融牌的深圳前海传媒、全新改版上线的南方网以及出台媒     

传播学视角下的社交媒体在档案馆中的应用研究

社交媒体作为一种新兴传播工具,正逐步影响着传媒、电商、政府、图书馆等人们生活的各个行业和领域。本文从传播学的视角下思考社交媒体为档案馆对外传播带来的影响和效果,为我国档案宣传工作的发展和创新提供更多的思路和借鉴。     

成都传媒“4311战略”挺进新媒体

正10月30日,成都传媒集团宣布启动进军新媒体"4311"战略,即四大产品矩阵、三大中心、一个新媒体产业园区和一个新媒体产业发展基金。在"4311"战略统领下,三年内,成都传媒集团将建设成为传播力、公信力、影响力跻身全国同类媒体第一方阵的新型传媒集团。为实现"4311"战略,成都传媒将着力在三个层面深耕和打造。一是立足全域成都,打造新兴主流媒体;二是深耕成都经济圈,细分用户需求市场,建设一个西部领先的生活服务新媒体集群;三是树立全球视野,打造一个在中国有重要影响力的新型财经全媒体。     

传媒职业经理人队伍建设对策浅析

新闻传媒行业具有意识形态属性和产业属性两大属性。目前业界对意识形态属性已有共识,但对产业属性的研究和实践才刚起步不久。产业属性决定行业发展需要专业的传媒职业经理人队伍作支撑,而建设一支专业的、具备一定职业素质和职业能力, 深谙经营管理之道,并掌握企业经营权的传媒职业经理人队伍又是我国传媒行业持续健康发展的保证。本文就传媒属性、传媒行业对国家影响力的重要性及如何建设传媒行业职业经理人作了简要探讨。     

善用媒体 搭建信息沟通桥梁——浅析国有企业在“全媒体时代”下如何提高新闻宣传素养

随着现代信息技术的飞速发展和不断进步,媒体的作用持续扩大,主流媒体已由过去的电视、报纸、杂志、广播迅速扩展到网络媒体,"随着网络融合的升级,新媒体和传统媒体共同进入一个全媒体时代。"在"2011年全球传媒产业与新媒体发展研讨会"上,来自中国传媒大学、清华大学、中央电视台等单位的与会专家学者提出这一观点。同时,伴随微博、微信等媒介的出现每个人都可以随时在公众平台独立发声,可以说媒体的强势发展为国有企业的宣传工作提供了广阔的平台。本文站在国有企业的视角,从认识媒体特点、把握宣传规律出发,抛开对媒体的成见,纠正对新闻舆论认识上的偏差,以新思想融入新的信息时代,正确认识新闻宣传和舆论监督二者的关系,力求善于运用媒体展开正面宣传,推动企业内部、企业与地方和谐发展,让媒体成为企业对外提升影响力、对内增强凝聚力的重要工具。     

浅议传媒业资本运作问题

近几年,我国传媒业通过循序渐进的改革,由先前多种经营、集团经营阶段过渡为资本经营阶段。可以说实现了传媒经营方式的革命性突破。本文从湖南传媒业为例,对我国传媒资本运作创新、传媒资本效益、传媒资本运作风险等问题作了进一步的分析及研究。     

凤凰卫视:电视频道的品牌经营之路

在现代传媒竞争日益激烈的时代,品牌经营已经成为媒介行业发展的趋势。目前,我国的传媒产业正处于重大的社会发展和变化之中,电视频道开始了一场喧嚣的品牌之争。凤凰卫视在激烈的市场竞争中,成功打造了华文媒体的全球化品牌。本文通过分析凤凰卫视的品牌经营策略,以期对我国内地频道的不足进行反思。     

媒体融合形势下传统媒体人力资源管理创新策略

当下媒体正在进行"重新洗牌"式的大调整、大变革,全新的现代传媒新格局正在形成.传统媒体要积极行动起来,创新发展现有的人力资源管理机制体制才可突出重围.在此基础上,文章论述了传统媒体人力资源管理的现状,并针对其中存在的主要问题提出改善措施,仅供相关企业参考.     

以企业战略管理的模型浅议媒体融合

"推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题"——习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时的重要讲话,鲜明指出了我国媒体融合发展的紧迫性和重要性。本文立足于广电行业实际,结合广电业务的行业现状和产业发展,从企业战略角度解读媒体融合,用PEST模型对其进行宏观环境分析,用波特五力模型对其进行产业环境分析,用SWOT模型分析方法对其进行竞争环境分析,最后推导出广电行业媒体融合的战略路径。     

论大众传媒在塑造主流意识形态过程中的角色扮演

本文从塑造意识形态的必要性出发,针对新时期主流意识形态塑造面临的挑战,给传媒在主流意识形态塑造过程中的角色作出了定位。传媒作为权力的媒体,一方面要牢牢地拴在政府的手中,保证其主流意识形态的方向,另一方面政府更要支持和保证其健康发展,以丰富的形态,深刻的内涵自由的飞翔。     

地方电视台时政新闻如何创新做活

近年来,网络新闻、手机报等新媒体的兴起,以及报纸、广播等传统媒体不断推出的以"新、近、快、活、短"为主攻目标的改革,对电视媒体新闻栏目已经构成强烈的冲击,因此地方电视媒体时政新闻改革已是迫在眉睫。如何激起群众关注时政新闻的热情,让他们感到时政新闻与他们     

国际化进程中中国传媒产业发展策略

经济全球化和一体化的快速发展,使世界各国交流日益频繁,信息作为搭建沟通平台的媒介,使用范围急速扩张,使用频率迅速提高。传媒产业是生产、出售新闻信息和产品的行业,其发展决定着受众接收信息的质量、数量。全球化的浪潮冲击着我国的各行各业,我国与世界接轨的首要条件是信息的新鲜和准确,中国走出国门的必要条件是我国真实发展动态时时被世界其他受众所知晓,因此,我国传媒产业的发展与国家在世界的地位息息相关。然而,中国传媒产业的发展与世界先进的跨国传媒公司相比仍存在一定差距,信息传播范围、信息传播的时效性、影响力仍需进一步加强。中国传媒行业把握全球化的契机,借鉴先进传媒公司的发展经验,不断壮大自身,扩大在本国和世界的影响力,增强自身的竞争力,逐步适应市场化的规则和运作,最终达到传媒真正成为产业的运营模式。     

构建媒体产业集团价值链之研究

本文首先分析了媒体产业集团的结构特征和竞争优势，针对媒体产业集团价值链提出了一系列可行构建策略，以期能对我国方兴未艾的媒体产业集群的发展有所启示。