关于当前国有企业管理的问题和对策研究

伴随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,管理创新作为现代创新理念的重要组成部分,对企业的长远发展和稳定运行有着不可替代的作用。当前经济社会的发展过程中,国有企业在管理方面面临着一系列新的问题,在一定程度上阻碍了我国经济的健康成长。因此,采取有效措施加强国有企业管理创新具有较强的现实意义。本文首先详细阐释当前国有企业在管理中面临的问题,进而提出了加强国有企业管理创新的对策。     

浅谈新经济背景下的企业财会管理创新

在我国新的经济背景下,企业的财会管理的创新工作对企业长远发展具有十分重要的意义。文章总结了当前在企业在财会管理中存在的突出的问题,说明了在企业的财会管理中要推进财会管理创新的必要性,结合当前的经济发展情况,分析了在新的经济背景下如何进行企业的财会管理创新。     

工商企业管理的未来发展方向与管理模式探讨

改革开放以来,我国经济体制不断完善,国内外经济格局发生了翻天覆地的变化。在社会主义市场经济体制下涌现出诸多积极进取、踊跃创新的企业,市场上企业的数量和质量也在不断提升,这些变化使得我国的市场经济更有活力,市场结构和需求也愈发多元化。面对越来越复杂的市场环境,企业也面临着更加激烈的市场竞争,基于此,如何使企业更好地生存与发展是当前企业管理改革的重要方向之一。随着我国经济发展进入新常态,企业的工商管理模式也面临着新的发展形势,这也是当前研究工商企业管理发展方向和管理模式的重要现实基础和理论依据,具有较强的现实意义。文章在介绍工商管理的相关概念和理论的基础上,对我国当前工商企业管理的发展现状进行阐述,随后探讨工商企业管理的发展方向,最后从人才储备、组织架构和发展战略等方面提出应用工商管理模式的建议。     

新形势下企业经济管理的创新策略

伴随着市场经济的发展,我国经济已经融入全球一体化经济中,对于我国企业来说面临了更多的机遇和挑战,同时也面临了越来越激烈的市场竞争。要想在当前激励的市场竞争中脱颖而出,就必须要对企业进行全面的企业经济管理进行改革和创新,从而实现企业的可持续发展,提高企业的市场占有率。本文在对新形势下现代企业经济管理创新的重要性进行分析,结合当前企业经济管理的现状和问题,提出在新形势下企业经济管理的创新策略。     

新经济背景下企业财会管理创新研究

随着科技和经济不断发展,我国各行业相继有了新的生产运行模式,社会经济也呈现出不同以往的发展态势。当前,在新经济背景下,传统产业变革后与互联网经济融合,进一步促进了新经济模式的诞生,从而有效提高了整个社会经济发展的效率。当然,在新经济背景下,企业财会管理工作面临着更大的挑战。新经济背景下,企业必须要不断创新自身的管理理念与管理思路,通过创新财会管理获得更好的发展。基于此,文章将阐述新经济形势下企业财会管理工作的特点,分析企业财会管理面临的问题,最后提出新经济背景下企业财会管理创新策略。     

试探当代企业的创新管理

随着我国经济市场的飞速发展,企业的发展也在进一步的提高,企业的管理是非常重要的,管理的好坏将直接关系着一个企业的健康发展。因受到社会各界因素的影响,企业的管理也出现一些问题,这就需要企业不断作出改善,寻找新的管理方法。本文主要对企业管理的创新方法作出分析与探讨。     

新时期背景下企业职代会的创新和发展思考

伴随着我国企业的逐渐改革,大部分企业随之出现巨大的变革,在出现诸多新问题与新状况的情况下,为企业坚持职工代表大会相关机制引来全新的话题,值得企业加强力度进行深入研究,特别是企业当中的工会干部,必须对其进行更深层次的研究、创新、探索及发展。本文就新形势下企业职工代表大会当前存在的问题,提出创新与发展的有效思路,以期其能够顺应社会经济的发展脚步。     

当前企业经济管理存在的主要问题和创新策略

在我国高速发展的经济活动中,企业也面临着巨大的市场竞争压力,如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,成为当今许多企业发展一个亟待解决的问题,企业不仅要顺应时代发展的潮流,还应该注重企业自身内部的经济管理,只有进一步改善企业内部的经济管理及创新企业经济发展策略才能保证企业足够的市场竞争力。本文将分析当前企业经济管理中存在的主要问题及如何提高企业的创新发展策略进行深入探讨。     

中国企业如何提高国际竞争力

中国加入WTO已3年多．我国企业不仅要直面国际市场复杂纷纭的竞争局面．而且所处的国内经济环境也发生了一系列重大的变化．面临着诸多新的问题．企业必须做出新的思考．选择新的发展思路。企业成功的关键在于实现应对思路的整体突破。实现观念革命．实现机制创新和实现管理升级．3个方面取得新的突破是企业提高国际竞争能力的基本思路。     

论电线电缆生产企业的管理实践创新研究

电线电缆生产企业在新的经济形势下必须加强管理与实践创新才能取得新的发展机遇,本文通过对电线电缆生产企业的日常管理与实践创新研究,得出一些新的观点与看法,实现企业实践创新和管理创新。     

知识经济时代下的企业管理创新探索

进入二十一世纪以来,随着社会经济和各种科学技术的日益发展,我们正在迎来一个新的时代——知识经济时代。它的出现意味着一场新的革命正在悄然发生,知识经济时代对我们社会生产生活各方面的影响是非常深远的,在这样一个背景之下,社会各个领域也正在迎来了一次巨大的挑战,企业管理工作的内容与环境正在发生着巨大的变化,新的时代要求企业管理也必须要进行全面的创新和改革。本文正是从这一角度出发,分析了知识经济时代对企业管理所产生的影响以及企业管理创新的必要性,同时论述了当前企业管理工作创新的内容,并结合笔者实际研究,提出了企业管理创新的几点对策。     

浅谈我国中小企业管理中存在的主要问题及解决途径

我国绝大多数经济实体为中小规模企业,因而中小企业在国民经济发展中发挥着重要的作用,成为社会主义现代化建设中一支不可缺少的生力军。但同时,当前诸多中小企业在管理中又暴露出很多问题,这些问题严重阻碍了中小企业的健康发展。因此,深入研究分析当前我国中小企业管理中存在的问题,并从实际出发寻求解决方案,最终实现中小企业创新管理和优化升级已经成为现阶段备受关注的焦点。     

浅谈电子商务环境下企业贸易经济管理思路构建

近年来社会的发展速度愈来愈快,电子商务在经济发展中的地位也越来越重要。随着电子商务以及全球化的发展,全球经济的发展逐渐进入了电子商务时代。在电子商务环境下的企业贸易经济管理方式也开始出现一些与以往传统的贸易模式不一样的特点,电子商务在一定程度上催化了企业贸易经济管理想模式的更新与发展,但是目前我国企业的信息化水平还处于比较薄弱的状态,需要进一步的发展与改进,故此也会面临诸多的挑战与障碍。本文通过研究目前我国电子商务的发展现状,贸易经济管理的各项内容并在此基础上为我国企业贸易经济管理构建新的思路,为我国企业贸易经济管理提供良好的发展方式。     

新形式下电力勘察设计企业的管理创新

在当前的经济环境和现行电力体制条件下,电力勘察设计企业的运营环境和管理体制面临新的挑战,传统的运营模式和管理体制已经不能适应新的发展需要,对企业管理创新的探讨迫在眉睫。本文首先分析了电力勘察设计企业管理中存在的问题,并以此为基础运用现代化管理理念提出了企业管理创新的思路和途径。     

探究加强煤矿企业政工队伍自身建设的重要性

伴随着我国煤炭企业经济发展模式的根本变化,如何做好和谐发展,是我国当下思想政治工作中亟待解决的问题。作为企业管理过程中的根本要素,政工队伍的建设对于煤炭企业而言具有着天生的特殊性。伴随着时代的发展与员工思想观念的进步,当前煤炭企业思想政治工作面临着新的经济政治形势。     

从经济学视角分析企业的人力资源管理

<正>近几年来,我国企业的规模和速度发展越来越快,在这一过程中,经济学的应用范围也不断增加,对企业人力资源管理发展起到了促进作用。从经济学角度对当前我国人力资源管理进行分析,能够更加清楚的认识到经济管理与人力资源在企业管理中的主要关系。经济的飞速发展使我国大范围企业的运营面临着极大的经济压力,人力资源管理的短板也逐渐暴露。这样的发展现状不仅不利于企业自身的发展,而且会造成企业人力资源管理方面问题的累积,破坏企业经济生产链。     

企业经济管理体系研究

伴随着经济的不断发展,各种新的经济模式也在进一步的被发明出来,只有不断地根据市场的需求来进行调整才有可能最好的适应社会经济的发展。在我国当前的企业经济管理的体系中仍然存在着一系列的问题,这些问题的存在在很大的程度上也阻碍了企业的长期的发展。本文根据相关问题展开讨论,也对有关问题的解决提出了自己的建议。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

全球性的金融危机随着各国有效地调控,已经逐步迈入了后金融危机的时代,国际国内严峻的经济形势还在影响着我国经济的发展。在这个时期,企业也受到了后金融危机的严重冲击,给企业发展造成了不少的影响。我国企业想要在后金融危机的浪潮中取得发展,就要对企业内部的经理管理进行有效改革与创新,只有这样,才能增强企业应对金融危机的能力,企业才能在市场经济体系下更好的发展。本文主要探讨如何在金融危机之下对企业经济管理进行有效地创新。     

企业市场营销管理及创新策略

我国经济正在以飞快的速度发展着,经济市场的竞争也随着经济的发展而越来越激烈,企业要想在这样严峻的、富有挑战性的形式下发展,那么企业必须制定一套适合企业自身发展的、能够提高企业的经济效益与社会的营销方案,进而创新地进行营销管理,这样才能有效地提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中站稳脚跟。本文主要针对企业市场营销管理对出发点,对企业创新营销管理策略进行探讨。     

中国式的ERP实施理念

企业资源计划ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式,也代表了当前集成化企业管理软件系统的最高水平。但ERP在中国制造业企业管理应用中存在着诸多的问题与误区,本文针对ERP是信息技术还是管理思想和我国企业实施ERP的过程进行了个人观点的表达。