施工企业风险识别步骤及应对策略分析

施工企业风险管理是施工项目管理不可或缺的一部分.风险管理目的是通过风险分析减少项目决策的不确是I生,使项目决策更加科学化.本文对施工企业项目管理的风险管理进行了较为系统分析的论述,对风险管理中的识别步骤及应对策略作了详细阐述,从而更好地控制施工企业的风险损失.     

施工企业内部审计如何在风险管理中发挥作用

随着社会经济的迅猛发展,施工企业生存环境变得日趋复杂,施工企业面临着经营风险、合同管理风险和财务风险等主要风险。内部审计作为施工企业风险管理的重要手段,在风险管理中发挥着十分显著的作用。本文重点阐述了内部审计如何从转变内部审计模式、内部审计程序、内部审计日常工作和推广过程审计等方面积极参与企业的风险管理,防范和化解施工企业风险,提升企业的竞争力,提高企业的经济效益。     

论施工企业内部审计中的风险管理

随着全球经济的飞速发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,如何识别、评估、检测、控制风险,已成为大家共同关心的热点问题。根据企业内部控制风险管理框架,风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对3个方面,因而内部审计所要进行的风险管理审计就是对这3方面的再检查。当前,内部审计在施工企业中如何发挥应有的作用已成为亟待解决的问题,笔者结合自身的工作经验,对施工企业风险识别、评估作了具体分析,并提出风险应对措施。     

金融危机背景下基于现金流管理的企业风险管理探讨

金融危机凸显了企业风险管理的重要性。现金流管理是企业风险管理的重要手段。本文从分析财务风险的成因入手,揭示出企业风险管理与现金流管理的密切关系,进而从风险规避导向的现金流战略匹配,风险预警导向的现金流指标测度和风险防范导向的现金流内部控制3个方面探讨了如何基于现金流管理加强企业风险管理。     

浅析内部审计如何参与企业风险管理

现代企业管理日新月异,企业管理进程的风险控制尤为关键。风险控制需要有内部审计业务的支撑。本文通过分析内部审计参与风险管理的原因,阐释内部审计参与风险管理的作用,探析内部审计参与风险管理的途径。     

集团公司财务风险集成管理系统的构建

在金融危机下,风险管理是现代企业管理的重要职能,它已成为企业成败的关键因素之一。企业风险管理的核心是财务风险管理,财务风险管理的重点在于平衡风险收益与风险损失的关系,对可能出现的财务风险进行超前管理和控制,保障企业的可持续友晨。我们认为,集团公司财务风险管理协同整合效应实现的基础是实现财务风险集成管理。财务风险集成管理是以集团公司整体发展战略和财务管理目标为导向,将集成管理思想创造性地应用于财务风险管理实践。     

风险管理在企业管理中的应用

在社会生活中的风险无处不在,但并不意味着不可控。风险管理,包括对风险的认识,风险的分析以及风险的控制三个方面的内容,具体来讲就是通过对风险的把握,来使受到风险干扰事务的损失最小或者受到影响最小。风险管理本身就是实现企业经营过程中风险最大程度的降低来减少企业的损失,这与企业的终极目的是一致的,为追求最大盈利的目标下,企业对风险管理有着迫切的要求。对企业的风险管理应从企业管理中的资本风险管理、经营风险管理以及审计风险管理几个角度进行把握。     

对施工企业财务风险管理的几点认识

随着我国城镇化的深入推进和固定资产投资规模的不断增大,建筑施工市场更加广阔,施工企业遇到良好的发展机遇。施工企业快速发展对国民经济有积极的促进作用,但在发展过程中也面临诸多挑战和风险,尤其是财务风险关乎企业的生存和发展。本文分析探讨当前施工企业财务风险管理存在的投融资、资金使用风险管理不善、企业内部控制不力导致财务风险发生等问题,并提出相应的对策建议。     

风险管理与内部控制的对比分析

风险管理在内部控制的基础上进行了继承与发展,都强调全员参与、运用相关技术手段,主动应对风险,对目标提供合理保证;不同的是,风险管理包含了对战略目标的管理,能够直接产生效益,强调风险的自然对冲,内部控制属于企业管理范畴,风险管理属于企业治理范畴。     

浅谈对国有企业财务风险管理的研究

风险管理是包括国有企业在内的现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。由于社会政治、经济以及科技革命日新月异的发展,企业日益面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,面临激烈竞争和生存发展的严峻挑战,企业风险管理问题应运而生。企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,     

试论内部审计和企业风险管理之间的关系

风险管理是企业管理的核心,而内部审计是治理公司的自我调控机制,是企业内部控制中重要的组成部分,内部审计与企业风险管理具有密切的关系。目前,随着时代的发展,经济快速增长,企业所面临的风险变得更加广泛复杂,因此企业必须谨慎识别各种潜在风险,加强管理,内部审计也应该为企业提供保障和咨询服务,控制风险的发生。下面我们主要从内部审计和企业风险管理之间的关系入手,详细进行分析内部审计参与企业管理的方式以及内部审计在企业风险管理中起到的作用。     

浅析房地产开发风险控制与管理

房地产开发行业的特点是投入大、风险高。但是资金是可以管理的、风险是可以控制的。本人以多年从事房地产开发企业财务监理人的工作经验,从资金管理、涉税风险管理、施工建设管理和财务控制四个风险高发环节,分别阐述了有效控制与管理房地产开发风险的方法和手段。     

论建筑工程项目的合同风险管理

建设工程施工合同是工程建设投资控制、进度控制、质量控制,通常是通过合同来确定承发包双方的权利义务关系。但是建筑工程项目的合同风险无处不在,严重影响到建筑施工企业的健康发展。本文首先阐述了建筑工程项目合同管理的主体,其次,分析了建筑工程项目合同风险管理的内容,同时,就建筑工程项目合同风险管理控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

内部控制在企业经营管理中的应用

企业在经营过程中存在着不可预测的风险，风险管理是现代企业管理的重要组成部分。内部控制自身的优势促使其参与到企业的风险管理中，使企业进行自我约束和自我监督。本文从内部控制与企业经营管理的关系出发，对如何发挥内部控制在企业风险管理中的作用进行了分析，以提高企业应对风险的有效性。     

企业税务管理必要性的初步探讨

税务风险的防范与控制作为企业整个风险管理体系中的一个重要环节很容易被忽视,因此它也成了企业风险管理体系中最薄弱的环节。本文结合现状探讨企业税务管理在防范税务风险、提高经济效益方面的必要性。     

施工企业工程风险管理研究

在工程项目实施过程中,风险是普遍存在的。从工程风险的定义和特点入手,分析施工企业在施工过程中可能遇到的多种风险,研究施工企业工程风险管理的现状及原因,对国施工企业在风险管理方面提出改进的建议和措施。     

浅议铁路运输企业财务风险的控制

正风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题。如何有效的控制和防范企业财务风险,是铁路运输企业财务管理的重要内容和任务,对铁路运输企业的健康发展尤为重要。一、财务风险的含义、特征以及影响因素1.财务风险的含义。财务风险是指企业在经营活动过程中,由于多种因素的作用,使企业不能实现预期收益,从而产生损失的可能性。     

现代企业风险管理的理性选择——整体风险管理

现代企业作为市场竞争的主体,能否有效地控制和管理风险,实现风险的分散与转化,已成为其能否健康发展的关键。企业整体风险管理是企业风险管理发展的新方向,它通过采用一种全局性、一体化、前瞻性的方法管理风险,从而使企业能以更快的速度、更高的技巧和更强的信心去追求实现战略性增长的机遇。     

试论公路施工企业财务风险及管理

在很多的现代企业中,财务风险管理已经成为了非常重要的环节。加强对施工企业的财产安全的分析、研究和控制,运用科学的手段合理的解决企业的财务风险,对公路施工企业的发展具有深远意义。     

FM EA在风险定性分析中的应用

在现代企业经营管理理念的引导和约束下,企业的经营者在管理的层面上利用风险管理的思想对整个项目生命周期的过程进行风险识别,风险评估,风险分析,风险量化及风险控制。风险管理理论经过长期的发展和实践的补充,已经形成一套科学完整的方法,在项目风险管理中,风险管理主要分为5大步骤,分别是制定风险管理计划,识别风险,风险定性分析,风险定量分析,控制风险。风险定性分析作为处理风险的步骤之一,在指导风险管理人员按轻重缓急的不同程度处理各种风险提供理论依据。风险定性分析的方法很多,包括FMEA(实效模式与影响分析法),概率影响矩阵,矩阵分析法,风险紧迫性分析法,德尔菲法等。本文主要阐述FMEA法在项目风险定型分析中的应用。