探究我国工业企业内部控制

在建设现代企业制度的过程中,内部控制发挥着非常重要的作用。工业企业的内部控制是一项复杂而系统的工程,如何提高企业内部控制的水平和质量、充分发挥内部控制的作用已成为企业界及相关人士共同探讨的课题。本文分析了我国工业企业内部控制存在的问题,并提出了相应的内部控制对策,以供参考。     

工业企业内部控制与风险管理的探析

在工业企业的快速发展过程中,由于工业企业在内部的管理和控制上存在很多问题和漏洞,因而严重影响了工业企业的发展。我们必须要加强对工业企业的管理和内部控制,积极防范企业面临的各种风险,从而促进企业的健康发展。     

内部控制与创新型企业发展的联系

内部控制是企业实现可持续发展的基本保证,搞好内部控制管理制度改革是现代经营者需要深入思考的问题。面对是经济体制改革及经济全球化的大背景,企业在制定市场经营策略时必须要考虑整个行业的发展趋势,只有顺应时代潮流才能在市场上占据更大的竞争优势。钢铁企业是我国工业经济的主体结构,钢铁工程建设属于大型的市场活动,钢铁企业必须要制定科学的内部控制体系,在规范工程建设的同时加快构建"创新型"钢铁企业。     

从管理角度论企业内部控制评价的现状与对策

随着经济不断的发展,企业竞争越来越激烈,建立完善的内部控制可使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部控制评价作为内部控制的再控制,是企业可持续发展的关键。良好的内部控制评价系统可以促进企业内部控制的有效实施,因而内部控制评价有助于企业的持续发展。内部控制评价是指：企业董事会或类似的权力机构对内部控制的有效性进行全面评价,     

强化内部工程审计 建立内部控制长效机制

科学、完善的内部控制制度的建立是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。在企业内部控制体系的建立和发展中,企业的内部审计工作是内部控制系统中不可或缺的重要组成部分,从各个方面帮助并支持着内部控制职能的发挥,在改善企业内部控制环境、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着巨大的作用。     

论我国企业内控制度的现状与发展

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。在现代企业制度条件下,内部控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,对内部控制的正确理解有助于明确如何强化内部控制。     

试论企业内部审计在内部控制中的重要性

内部审计对企业的内部控制来说非常重要,不但是其重要组成部分,还可以评价和完善企业的内部控制,从而提高企业的效益。本文主要通过分析内部审计和内部控制间的关系,评价内部控制,监督内部控制,提供企业管理咨询,阐述为何内部审计对内部控制来说如此重要,最后详细阐述了内部审计在内部控制中的必然性     

浅谈内部审计在企业内部控制中扮演的重要角色

在当前形势下,内部控制作为现代企业正常生产经营的重要前提条件,对于企业各项生产经营活动的正常开展发挥着非常重要的作用。与此同时,在企业内部控制中,必要的监督也是非常必要的,通过内部审计工作,一方面可以科学有效地对于企业内部控制工作效果的好坏进行评估监督,另一方面,也可以形成内部控制部分机制,切实促进企业内部控制工作的进一步完善。基于此,在高度重视企业内部控制工作的过程中,也一定要搞好企业内部审计工作。本文深入地研究了内部审计在企业内部控制中扮演的重要角色,希望能够有助于改善我国企业内部控制审计工作。     

论金融企业会计内部控制的有效性

内部控制制度是企业内部各职能部门、相关工作人员在处理经济业务的过程中,相互制约、相互管理的一种制度,在当前市场经济体制下,企业为了强化内部管理,促进企业发展,必须加强企业的内部控制.企业内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制,会计内部控制对加强会计监督、提高会计信息质量都有重要作用.本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨.     

内部控制在企业管理工作中的重要性分析

内部控制工作是企业管理工作中重要的一项内容。企业的内部控制确保了企业管理的良好运行,保障了企业资产的安全,完善的内部控制制度可以加强企业内部的管理,提高企业的经济效益。本文对内部控制在企业管理工作中的重要性进行了分析。     

企业内部控制在风险管理中的作用分析

现代企业的生存与发展都是结合市场的,而内部控制与风险管理也是在这中情况下的必然产物。企业的内部控制与风险管理之间的关系是具有一致性的,但当下对于两者的认知并不深刻,导致企业的风险管理和内部控制出现脱节的情况。内部控制是企业必不可少的的环节,而风险管理更是核心内容,两者之间是相互的,内部控制促进风险管理的进步,同时风险管理也会促进内部控制的完善。在当下经济形势下内部控制与风险管理的研究是必不可少的,而内部控制在风险管理中的作用也显得尤为重要。     

采油厂内部控制的探索与思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,只有建立和实施科学的内部控制体系,才能提升防范能力,实现企业可持续发展战略。本文从企业内部控制的重要性及采油厂内部控制的现状出发,分析采油厂内部控制管理体系中存在的问题,进而对完善内部控制提出几点建议,使内部控制真正在企业日常经营管理中发挥应有的作用。     

纽泰克公司内部控制环境建设

<正>一、内部控制环境对内部控制的影响内部控制的内容是由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个基本要素组成的。任何企业的核心是企业中的人及其活动,人的活动在环境中进行,环境要素是企业发展的引擎,也是其他一切要素的核心。《企业内部控制基本规范》中指出:内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源     

基于公司治理的企业内部控制环境研究

任何企业都存在于一定的内部控制环境之中,内部环境是企业实施内部控制的核心,企业的所有控制活动都不能脱离内部控制制度,通常情况下,内部控制包括治理结构、机构设置、社会责任和审计等。本文笔者在公司治理的基础上,实际研究了企业内部控制环境。     

企业内部控制与风险管理关系与研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,在现代企业管理过程当中具有非常重要的作用。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,研究企业内部控制与风险管理关系具有非常重要的现实意义。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并详细的阐述了内部控制与风险管理的联系,最后提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制审计的简要分析

在企业内部要想提高整体经营效果,就要利用内部控制手段积极开展内部控制与内部审计工作,对企业的经营管理流程和经营管理手段进行评估和审计,满足企业经营管理的实际要求。从目前企业实际经营过程来看,内部控制和内部审计是企业管理的重要手段,对企业具有重要的现实意义。基于这一认识,我们应对企业内部控制和内部审计的概念和手段有全面正确的了解,并认真分析内部控制与内部审计的关系,做到正确运用内部控制与内部审计手段,提高企业整体管理质量。     

加强企业内部控制 提高中小企业经济效益

企业内部控制是企业发展的关键因素,无论是对于大型企业来说还是对于中小型企业来说都发挥着十分重要的作用,以加强企业内部控制为基本手段,提升企业的经济效益是众多企业的选择和关注热点,尤其是在当今社会中,强化内部控制是企业进行自我提升的关键。本问以内部控制为基本着手点,深化的研究以内部控制的强化为手段提升企业经济效益的具体环节,从而带动中小企业取得更好的发展。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制是国内外各界普遍关注问题,随着社会经济的发展,内部控制在企业管理中的重要性越来越显著,如果企业缺乏良好的内部控制,势必会给公司的发展带来不良影响,因此企业在经营管理的过程中,必须建立和完善企业内部控制制度,并将内部控制制度落实到企业经营管理中的每个环节,为企业健康有序发展提供有力保障。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

企业内部控制评价问题探究

在企业的内部控制体制中,内部控制评价是其中重要的参考因素。愈来愈多的企业管理人员逐渐开始关注企业内部控制的设计与执行情况,这就需要对其管理方面的内部控制自身评价报告进行评价。但是由于受到各方面因素的影响,内部控制评价出现了较多的问题和不足。本文主要从企业内部控制评价入手,分析企业内部控制评价所出现的问题,同时提出一些针对性的措施和手段,以便能够更好的提高企业内部控制的成效。