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全面推进科学量化的全员绩效管理体系,是国家电网公司系统大力推行的重要工作.该文通过简要分析供电企业开展全员绩效管理的背景与存在的问题,着重介绍了国网衡水供电公司创新实践“三统一”、“四规范”等举措,不断提高绩效管理工作集约化程度和标准化水平的主要做法,为现代供电企业做好全员绩效管理、巩固“三集五大”建设成果探索出一条可行之路. 相似文献
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随着社会经济的不断发展,城市化进程的不断增速,人们日常生活对于电力的需求也在不断加大。但是随着国家能源的不断减少,对于电力资源的优化管理也在不断的促进当中。因此,对于供电企业来说,不断优化企业内部管理,积极推进标准化建设是确保企业走向可持续发展的重要手段。文章通过对地市级供电企业标准化建设与管理的措施以及供电企业标准化建设的意义两个方面进行了论述,从而不断的优化和促进企业对于电力资源的管理和优化。促进供电企业的健康发展以及国家电力资源的良好发展。 相似文献
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文章从当前供电企业在绩效管理体系建设中存在的主要问题入手,对供电企业当前现存问题进行了全面分析,从加强供电企业绩效管理理念、准确把握供电企业绩效管理全过程、建立完善的供电企业绩效管理体系、构建积极和谐的供电企业绩效文化等入手提出了推动供电企业管理升级加强绩效考核体系建设的具体路径。 相似文献
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薪酬设计是企业人力资源管理的重点、难点。随着电力体制改革的深化,如何运用薪酬政策,提高员工工作绩效,是薪酬设计的关键,也是企业各级管理人员应深入研究的课题之一。结合国有供电企业的特点,分析了国有供电企业在薪酬设计中存在的问题以及完善措施。 相似文献
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作业成本是对作业成本在成本确认与核算、成本管理与控制、预算管理、绩效考评、定价决策等方面进行的理论分析,并与传统成本方法进行了比较研究后提出的。作业成本法在我国还处于初级阶段,在供电企业的应用更是一个新课题。本文将探讨作业成本法在供电企业成本标准化体系建设中的应用。 相似文献
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随着绩效管理理念在中国企业管理中的不断深化,越来越多的企业将绩效管理纳入管理的核心工作中。作为绩效管理中的关键环节的绩效考核,更是在企业管理中有着越来越广泛的应用。薪酬分配这一敏感问题,便是考核结果的最直接的体现。不少电力设计企业已在不断尝试通过绩效考核来提升企业业绩成长,但落后的薪酬分配制度已然成了最大的绊脚石。在本文中,笔者通过对电力企业现状的分析,提出了对绩效与薪酬改革的一点思考。 相似文献
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随着国家电网公司建设统一坚强智能电网和加快建设“一强三优”现代公司的发展战略目标确立,如何在供电企业建立起一套先进的、科学的、系统的全员绩效管理机制,通过不断改进员工绩效水平达到提升企业整体绩效、服从服务于企业战略目标的目的,是供电企业面临的一个现实而紧迫的问题。本文主体以理论阐述为主要手段,辅以滁州供电公司全员绩效管理实例,介绍电网企业绩效管理现状、存在问题及发展方向。 相似文献
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供电企业的绩效管理属于一项十分重要的管理内容,是企业管理的重要组成部分,已经被广泛应用到众多企业中,为企业的组织效能提高作出了巨大贡献。虽然我国的供电企业绩效管理已经取得了一定的成果,但是由于一些原因还存在各种各样的问题,如绩效考核目的不明确,每月设定的员工工作目标以及考核标准不清晰、不科学,绩效考核结果不客观,企业的绩效文化还未形成等。在对这些问题进行分析的基础上,本文提出一些解决建议,希望能够对我国供电企业绩效管理水平的提高有所助益。 相似文献
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以员工积分制为基础的班组绩效管理,来源于濮阳供电公司班组管理实践需要,主要解决部分员工人浮于事、吃大锅饭、“干多干少一个样,干好干坏一个样”的国有企业普遍存在的弊端,提升生产一线员工的工作积极性,确保企业持续、快速、健康发展。本文利用绩效管理思想,以濮阳供电公司班组的管理实践为案例,探讨有效调动生产一线员工的工作积极性和协同力,促进班组建设水平和员工专业素质提升的具体措施。通过构建以员工工作积分制为基础的班组绩效管理,调动了员工的工作积极性,提升了员工自我价值实现能力,提高了员工贡献度,促进了企业生产一线绩效管理水平和企业综合发展水平再上新台阶。 相似文献
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当前,电力体制改革日趋深化,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上,绩效管理是企业实现战略目标和年度目标、提高员工素质和能力、实施精细化管理的有力工具。但是绩效管理在供电企业的探索与实践过程中也暴露了许多问题,需要我们进一步改变观念,加强管理。 相似文献
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最近几年,随着我国经济和科技的不断发展,各个行业之间的竞争也更加激烈,企业如果想要在这种激烈的市场竞争中不断发展和壮大,实施有效的人力资源管理至关重要。而绩效管理作为人力资源管理中的一种管理办法,其主要目的是促进员工工作能力的全面提高,从而增强企业的综合竞争力,其管理是否有效直接影响着该企业人力资源管理质量的好坏。本文笔者首先从绩效管理的含义入手;分析了绩效管理在人力资源管理中发挥的作用;归纳了企业在绩效管理存在的问题;最后就如何在人力资源中强化绩效管理的作用发表了自己的看法,希望能够为促进企业绩效管理提供一定的参考。 相似文献
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正为了推动我国电力企业的不断发展,国家电网公司在"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"(简称"四化")要求的基础上,又对供电企业的未来发展提出了最新的"人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理"的"三集",以及"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系"的"五大"发展方向和目标,不断提高县级供电企业电网运行管理水平和社会经济效益。 相似文献
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为了推动我国电力企业的不断发展,国家电网公司在"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"(简称"四化")要求的基础上,又对供电企业的未来发展提出了最新的"人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理"的"三集",以及"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系"的"五大"发展方向和目标,不断提高县级供电企业电网运行管理水平和社会经济效益。 相似文献
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本文通过实证分析供电企业物资管理现状,建立符合其需求的物资绩效管理指标体系。该指标的设计有助于加强供电企业物资管理执行效率及服务水平,提升其物资集约化、专业化、精益化管理能力。 相似文献
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随着改革的深入和经济的持续快速发展,给企业的发展提供了更大的机遇和挑战。这种挑战有来自国内、国外,也有来自企业本身。随着企业的不断发展壮大,给企业的综合管理工作提出了新的更高的要求,而推行企业标准化管理是解决这一问题的惟一途径。通过推行企业标准化管理,建立健全企业标准体系,提高企业整体素质,提升企业管理水平,实现企业生产、经营、管理的科学化、程序化和标准化,不断提高企业的设计开发能力和产品质量,从而进一步增强企业竞争力,实现又好又快发展。本文主要从企业标化的认识、实施两大方面进行了阐述。 相似文献
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随着用电量不断的增加,电力企业所承担的供电任务是越来越重。因此,电力企业除了加强供电管理之外,也在不断加强电力基建工程。而基建工程中一个重要组成部分就是档案管理,直接影响着电力基建工程能否实现管理目标。因此在电力基建工程档案管理中应用规范化和标准化的管理模式,直接影响着整个电力基建工程。本文阐述了电力基建档案管理的现状,进而应用规范化和标准化管理模式来完善档案管理。 相似文献