浅析加强事业单位预算执行进度的解决对策

预算执行管理作为行政事业单位财务管理的重要组成部分,贯穿于单位财务管理的整个过程,是单位进行各项财务活动的根本依据和前提保障。然而,随着事业单位财政拨款收入的不断增长,如何又快又好地将财政经费按预算支出,提高预算经费执行进度,成为摆在事业单位面前一道亟需破解的难题。该文阐述了事业单位预算执行管理中存在的问题,并提出了切实可行的提高预算执行进度的具体对策。     

企业预算管理体系中存在的问题探讨

随着改革开放的不断深入，我国企业预算管理体制中的问题不断突显，文章从预算的起点、预算的目标、预算的程序、预算的编制、预算的组织机构设置、预算的执行、全面预算管理体系实施的必然性等方面探讨了企业预算管理体系中存在的问题。     

县级预算执行审计中存在的问题及建议

县级预算执行审计从某种角度上来说就是审计本级政府财政总体情况,即对相关部门和单位的财政资金分配使用等方面的合法性和真实性进行的监督审计。随着经济的不断发展,政府的审计工作也要不断完善,这就对政府财政预算和资金分配的执行审计工作提出新的要求,本文从县级预算执行审计工作存在的问题入手,提出解决问题的对策,探讨完善县级预算审计工作的新方法。     

我国预算执行监督机制的立法改进与制度完善

构建科学有效的预算执行监督机制,对于提升财政资金使用效益,保证公共财政目标的实现具有重要的意义。实践中,预算调整频繁随意,预算执行监督乏力的现状,更凸显出改革现行预算执行监督机制的迫切性。推进预算执行监督改革,应当首先解决法治不张、立法滞后的问题,在预算执行中确立宪法和法律的权威,保持预算制定后的稳定性,同时,要完善预算执行及监督的相关立法,建立健全对预算执行的日常监督工作机制,强化对预算执行违法行为的责任追究。     

强化部门预算审计监督的对策

加强对部门预算执行的审计监督,是完善部门预算,提高财政管理水平、提高预算资金利用效益的有效途径。本文针对部门预算在执行中存在的问题,提出了完善部门预算审计监督的对策,通过对部门预算执行情况的审计监督,保证预算执行的严肃性和保证国家宏观经济目标的实现。     

部门预算管理之浅思

<正>随着部门预算、住房改革支出预算改革的不断推进,财政资金运行管理新机制基本建立,预算执行管理不断加强,但随着2010年"一上"部门预算要求填报人员信息数据库以及预算审核力度的加大,隐性问题随之暴露,例如临时收集基础信息,预算编制进程缓慢,房改预算、部门预算、人员信息数据库之间数据不衔接等问题。严重影响了预算数     

浅议部门预算编制与执行

从预算编制、预算执行、预算监督、年终决算之间的相互关系,分析当前预算编制和执行过程中存在的问题,对如何加强财政支出预算执行管理提出对策和建议,以期不断加强预算编制和预算执行管理。     

全面预算在电网公司财务管控中的应用

在全面预算的大背景下,本文针对电网公司如何进行全面预算管理体系健全展开探讨,将全面预算控制、分析、考核等进行落实,提出有效的应对措施,从而使电网公司全面预算管理更加完善,使企业组织机构更加健全,使经营成本不断下降,企业的业绩不断提升,通过企业预算管理水平的提升,为同行业企业提供参考意见,健全全面预算管理,改进预算编制过程,契合战略目标,使预算编制更加完善,预算执行、控制取得更好的效果,使激励机制更加健全。     

浅析全面预算管理在企业经营管理中的应用

伴随经济社会的不断发展,全面预算管理的理念得到了较多关注并在企业经营管理中广泛应用。本文基于对全面预算管理相关理念的概述,综合分析了全面预算管理对企业经营发展的积极作用及其在执行中存在的主要问题,并提出了一系列强化措施。     

新形势下高校预算编制和预算执行探析

文章首先指出高校预算编制过程中存在的问题,包括预算编制过程缺乏科学性、预算编制方法和手段落后,以及预算与高校实际需求脱节等;其次指出预算执行方面存在的问题,主要包括预算执行效率低下、监控力度不足、反馈信息不及时等。针对这些问题,文章提出一系列解决策略,包括科学化、精细化编制预算,加强中长期预算编制,优化预算编制方法,以及提升预算执行的透明度和公开度,加强对预算执行的监控,增强预算执行的适应性和灵活性等。文章旨在提升高校预算编制科学化和精细化水平,提高高校预算执行效率,实现高校持续健康发展。     

全面预算管理在煤炭企业的实践探索

全面预算管理是一个多方面、多层次的财务管理、执行体系,不仅只是简单由预算规划、编制、执行、评估组成的管理过程,更是一项优化并完善战略、提升企业综合核心管理工作,让企业绩效与企业战略执行力有效结合的系统管理工具、财力的投入。随着近年来煤炭企业内控不断规范化、系统化,然而全面预算管理作为企业管理和内部控制的强有力手段,还远远没有发挥其应有的作用和效益。本文阐述其全面预算管理对煤炭企业的重要性,分析现今存在的问题,并提出改进对策。     

“三会”派出机构预算执行绩效考评探索

随着我国财政预算体制改革的不断深化。公共财政框架的逐步建立和完善。强化财政监督和预算管理，提高财政资金的使用效益。已成为财政监督工作的一项十分重要的任务。因此。为了更好地服务部门预算改革，深化“三会”派出机构的预算财务监管工作，我们紧紧围绕财政资金的“三性”（规范性、安全性、有效性）监管思路，从预算执行情况入手。对“三会”派出机构的预算执行绩效分析及考评作了初步探索和研究。     

做好单位行政预算与执行工作的措施

经济高速发展使单位行政预算与执行工作备受人们重视。单位行政预算做好了,才能让单位财政项目规划明确,为其长远发展打下坚定基础。当然,还应遵照单位行政预算做好执行工作,再好的行政预算,若无切实可行的执行工作与其相配合也会有碍相关工作的顺利进行。就笔者的实证考察,目前在行政预算和执行过程中,相关单位还存在着一些问题,文章结合本单位行政预算与执行工作中出现的问题进行剖析,研究怎样控制好单位行政预算。     

财政审计大格局下的预算执行审计质量管理

<正>随着财政审计一体化进程的不断推进,充分发挥财政审计的整体合力,构建财政审计大格局逐步成为各级审计机关新时期财政审计管理的目标。预算执行审计是财政审计大格局中重要的组成部分,探索和完善预算执行审计的思路和方法,发挥其监督制衡作用,扩大其成效和影响,对于规范财政管理行为,健全财政管理制度,完善财政管理体     

公立医院全面预算管理存在的问题与对策

随着我国医药卫生体制改革的发展和不断深化，公立医院全面预算管理的管理体制和编制方法已经不能适应当前改革和发展的需要。根据新《医院财务制度》的要求，针对目前公立医院全面预算管理工作中存在的主要问题，提出了从树立全面预算管理战略性地位的理念，高度重视全面预算管理工作，形成“全员共识”；完善全面预算管理组织体系，制定全面预算管理制度，加强对预算执行的考核与奖惩等方面进一步强化公立医院全面预算管理工作。     

发挥好地方政府部门预算执行审计的监督作用

部门预算执行审计是国家审计永恒的主题。近年来,随着财政预算体制改革的逐步推进,部门预算体制改革已经成为预算管理体制改革的核心。在这个背景之下,国家审计机关应如何开展部门预算执行审计,更好地发挥审计监督作用,是亟待思考和解决的问题。一、正确理解和把握部门预算执行审计按照《中华人民共和国审计     

集团化企业预算中的关键问题与对策

目前,随着社会主义市场经济发展水平和现代企业管理水平的不断提升,越来越多的企业开始认识到"预算"这一现代化企业财务管理的手段的重要性,纷纷将市场指标、费用预算、预算编制和执行监督纳入到企业的预算中,希望借此提高企业的管理水平,从而促进企业的发展。下面本文就简要分析集团化企业预算中的关键问题,并提出相应的解决措施。     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

铁路运输企业实施全面预算管理，预算目标要与铁路运输企业的实际情况相结合，全面预算要体现的行业特点，预算编制应以财务预算为中心，加强对全面预算执行情况的监督，重视全面预算执行的考评。     

论预算管理中的激励机制

预算是业绩评价和激励机制的共同前提,预算考评是对企业内部各级责任单位和个人预算执行情况的考核与评价,本文通过对前两者的认识,分析预算管理中的激励机制的作用及目前我国在此方面存在的问题。预算管理中的激励机制是以预算考评结果为依据,对预算执行主体进行激励。     

加强部门预算管理促进人力资源社会保障事业发展

紧紧围绕着保增长、保民生、保稳定,加强部门预算的编制及执行管理,根据部门预算的编制要求切实加强部门预算执行监督管理，使预算真正体现出执政为民、服务于民的宗旨，将保民生、促就业落到实处。