民办高校辅导员激励机制研究

辅导员是高校学生工作和教学工作的中坚力量,加强辅导员队伍激励机制建设,促进辅导员队伍的稳定化、专业化至关重要。因此,民办高校需建立一套切实有效的激励机制,激发辅导员的工作热情,促进民办高校学生学习自觉性的提升以及学校的稳步发展。     

对企业建立激励机制的几点探析

激励是人力资源管理的重要内容,良好的激励机制的建立是决定企业兴衰的一个重要因素。激励机制的作用是调动员工积极性,使员工努力完成组织任务,实现组织的目标。激励必须针对员工的需要才会产生积极的效果,因此,分析员工的各种需要是构建激励机制的基础。本文对建立激励机制的意义、基础进行了阐述,分析了影响员工主观能动性的因素,对于如何发挥激励机制的作用,提高员工的主观能动性进行了探讨,以期对建立激励机制,实现高效管理提供借鉴。     

湖南中小民营企业员工激励机制实证分析

本文以湖南民营经济改革与试验区--邵东为依托,广泛深入长沙、株洲、湘潭、怀化等地对湖南中小民营企业员工激励机制问题进行问卷调查.问卷内容主要围绕企业员工待遇、员工激励方式、员工满意度等方面对中层以上管理人员、工程技术人员、营销人员、基层管理人员及一线员工作深入调查.得出了湖南中小民营企业员工激励机制现状,深入分析员工激励机制问题,并有针对性地提出完善湖南中小民营企业员工激励机制的相关对策.     

探析企业管理过程中的员工激励机制

现代人力资源管理的核心内容就是构建完善的激励机制。对于企业而言,有效实施员工激励机制,激活人力资源,从而使得员工的边际努力实现最大化,是企业取得成功的关键所在。文章首先分析了激励机制及其在企业经营管理中所发挥的重要作用。对企业经营管理过程中员工激励机制存在的问题展开了探讨,着意针对这些问题指出企业经营管理中激励员工的有效途径。     

企业有效构建员工激励机制的探究

市场竞争的关键在于人才的竞争,企业要想获得长远稳定的发展,就必须构建完善的员工激励机制,为企业培养高素质的人才。当然,在激烈的市场竞争面前,并非所有的企业都能够建立起自己完善高效的员工激励机制,而金隆公司在员工激励机制的建设方面具有独特措施和方法,本文主要从金隆公司进行员工激励方案的相关特点出发,分析公司在员工激励机制方面采取的相关措施,最终展现出构建员工激励机制在市场竞争中的重要作用,也为其它企业在构建员工激励机制方面提供有效参考。     

探析铁路企业激励机制作用的发挥

如何发挥铁路企业激励机制作用，充分调动员工积极性，最大限度地挖掘员工潜能服务于组织目标，是企业做强做大的重要抓手。通过对衡水车务段激励机制实施情况的调研，剖析以往激励机制实施效果差强人意的原因，对有效激发员工积极性和挖掘员工潜能进行了有益的探索，为铁路企业如何发挥激励机制作用提供了有益借鉴。     

企业绩效管理中激励机制失效的原因分析

企业在实施绩效管理的实践中,经常会发现并没有提高员工、团队的绩效。本文认为绩效管理的成败与激励因素紧密联系,绩效管理失败的关键原因是由于绩效管理中员工激励机制的失效,文章着重对我国企业绩效管理中员工激励机制失效的原因进行了分析,并给出了员工激励机制失效的治理对策。     

谈激励机制对企业员工行为的作用

正随着我国的社会主义市场经济体制逐渐地完善和发展,我国大部分的企业认识到实行激励机制对企业发展的重要促进作用。为了有效地调动企业员工工作的积极性许多现代化的企业逐渐引进企业员工激励机制。激励机制旨在激发和促进企业员工工作的积极性,给企业今后的发展带来有利的条件。一、激励机制对企业员工行为的作用1.激励机制有助于员工提高自身综合素质。企业可以针对员工的不同情况来制定相应的奖励机制,对于在工作中表现优秀的员工给予     

浅析我国中小企业的激励机制

中小企业普遍缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励机制。这一问题已经成为了中小企业的管理者亟待解决的问题。本文分析了我国中小企业激励机制中存在的问题,并提出了一些具有针对性的、合理的对策来解决中小企业激励机制中的问题。     

浅析民营企业知识型员工激励机制

知识经济时代,人力资本和知识资本成为经济发展的优势资源和内在动力。知识型员工作为知识存储的载体,在民营企业中的作用发挥和有效激励成为重要问题。通过对知识型员工的个人特质、需求特征以及民营企业现行激励机制的分析,提出构建民营企业知识型员工激励机制的相应措施：产权激励机制、全面薪酬激励机制、组织激励机制、文化激励机制。     

浅议陕西民办高校激励机制的优化

近二十年,中国的民办教育发展迅速,无论是在数量上还是在校生总数上都表现出了强劲的势头。陕西民办高校在新形势下,面对机遇和挑战,如何稳定教职工队伍,人力资源管理激励机制将起很重要的作用。本文指出在物质激励中可以把公平的薪酬福利待遇与"暗奖"结合起来;在精神激励中注重教职工的自我价值的实现,让员工适时参与决策;并指出激励并不是越多越好,要把握好尺度。     

浅谈国有企业员工激励的相关问题与应对策略

构建有效的员工激励制度,成功激发员工的潜能和创造力,对于促进员工自身的成长与发展,提高企业的管理效率,有着非常重要的意义。本文基于管理激励的一般理论,剖析了我国国有企业员工激励机制存在的问题,并在此基础上提出了完善我国国有企业员工激励机制策略。     

我国民营企业激励机制的现状与对策研究

本文从激励理论出发，对我国民营企业员工激励机制的现状进行分析，并给出了完善我国民营企业员工激励机制若干对策。     

关于民办高校辅导员职业化建设的思考

目前民办高校辅导员队伍建设存在着专业化、职业化建设难的关键生问题，其根源在于民办高校辅导员职业化发展的空间过于狭窄，缺乏职业化发展的制度保障。因此，民办高校应着手建立和完善辅导员的引进、培养、考核和激励机制；教育主管部门则要充分发挥派驻民办高校的党委书记和办学督导员的作用，建立同一属地的民办高校之间以及民办和公办高校之间人才流动的立交桥，并设立专项发展基金予以保障，大力推进民办高校辅导员的职业化发展，加强民办高校辅导员队伍的建设。     

世界主要国家员工持股计划比较研究

世界各国员工持股计划开展得各具特色.它同中国目前推行的各种员工持股方式不同,美日等国员工持股计划主要是一种企业内部激励机制,旨在通过促进员工持有股份来增进其福利和财富,从而体现劳动者和所有者的双重身份.员工持股计划作为一种激励机制,与经理人员的股权激励机制有所不同.     

对我国企业员工激励机制构建的几点思考

随着我国企业间竞争的日益激励,建立有效的企业员工激励机制成为提升企业核心竞争力的有效途径。当前我国许多企业在员工激励方面存在许多不完善的地方,影响到了企业的正常发展。本文通过对我国企业员工激励的状况进行了分析,并在此基础上,提出了完善我国企业员工激励机制的相关措施。     

基于职业观念的隐性激励机制

员工现在的努力水平和能力水平要影响现在的绩效水平,员工的绩效水平要影响市场对于其能力的判断,进而影响其将来的报酬,这就是典型的隐性激励机制,即职业观念。将员工的报酬建立在纯粹的产量水平之上的激励机制是显性激励机制。职业观念和显性激励机制对于员工的激励表现为替代关系,所以应当对员工的激励进行总体优化。年轻员工的职业观念较强,因此可以放松对年轻员工的显性激励,临近退休的员工,其职业观念已经大大弱化,应将其报酬更多地建立在当期的绩效水平之上。     

基于员工心理预期的医院激励机制优化探讨

"以人为本"是当代人力资源管理中的重点强调部分,在工作中,员工付出的不仅是体力和脑力上的劳动,同时还结合了心理上的劳动,每位员工内心期望和需求都是各不相同的。因此,要想使每位员工的才能能够在工作中得以充分发挥,就必须重视员工的内心需求,对他们进行全面的了解,采取切实可行、有针对性的激励机制。本文首先阐述了我国医院激励机制当前所面临的问题,并基于员工心理预期的医院激励机制的优化措施进行了探讨分析,以供参考。     

国有企业激励机制探析

国有企业探索一个有效的激励机制能激发员工的积极性和创造性,增强企业的创新动力与竞争力,对预防国有企业高技能专业人才流失和促进国有企业的转型和快速发展具有重要的推动作用。本文首先概述了激励机制的涵义及作用,然后分析了国有企业激励机制现状以及当前国有企业在员工激励的过程中存在的主要问题,最后提出了如何完善国有企业激励机制的措施与方法。     

国有企业人力资源管理中激励机制的应用

激励是人力资源管理中的重要内容,主要是指激发员工的工作动力、热情,用各种方法来调动员工积极性,共同努力来完成组织任务及目标。较好的激励机制会点燃员工的激情,积极性大大提高,互相之间不断竞争,发挥出无限潜力,为企业的未来发展献出自己的热情。在人力资源管理中,激励机制是调动员工积极性的重要手段。在国有企业中引入激励机制是企业走向现代化管理的重要一步。因此,国有企业需要构建并运用好员工激励机制,使企业更好更快发展。