论我国非营利组织绩效评估体系中的价值原则和主体选择

非营利组织绩效评估的最终目标是引导非营利组织树立以“公共精神、公共利益、社会责任”为中心的绩效观,从整体上提升组织运作绩效,真正实现“公益组织,公众受益”。我国非营利组织绩效评估体系不完善,构建和完善非营利组织绩效评估体系迫在眉睫。本文立足于当前我国深化公共治理结构变革的宏观背景,对非营利组织绩效评估体系中的价值原则和主体选择进行分析,以期解决现实当中存在的问题。     

中国非营利组织绩效评估研究综述

中国研究非营利组织绩效评估始于本世纪初,主要从经济效率视角,利益相关者视角以及战略视角出发并着眼于中国实际,发展出强化组织使命的评估模式,同时关注绩效评估问题与对策研究和域外非营利组织绩效评估。在研究方法上,理论探讨与实证分析并存,比较方法日益受到重视。对于未来研究走向,要通过拓展研究对象,针对不同类型的非营利组织制定差异化指标体系,以及加强学术交流等方式促进中国非营利组织绩效评估研究。     

我国非营利组织绩效评价存在的问题及对策研究

正随着时代的不断发展,非营利组织日益增多,其自身管理和可持续发展也面临着诸多问题。同时,非营利组织的服务对象社会公众对非营利组织也提出了更高的要求,对非营利组织进行绩效评价已成为国内外众多学者关注的重点和难点。对组织的绩效表现进行科学有效的测量和评判,对改进经营管理方法、提高经营效率和公信度、提高管理能力和服务品质,促进非营利组织健康稳定地发展是非常有帮助的。一、非营利组织概述1.非营利组织的界定。非营利组织(Non-Profit Organization,简     

近年来国内NPO人力资源管理研究综述

近年来，关于非营利组织人力资源管理的问题逐渐增多，也取得了一定的成果。作为探讨非营利组织的发展的重要问题之一，本文就我国学界研究的三个重要方面——非营利组织人力资源及其管理的特点、非营利组织的绩效管理、非营利组织激励及薪酬管理等研究成果进行梳理和评述，并揭示出研究当中存在的主要问题。     

浅谈博物馆的绩效管理

在西方,绩效管理作为一种的管理工具,已经在政府部门和非营利组织中得到广泛运用。近年来我国公共部门也引入绩效管理的理论和方法来提高工作效率,进行资源的有效配置。博物馆是保护、研究和展示文化及自然遗产的非营利组织。博物馆引入绩效管理将促进内部管理、绩效水平、服务质量及公众一社会满意度的提升,是深化体制改革的一种有效尝试。     

公共人力资源管理激励研究

随着人们的观念从人事管理向人力资源管理的转变,以及企业人力资源管理的理念被引入到公共组织人事管理领域,相应地,公共组织人事管理也进入到公共组织人力资源管理的新时代。政府和非营利组织均称为公共组织。公共组织人力资源管理就是公共组织依据人力资源开发和管理的目标,对其所属的人力资源开展的战略规划、甄选录用、职业发展、绩效评估、适当激励、薪酬设计管理、法定权利保障等多     

绩效评估过程中的组织公平性研究

组织公平性会对绩效评估的效果产生巨大的影响,本文依据组织公平理论及其在绩效评估中的已有研究成果,通过对目前绩效评估过程中遇到的一些主要问题进行分析,并针对预定程序的绩效评估体系,详细讨论了组织公平因素在其中的应用,认为组织公平可以更好的提高员工对绩效评估的满意感,提升员工对自我价值及自己在组织中的地位的感知,进而提升员工对待工作的整体态度,实现组织绩效的快速提高。     

如何平衡非营利组织在公共服务供给中的角色

近年来,非营利组织参与地方治理不仅仅是数量上的增加,在性质上也发生了变化,非营利组织从公民社会的行动者兼任公共服务的提供者,从私人性到公私兼具.这些变化对非营利组织、公共项目管理和民主的性质有着深刻意义.一个关键的问题是,非营利组织怎样才能有效地在广泛多样的环境中解决社会、经济和政治问题.国家介入社会的方式非常关键,它关系非营利组织自身的发展,也必将影响公共服务供给绩效.若要确保公共服务供给的绩效,首先要集中关注和系统了解这类工具,深入分析公民社会自身组织形式与其承载的功能是否相适应,重新策划国家的作用,改良公民社会自身组织机制 在社会组织数量不足、能力尚弱、缺乏社会资本的支撑等条件下,发展中国家尚面临如何有效地培育社会组织发展的重大问题.     

对非营利组织的内部会计控制的思考

近年来,非营利组织的发展受到越来越多的关注。但对其内部会计控制的理论研究并不多见,使得非营利组织的内部会计控制的制度发展面临诸多问题。本文通过对相关非营利组织的调研和分析,论述了非营利组织发展过程中注重内部会计控制的重要性,并且总结出我国非营利组织在内部会计控制上存在的主要问题,针对性的提出自己合理化建议。     

非营利组织理事会治理结构与组织绩效研究——以全国性公募基金会为例

理事会治理结构是影响非营利组织绩效的重要因素。本文以全国性公募基金会为例,剖析理事会治理结构各项变量对财务绩效和非财务绩效的影响程度。研究发现:理事会规模、平均年龄及女性比例会对基金会筹资能力产生显著影响,理事会女性比例会对基金会公众支持度产生显著影响,理事会规模、会议平均出席率会对评估等级产生显著影响,而理事会治理结构其他变量对于组织绩效的影响并不显著。理事会治理结构对组织绩效的影响,是结构性而非整体性的。本文提出了一系列优化理事会治理结构、提升非营利组织绩效的对策建议。     

非营利性组织的内部激励问题

随着社会发展的需要,非营利组织近年来得到了越来越快的发展,然而,由于制度的不完善,其在发展过程中也出现了一系列的问题,这引发了人们对非营利组织内部管理问题的思考。本文主要从非营利组织内部人员的激励的问题出发,主张在同时考虑经济人和道德人的双重影响下来设计对非营利组织内部人员的激励,以促使组织更好的完成自己的使命。     

非营利组织市场导向与组织绩效的关系研究

通过分析来自223家非营利组织的问卷调查数据,开发并检验了中国本土化的非营利组织市场导向量表,包括顾客导向、信息收集、内部协调、行动反应和强调生存5个维度.同时借鉴平衡计分卡的思想,开发了非营利组织绩效评价问卷,为研究非营利组织市场导向与绩效间的关系提供了可信赖的测量工具.实证结果显示,非营利组织市场导向对绩效有正向的影响作用,并且市场导向的不同组成维度对绩效的影响存在差异性.     

非营利组织信用建设的制度途径

非营利组织在参与社会管理时,随着越来越多的失信现象和公益腐败事件浮出水面,人们不禁对非营利组织的诚信产生了疑问。本文分析了非营利组织信用危机产生的原因,通过建立财政刚性约束机制、第三方评估机制、激励和监督机制等制衡制度,使非营利组织走出信用危机的困境。     

人力资源实践与组织公民行为的作用机制——基于组织支持理论

在人力资源管理的实践过程中,企业高管都在思考这么一个问题:如何通过人员招聘、薪酬管理和绩效评估的实践过程来提高组织绩效。本文从组织支持理论出发,基于心理感知度的基础,探索人力资源实践与组织公民行为的相互关系,并进一步说明如何通过组织激发公民行为来促进企业绩效。     

浅析医院绩效评估与绩效管理

二十世纪七十年代,我国医院管理引入了绩效管理概念,并成为当前现代医院管理建设的重要组成部分。然而由于时间短、经验少以及社会环境等因素的影响,导致我国医院在绩效评估与管理工作中仍然存在一些问题和不足,对医院当前及未来的管理建设均造成了极大的影响和限制。本文就当前医院绩效评估与管理工作面临的问题进行简要分析,并就如何进一步强化和提高医院绩效评估与管理效果提出自己的建议和看法,以期更好的推动我国医院建设的快速、平稳、健康发展。     

探析民间非营利组织固定资产的账务处理

固定资产账务处理是民间非营利组织会计核算的重要内容,同时也是民间非营利组织加强固定资产管理的前提和基础。本文基于《民间非营利组织会计制度》,对民间非营利组织固定资产账务处理存在的问题进行深入分析,并对问题提出完善建议,以期完善固定资产账务处理,提高固定资产核算信息质量。     

企业与非营利组织社会联盟实施战略分析

依托资源依赖、组织学习、新制度主义等视角,在识别企业与非营利组织社会联盟构成维度和类型的基础上,探索了企业与非营利组织社会联盟实施战略的决策依据和过程,构建“初始条件-治理过程-联盟绩效”的整体研究框架,并识别出可能影响联盟战略实施的情境特征.     

我国企业员工绩效评估存在的问题及改进

随着知识经济的发展,绩效评估在企业管理中越来越占有重要位置。但我国企业在对绩效评估的认识和理解方面以及对员工进行绩效评估过程中存在着一些问题。正是因为这些问题的存在才使得绩效评估的作用大打折扣,如何才能发挥绩效评估的真正作用呢?本文致力于探讨这些症结所在,并结合我国企业的特点,提出相应的改善措施。     

基于组织行为学角度探讨非营利组织的人力资源管理

非营利组织作为一种重要的社会组织,在社会治理中发挥着日益重要的作用。人力资源管理作为非营利组织的基本职能已成为非营利组织取得成功的关键。本文运用组织行为学的相关理论,对非营利组织的人力资源管理中的进行了相应的分析研究,并基于组织行为学角度对非营利组织人力资源管理的优化提出相关的建议。     

我国企业绩效管理存在的主要问题及对策

绩效管理在我国企业管理中尚属新的管理体系,它是各级管理者为达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程。但是由于对绩效管理的认识有偏差,产生了诸多问题。本文旨在以企业绩效管理为研究对象,具体分析企业在绩效管理过程中存在的主要困境并提出相应的对策。