工程招投标与合同管理的常见问题及建议

工程合同的高效化管理能在形成公开、公平、公正的招投标市场氛围方面发挥重要的作用,而工程招投标管理的成败又制约着工程合同的履约率。工程招投标与工程合同是工程建设阶段不可分割的两大部分,但在实际操作中,二者往往是分离的。     

浅议建设工程中施工合同的管理

建筑施工合同贯穿于从投标到工程竣工的建设工程全过程,它既有利于合同目标的实现,又使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。本文分别从建设工程招投标、合同鉴定、合同实施过程等方面进行阐述,并对合同管理提出了个人看法。     

浅析影响建设项目档案按时归档的因素和改进建议

本文重点论述了招投标、合同、施工队伍、工程分包以及规章制度等方面当前普遍存在的不足,从统一管理标准、细则,执行月结算等方面提出了改进建议。     

浅谈工程招投标阶段造价控制与管理

针对当前传统的工程招投标造价控制管理中的弊端与不足,本论文探讨了基于工程量清单计价模式下的工程招投标造价控制与管理,首先详细分析了当前工程招投标造价管理中的问题,在此基础上详细探讨了工程量清单计价模式下的招投标造价控制措施,给出了具体的造价控制措施,并研究了设计与清单造价脱节的应对措施,对于进一步提高招投标阶段的工程造价控制与管理水平具有一定借鉴意义。     

高校修缮工程管理存在的问题与对策

结合自己的工作实践,针对高校修缮工程管理存在的主要问题,从工程立项、招投标合同管理、施工现场管理、人员素质、资金控制、验收结算等方面,提出了高校修缮工程监督和管理的对策和建议,以期建立节约型高校修缮工程管理体系,更好地为教学科研工作服务。     

如何对建设工程招投标进行最低价格风险控制

在建设工程招投标中,工程造价的计算和控制十分重要,报价高是盈利的基础,但是在当前竞争的激烈形式下,它风险很大,不容易中标,因此,了解工程招投标中最低价格风险的特点和规律,对工程造价进行有效控制,意义重大。本文主要通过对建设工程招投标以及价格风险控制的含义进行阐述和分析,提出了风险控制的六项对策：即运用财务决策;实行限额设计;重视合同的管理;改进物资采购管理制度;加强施工管理和工程索赔管理。     

施工企业如何加强预结算管理工作

预结(决)算管理是一项全过程、关联性、动态性的工作。所谓全过程就是包括从前期的招投标开始到标后的合同毛利测算、作业成本编制与确认、工程中间验收、合同索赔、工程款结(决)算及分包、资金支付等全过程的管理。     

浅议工程招投标存在的问题及对策

本文主要从当前招投标工作中存在的普遍问题入手，指出了其存在的种种弊端。如：招投标程序不规范、评标方法不科学、缺乏先进的投标报价模式、腐败问题等。最后，提出了自己对招投标规范化管理的一些见解。以求更好地规范建筑市场秩序。不断提高工程招投标工作的质量和水平。     

建筑工程招标中对合同风险的控制研究

随着我国建筑工程行业的快速发展,工程招投标成为了工程建筑领域的一项重要工作,工程招投标合同风险控制的合理与否直接关系到企业的经营绩效。本文通过对建筑工程施工招投标过程中业主招标方式以及合同签订类型的选择过程中存在的风险,以及不同情形下风险防范和控制的措施进行了深入的分析。以期通过本文的研究为建筑工程企业招投标合同风险的控制提供借鉴。     

港口工程造价控制策略探讨

港口工程造价控制策略有很多种，本文将从招投标管理、合同管理、造价监控、监理管理、降低成本、工程结算、强化预算等七个方面来阐述港口工程造价的控制，以期能够为港口建设成本控制提供建议。     

论企业合同管理中存在的问题及解决对策

本文阐述了市场经济形势下加强合同管理的重要性,对当前合同管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决问题的对策,以确保合同管理的持续改进和完善。     

谈如何管理与控制房地产开发项目的工程造价

有效的工程造价管理和控制是降低项目成本的关键。文章从设计、招投标、合同管理、施工管理、竣工结算和组织机构等六方面论述了房地产开发项目工程造价的管理与控制。     

建设工程合同管理绩效评价与分析

近些年,我国建设工程数量不断增加,因建设工程引起的经济纠纷也不断增多,究其根本原因就在于没有实现对建设工程合同进行有效管理。对建设工程合同进行管理,既可保障承包商的经济利益不受到损坏,还实现了对工程建设的全面管理。将绩效评价引入到建设工程合同管理中,可以分对合同执行结果进行绩效,还可对合同执行行为进行绩效,这样才能保证绩效管理的全面性与科学性。本文还针对工程索赔问题和合同争议问题分析了合同管理绩效评价发挥的作用。     

谈合同管理对工程造价的影响

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。在整个建筑安装工程建设中,合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之一,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心问题,本文以合同管理为切入点,在阐述合同管理对工程造价的影响的基础上,重点探讨了加强工程造价中合同管理的策略,旨在说明合同管理对工程造价的重要性,以期为工程造价中的合同管理提供参考。     

论工程项目管理中的合同与法律

随着社会经济的发展,工程项目管理在企业整体的战略规划管理中的地位越来越重要,而合同管理在工程项目管理中的地位与作用也广泛地被管理人员所重视,因此,工程项目管理在某种程度上可以说是合同的管理,而合同的签订、履行与法律是密不可分的,本文就对工程项目管理中的合同与法律进行论述。     

浅谈循环经济理论在工程管理中的应用

在当今建立资源节约型社会的时代,在工程管理领域,如何在工程管理中做到资源节约、环境友好,是当前和今后工程管理领域应当研究的问题。文章创新地提出循环经济理论在工程管理中的应用,从采购、过程管理和合同管理三个角度阐述了如何将循环经济理论应用于工程管理实际。     

高职院校《爆破工程》课程教学改革研究

《爆破工程》是水利水电建筑工程专业的一门重要的专业课程,由于其教学内容较多且涉及到岩石力学、断裂力学等交叉的学科,历来被师生认为教学和学习难度都较大的一门课程。但是水利水电工程施工与爆破密不可分,所以学好爆破工程课程非常重要。本文提出了适用于高职教育的“爆破工程”课程的一些教学改革方法,从教学方法和教学内容两个方面的实践进行分析,其理念也符合当前高职教育的教学改革的方向。     

浅议企业资质管理工作

企业资质关系着企业的生存和发展,当前,我国的企业资质管理方面存在着一些问题。从企业资质申报和管理以及工程的招投标现状来看,实施企业资质管理十分重要。因此本文将就企业资质管理的内容进行讨论,希望对促进市场的健康发展能有所帮助。     

浅谈建筑施工项目造价管理

本文从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建设工程不同阶段详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

工程招投标的电子化平台建设与管理

简要回顾了当前建设工程招标投标存在的问题,阐述了实行建设工程招投标电子化,运用科学手段实现统一与规范的必要性,提出了推进建设工程招投标电子化平台建设的措施,要形成推进共识,明确推进原则。制定切实可行的方案,才能取得工程招投标电子化平台建设的胜利。