现代企业经济管理存在的问题及对策浅析

现代企业经济管理活动中,存在着经济管理体系与宗旨冲突、管理体系考评不力、内部一体化不够、人力资源管理尚待优化、成本控制不力等问题,企业应针对这些问题对症下药,积极采取相应措施予以解决。     

现代企业经济管理中存在的问题及解决对策

现阶段我国社会主义经济市场体制正处于不断完善的阶段,企业在经济市场中的竞争也变得愈加激烈,现代企业必须要通过良好的经济管理来提升自身核心竞争力,以便于其可以在激烈的市场竞争中脱颖而出来获取最终的胜利,所以对于现代企业来说经济管理对其有着极为重要的战略地位,其关系到现代企业在经营管理中能否实现可持续发展战略目标。本文就现代企业经济管理中存在的问题及解决对策加以深入讨论。     

现代企业经济管理面临的问题及解决对策

随着现阶段我国社会经济发展水平的不断进步,各企业之间的竞争也越来越激烈,与此同时,国内企业的管理方式、模式和方法等方面的弊端也日趋明显。现代企业需要制定科学的管理方案来解决这些问题,从而增强企业的综合实力和竞争力。     

浅析现代企业经济管理中的问题和对策

随着经济全球化的不断深化以及知识经济时代的深入,我国企业管理面临这越来越多的挑战。目前,我国企业经济管理中存在很多问题,严重地阻碍了企业的发展,给企业带来各种压力与困境。因此,提高企业的经济管理,促使企业又快又好发展,已成为众多企业探讨的重要问题。本文就现代经济管理中存在的问题进行了简要阐述,最后提出了相应的解决对策。     

现代企业人本管理存在的问题及对策分析

人本管理作为现代企业管理的一个重要理念被运用到企业管理的各项实践活动中。近些年,伴随着现代企业制度的确立和发展,企业管理中的人力管理思想也取得了明显的发展。但是,可以看到,目前国内企业人本管理仍然存在一定的问题尚待解决。本文以现代企业管理实践为基础,重点分析现代企业人本管理存在的问题及对策,以期为推动现代企业的长效发展提供一些参考和建议。     

现代企业成本管理存在的问题及完善对策

近些年来,由于市场需求的降低,许多企业的经济效益不容乐观,因此,加强内部管理寻找新的经济增长点是值得我们研究的课题。本章作者在分析现代企业成本存在的问题的基础上,提出了完善成本管理的对策,希望对降低企业成本、提高经济效益有所帮助。     

浅谈现代企业经济管理中的问题及对策

现代企业经济管理涵盖许多方面,比如内部审核、生产、人力资源管理等。现代企业只有进行全面经济管理才能生产出优质产品。企业只有建立一套完善的经济管理体系,有效的整合人力,物资及生产,把握质量,品牌,市场三者之间的关系,才能发挥自己的竞争优势与最大效能,为企业创造利润,保证企业健康与可持续发展。     

浅谈现代企业绩效管理存在问题与有效运用对策

随着全球经济一体化的不断延伸,我国企业面临着更加激烈的市场竞争,竞争日趋激烈的当今社会,绩效管理成为企业界的永恒主题。因此,在现代企业制度下加强绩效管理,对推动企业战略实现、提高经营业绩是非常重要的。鉴于此,文章对现代企业制度下绩效管理的有效运用进行了探讨,以期对相关人员所有裨益。     

我国现代企业管理中存在的问题及对策

在社会主义市场经济迅猛发展与进步过程中,使得我国现代企业管理存在很多问题,若我国现代企业管理过程中思想过于保守,不考虑利益体制,缺乏竞争意识、市场意识、时间观念、价值观念以及效益观念等,基于这种情况,我们必须及时发现现代企业管理过程中所存在的问题,并提出相应解决问题的措施及建议。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨

企业的生产经营和管理活动，除了受企业内部条件的限制外，还受外部市场运行环境的影响：企 业的经济管理和利润最大化都是系统性工作，要使企业在较长的时期内取得较好的经济效益和持续性发展，就要制定合理的经济管理目标，同时对经济管理体系。进行策划，建立系统、完善的经济管理体系，从而提高企业核心竞争力，最终在市场竞争中取胜≥本文就现代经济管理中存在的问题以及具体的解决措施进行了，简要阐述。     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

浅谈企业管理中存在的问题及对策

我国的企业管理正从传统的管理阶段向现代化管理转变。但一些企业面临着资金紧缺、生产规模小、产品质量低、竞争力弱、效益低等问题，这些问题已严重制约了企业的发展，必须要健全现代企业管理制度，优化配置企业资源，以提高企业经济效益。     

现代企业经济管理问题与优化措施探究

经济管理是现代企业管理体系的重要组成部分,旨在以经济管理理念为支撑,以科学的经济管理方法为基础,使企业资源得到优化配置,满足企业长期、稳定与高质量发展。受到管理理念、管理水平等因素的制约,现代企业经济管理状况不容乐观,需要立足实际、聚焦问题,持续提升企业经济管理效能。文章简要论述现代企业经济管理的基本特点,重点分析现代企业经济管理中存在的问题,并从优化组织机构、完善管理制度、强化人力资源管理、规范绩效管理、扎实推进管理信息化五大方面阐述现代企业经济管理的优化措施,以供参考。     

浅析当前形势下经济管理中存在的问题及创新对策

经济管理是企业管理中的一项重要内容,其管理质量的好坏对企业经济发展或退步起着决定性作用。考虑到我国现阶段的企业经济管理存在一系列难题,本文我们将结合当前企业经济管理现状,对管理实践中存在的问题以及相应的创新管理措施进行分析与探究。     

初探现代房地产企业成本管理中存在的问题及对策

我国的房地产行业发展时间较短，前后不过20年左右的时间，房地产企业的管理目前还比较粗放，尤其是房地产企业的成本管理更是如此，所以建立起房地产企业完整的成本管理体系，让房地产企业的成本管理向着精细化的方向发展已经越发的重要了。本文主要探讨现代房地产企业成本管理中存在的问题，并提出相关的对策。     

企业经济管理中存在的问题与对策研究

在现代财务经济管理过程中,应当注意经济制度与经济管理之间的关联,改善制度因素对经济金融化的制约,从而间接促进金融深化与企业经济发展。本文分析了一些现代财务经济管理中面临的问题,并提出了如何加强财务经济管理创新策略,同时体现了财务经济管理在经济发展中的重要性。     

企业薪酬管理中存在的问题及对策

在我国市场经济不断繁荣的新形势下,企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。随着市场竞争的日益激烈,企业管理面临巨大压力,薪酬管理作为企业管理的重要组成,其发展也面临不少的难题。为了提高企业的竞争实力和提高企业的薪酬管理水平,企业就要适应经济发展新形势和新环境,不断解决企业薪酬管理中存在的问题,探究企业薪酬管理的创新方案和策略。本文主要针对企业薪酬管理中存在的问题,提出有效的解决方案。     

目前我国经济管理中存在的问题及对策

发展有中国特色的社会主义经济建设,必须加大对国内经济管理力度的重视,发展以经济建设为基础政治建设、文化建设和社会建设,促进社会主义各方面的的共同发展。经济管理作为社会发展的重中之重,对于推动国内经济发展有着重要的作用。但是近年来经济管理中出现的一些不和谐的状况,在一定程度上影响了国内经济的发展。本文对国内经济管理中存在的问题及思考进行了论述。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展必须具备的重要资源,人力资源管理也是企业管理的重要组成部分,当今社会的竞争是人才的竞争,企业的发展离不开人才的引进和人力资源的开发,现代企业必须把人力资源管理作为企业管理的发展方向,促进人力资源的合理开发和利用,才能发挥人才的价值,促进企业发展。受到传统观念的影响,目前企业人力资源管理还存在一些问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了解决问题的对策,希望对企业的人力资源管理提供一些帮助。     

企业成本管理存在问题及对策

经济、文化等方面快速发展的现代社会,各种类型的企业、集团、公司应现代经济而生,相互之间存在着极大的利益竞争,如此严峻的经济大环境下使得企业成本管理成为关系到各企业生存和发展的重点,同时也是各企业极为重视的工作。基于上述原因,大部分企业开始进行成本管理的改革工作,目标就是达到利益最大化、成本最小化。如何做好企业成本管理成为越来越多的企业管理者最为关心的问题,也直接决定企业今后的发展和企业内部员工的待遇福利。