劳动关系氛围对企业绩效的影响探析

劳动关系是企业内其他一切关系的基础,劳动关系氛围对企业活动有着重要作用。本文通过分析劳动关系和劳动关系氛围,对劳动关系氛围的测量和组成要素进行了深入研究。在借鉴学者以往研究的基础上,通过分析劳动关系氛围和企业绩效之间的关系,本文认为劳动关系氛围对于企业绩效有着重要影响。企业应当采取适当手段改善劳动关系氛围,以达到提高企业绩效的目的。     

企业劳动关系风险预警系统初探

本文通过对企业劳动关系风险预警系统的概念分析入手,总结了企业劳动关系风险预警系统的主要功能,并以某钢铁企业为例,分析了该企业的企业劳动关系风险预警系统组织架构设计,提出组织架构必须包括各个层级的管理主体和其他相关主体,以供广大读者参考。     

浅谈新形势下工会如何构建和谐劳动关系

中国工会第十五次大会针对今后五年的主要工作明确指出：“以创造劳动关系和谐企业为手段，大力发展和谐劳动关系，维护职工队伍和社会稳定。”构建和谐社会劳动关系是促进企业发展的需求，作为油田企业来讲，职工是发展的最大财富。在新形势下，如何构建油田和谐劳动关系，才能充分调动职工的积极性、主动性和创造性，才能较好地实现油田与职工共同协调发展？笔者作一简单的探讨。     

劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容

自2008年1月1日以来,《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关劳动法律、法规陆续颁布实施,劳动法律、法规逐渐地健全,这给企业劳动关系管理工作提出了更高要求的挑战。而劳动关系管理是企业人力资源管理的一部分,怎样在企业人力资源管理工作中开展劳动关系管理工作,也就是在企业的人力资源管理工作中怎么结合企业的实际情况,系统提出改善、提高劳动关系管理工作的方法,也给各企业HR人员提出更高要求的挑战。本文对企业劳动关系管理工作进行具体分析和归纳,提出企业劳动关系管理4类具体工作内容。     

构建和谐劳动关系推动企业健康发展

劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。劳动关系的和谐是社会和谐的基础,也是企业和谐和企业发展的基础。构建企业和谐劳动关系,是创建和谐企业的一个重大课题,也是实现企业和谐目标和发展战略的一个基本途径和重要手段。本文就如何构建企业和谐劳动关系作些思考和探索。     

试论如何构建和谐劳动关系 推动企业健康发展

劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。劳动关系的和谐是社会和谐的基础,也是企业和谐和企业发展的基础。构建企业和谐劳动关系,是创建和谐企业的一个重大课题,也是实现企业和谐目标和发展战略的一个基本途径和重要手段。本文就如何构建企业和谐劳动关系作些思考和探索。     

企业民主化管理工作的思考与认识

民主监督是民主管理的重要职责,厂务公开是民主管理的主要手段,不断地创新和完善企务公开的形式和内容,能够建立和谐的劳动关系,促进企业又快又好向前发展。     

劳务派遣用工:企业人力资源管理如何应对

随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的相继颁布实施,我国的劳动关系领域形成了以《劳动合同法》为主体,以《劳动合同法实施条例》和相关部门规章为补充的劳动关系法律体系。近年来,劳务派遣在我国发展迅猛,越来越多的企业开始采用劳务派遣的用工形式。2013年7月1日正式颁布实施的新《劳动合同法》对劳务派遣用工做了补充、修订和完善。本文拟结合当前新的劳动关系法律体系,探讨企业在劳务派遣的用工形式下如何加强人力资源管理应对举措,有效防范和减少法律风险。     

基于和谐劳动关系的企业人力资源管理模式

在我国社会和经济发展的关键时期和政府构建和谐社会的大背景下,和谐劳动关系已成社会各界广泛关注的重要主题。和谐劳动关系是和谐社会的基础,也是企业发展的动力,构建和谐劳动关系更是企业的社会责任。本文从如何构建和谐劳动关系的视角出发,从六个方面探讨了企业的人力资源管理模式,以期发挥人力资源管理在企业劳动关系管理中的重要调节作用。     

加强劳动规章制度管理创建国企和谐劳动关系

企业劳动关系随着用工制度的改变在不断调整,从国家化、行政化发展到市场化、法制化。国有企业劳动关系总体处于比较稳定的状态,但也存在劳动关系失衡的现象。创建企业和谐劳动关系,根本上还是要提高员工管理的科学化、规范化水平,不断加强劳动规章制度管理,充分发挥劳动规章制度的基本保证作用和对企业内部管理的协调作用。     

人力资源管理与劳动关系的相互影响探究

人力资源管理和劳动关系管理都是为了构建和谐的劳动关系,这两者对于企业的发展有着重要的推动作用。然而,这两者绝对不是相互独立的,有密切的关系。随着人力资源管理的发展,两者之间相互影响,相互促进。本文将从企业中人力资源管理和劳动关系出发,探索两者之间的关系和影响。     

企业领导者如何推动企业劳动关系氛围构建

劳动关系氛围是员工对影响企业劳动关系实践的组织环境的整体性知觉与体验。目前,我国还缺乏构建劳动关系氛围的理论研究。企业领导者是企业劳动关系氛围构建的主导者,组织变革理论为企业劳动关系氛围构建提供了理论基础。我国传统文化下员工民主参与管理意识不强、企业集权管理体制的路径依赖、员工期望与企业劳动关系现实之间的心理差距是企业劳动关系氛围构建的主要障碍。为了构建和谐的企业劳动关系氛围,企业领导者必须确立和谐的劳动关系氛围建设目标,充分发挥企业领导者价值观的示范作用;建立科学的企业劳动争议申诉程序,降低员工不满情绪;健全激励和约束机制,综合使用各种组织心理干预技术,巩固劳动关系氛围建设效果。     

试析企业法律顾问在治理企业劳动纠纷中的主要作用

随着经济改革的不断深入,企业劳动纠纷快速递增,已经成为制约企业稳定和持续发展的主要矛盾。通过发挥企业法律顾问职能作用,积极参与或主导企业劳动合同管理流程、起草审核劳动关系管理规章制度、加强法制宣传等措施,促进企业依法治企,防范治理劳动纠纷,维护企业和劳动者的合法权益,构建和谐劳动关系,推动企业持续稳定发展。     

浅谈施工企业防范人力资源法律风险的方法与措施

基于《劳动合同法》对于企业劳动关系的新调整,作为劳动关系中既重要又强势一方的企业, 要正视企业人力资源管理中的法律风险, 才能有效地改进和加强企业的人力资源管理,建立和谐稳定的劳动关系,推动企业又好又快地发展。     

构建企业和谐劳动关系视角下完善劳动监察制度的对策

劳动监察是防止和避免劳动争议的重要手段,但多部门齐抓共管、资源浪费等问题,却致使劳动监察不能良好的构建和维护和谐的劳动关系。本文主要针对我国劳动监察的实施现状,结合和谐劳动关系的构建指标,采用规范研究的方法,对劳动关系存在的行政立法相对缺位、滞后,企业用工不规范,劳动者权益维护意识和手段存在偏差等问题进行分析,从劳动监察的性质、主体及制度等层面就如何构建和谐劳动关系的路径提出几点建议。     

加强劳动关系管理 降低劳动争议

劳动关系是最基本的社会关系。伴随我国经济的多元化发展,目前我国劳动关系出现新形势,不确定因素增加,劳动关系的地位日益重要,特别是此次十八大的召开,更是提出了构建和谐劳动关系的新要求。在进行劳动关系管理的过程中,面对劳动关系的日益复杂,劳资纠纷矛盾的日益凸显,劳动争议呈逐年增加的趋势,对社会造成了不良的影响。本文以劳动关系为切入点,在阐述加强劳动关系管理的意义的基础上,探讨了加强劳动关系管理,降低劳动争议的策略,旨在说明劳动关系管理的重要性,以期为劳动关系管理提供参考。     

关于加强劳动关系管理的方法探讨

在知识经济时代及市场经济的深化发展下,我国社会经济由单一劳动关系转为市场化、法制化及管理契约化等多样的劳动关系,在劳动关系理解下,以国有企业为例,介绍了其劳动关系管理现状,分析了影响劳动关系和谐发展的关键因素,并探讨了加强劳动关系管理的方法。     

镇江市制定全国首个评价劳动关系和谐企业地方标准

日前,江苏省镇江市出台《劳动关系和谐企业评价规范》,将工资集体协商开展、劳动争议调处以及职工民主管理等作为衡量劳动关系和谐状况的核心指标,从劳动用工、社会保险与福利、安全生产、企业文化、社会责任等评价项目,对企业和谐劳动关系作出评价细则,实现了劳动关系和谐企业     

深化国家电网厂务公开民主管理促进和谐劳动关系建设

在新形势下的推进之下如何提升员工之间的关系管理,构建一个稳定和谐的劳动关系,以此来促进企业以及员工的共同发展,已逐步成为了新形势之下厂务管理公开民主化的新话题。本文就通过"四个坚持"和"四项制度"结合了维护国家利益、职工利益以及企业利益,对厂务公开民主管理促进和谐劳动关系的建设进行了浅谈,并以此为促进和谐劳动关系的建设提供了依据。     

浅谈积极创建劳动关系和谐企业的重要性

市场经济下,劳动关系作为社会关系的基础,也是构建和谐企业的核心与根本要素,而企业是组成社会的基本细胞,是社会的很重要的组成部分,那么和谐企业的建设也是建设和谐社会的基本要素。和谐企业也是和谐社会的一部分,而和谐劳动关系又是和谐企业的核心,因此,积极创建劳动关系和谐企业有重要的意义。劳动关系和谐企业的建立是在和谐社会的背景下提出的,是贯彻科学发展观的载体,因此,应该优化企业的内外部环境,将创建劳动关系和谐企业作为长期的手段来抓,做好企业的各项工作,从而推动企业的长远发展。本文主要从劳动关系和谐企业入手,对积极创建劳动关系和谐企业的重要性进行分析。