关于医疗机构内部审计问题的思考

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计对医疗机构财务管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是医疗机构内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员角色需要转换;内审工作环境影响因素较多,限制了内审工作的开展。医疗机构的内部审计工作应适应改革发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,充分利用网络优势,结合外部审计优势,在监督与服务中求效益。正确认识和发挥内部审计的作用,解决医疗机构财务管理中存在的问题。     

浅论事业单位内部审计问题及其解决方法

在我国,由于内部审计工作处于不成熟阶段,一些事业单位领导对内部审计工作不够重视,内部审计机构缺乏应有的独立性,内部审计人员素质参差等原因,让内部审计工作在事业单位里无法正常展开,不能为事业单位主要负责人提供有效的审计意见。如何提高事业单位内部审计工作质量,已经成为事业单位领导与事业单位内部审计人员必须思考的重要问题。     

基层医疗机构财务内部控制策略探讨

我国人口众多,医疗卫生业的发展十分迅猛,基层医疗机构是我国医疗卫生产业的重要组成部分,但是基层医疗机构的财务内部控制漏洞很大,存在很多问题,严重阻碍我国医疗卫生业的发展。因此,本文通过对基层医疗机构财务内部控制的重要意义和现状进行分析,探究加强基层医疗机构财务内部控制的策略,推动整个医疗卫生产业的发展。     

构建基层央行内部绩效审计模式的研究

绩效审计是当前世界审计的主流和发展方向。本文从基层央行绩效审计的内涵与特征入手,结合基层央行履行职能的实际,就如何构建基层央行内部绩效审计模式 ,推进基层央行内部绩效审计实践进行初步探讨。     

基层事业单位内部经济责任审计初探

近年来,基层事业单位越来越重视内部经济责任审计工作,但是在审计工作中仍然存在一些亟待解决的问题。为进一步加强基层事业单位内部经济责任审计工作,文章从内部经济责任审计的概念和作用入手,结合基层事业单位内部经济责任审计工作中存在的问题,针对性提出基层事业单位加强内部经济责任审计的策略。     

论企业内部经济责任审计的完善

企业内部经济责任审计是对单位领导在任职期间企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性，以及对有关经济活动应当负有责任进行的审计。企业内部审计机构开展的任期经济责任审计工作侧重寓于监督、服务，作好企业决策层的参谋，通过开展对企业下属单位经济责任审计，既能为人事部门管好用好干部提供依据，又能增强领导干部实现任期内目标的责任感，保障企业资本保值增值。如何搞好企业内部经济责任审计，是企业内部审计人员应思考的问题。结合自身工作经验，笔者就如何在新的形势下开展好此项工作，谈一些粗浅的认识和做法。     

浅谈企业内部审计机构设置探讨

内部审计是企业内部控制制度的重要组成部分,内部审计机构设置方式如何关系到内部审计能否真正发挥作用。文章分析了内部审计机构设置的现状及各种方式的利弊,探讨了内部审计机构的领导关系,指出内部审计机构的领导层次越高,内部审计工作越有保障。     

基层审计机关数据中心建设研究

近年来随着经济的发展的多元化,被审计对象情况纷繁复杂,在审计实践工作中审计机关及审计人员很难全面把握审计对象详细情况,增大了审计风险。为了提高现场审计质量,降低审计风险,提高审计效率,亟需建立基层审计机关数据中心,为制定切实可行的审计工作计划、审计工作实施方案以及准确的引用处理处罚法律法规等提供充足的参考数据资料。基层审计机关建立符合自身需要的数据中心,能为"审计免疫系统"更好的发挥审计免疫功能储备和提供更充分的"免疫剂"。     

浅析如何做好民营企业的内部审计工作

民营企业是民间私人投资、私人经营、私人享受投资收益、私人承担经营风险的法人经济实体。随着我国改革开放的不断深入,市场经济多元化的发展日益丰富,许多民营企业规模日益扩大,企业管理层次逐渐增多,加强内部管理已成为民营企业强烈的内在要求,使得内部审计越来越重要,如何做好民营企业的内部审计工作成为一项重要议题。笔者认为,民营企业的内部审计应注重做好以下几项工作:一、领导重视民营企业领导人要充分认识内部审计工作的重要性,加强对内部审计工作的领导,为内部审计工作的开展提供组织保障,只有领导人给予内部审计足够的重视,内部审计才能发挥其应有的作用。同时企业领导人也要充分相信和理解审计工作,不要随意干涉,尽量减     

关于我国企业内部审计机构设置模式的思考

由于内部审计机构如何设置、内部审计由谁领导依然是困扰内部审计发展的一个重要的问题。因此,本文将从内部审计的定义、目标和机构设置原则入手,依次对财务总监管理、总经理管理、监事会管理、董事会（审计委员会）管理四种设置模式进行分析和比较,最后认为审计委员会领导下的设置模式是最科学的,是内部审计管理的未来的发展方向。     

浅谈对企业内部经济责任审计的认识和做法

企业内部任期经济责任审计是对单位领导干部任职期间企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性以及对有关经济活动应当负有的责任进行的审计。通过开展内部任期经济责任审计,既能为人事部门管好用好干部提供依据,又能增强领导干部实现任职期内目标的责任感,保障企业资本保值增值。如何搞好企业内部经济责任审计,是我们每个内部审计人员应该思考的问题。     

内部审计风险及防范措施

内部审计在企业发挥了其风险监控的重要作用,越来越受到企业的关注和重视。内部审计风险是客观存在的,在充分发挥好内部审计的监控作用时,要作好内部审计风险的防范,降低内部审计风险。本文结合内部审计风险特点、产生的主要原因,从企业领导的重视程度、审计队伍建设、改变内部审计模式和建立内部审计质量控制和评价体系等五个方面提出了内部审计风险防范的措施。     

浅析内部审计转型——加强内部管理审计

管理审计以内部控制和风险管理为导向。内部审计准则是建立在内部控制和风险管理基础上的,为转向效益审计和管理审计提供了条件。内部审计、内部管理审计是对内部经济活动的再监督,内部审计自身独立性差,必须与外部审计相结合。     

加强职业学校内部审计档案管理的体会

职业学校内部审计档案管理是学校内部审计工作的重要组成部分,是对学校财务收支活动进行监督而形成的、具有保存价值的包括文字、图表、声像、实物等不同形式资料的历史记录.做好内部审计档案管理工作,可以提高内审质量,有助于内部审计更好地发挥为学校领导决策服务的职能.     

基层医疗卫生机构建立收支预算和绩效考核机制的探索

建立完善基层医疗卫生机构补偿机制和绩效考核机制,在避免出现"政府花钱养懒汉"的同时,又能充分调动基层医务人员的工作积极性,从而达到实现基层医疗机构公益性和整体功能的目的。本文通过对磐安基层医疗卫生机构收支预算管理和绩效考核机制的做法、成效以及存在问题的分析,希望能够为基层医疗卫生机构管理提供借鉴。     

实施信息系统审计的难点及对策

伴随着信息技术的发展，信息系统也越来越多地应用到基层央行的各个业务部门，对信息系统实施审计以实现对风险的有效控制也成为基层央行内部审计的重要内容。本文从基层央行信息系统审计的重点入手，在客观分析了基层央行实施信息系统审计的难点问题的基础上，有针对性地提出了提高基层央行信息系统审计水平的对策建议。     

我国内部审计管理模式的比较分析

内部审计作为内部控制的"再控制",被称为公司治理四大基石之一,其在企业经营管理中的作用不断的显现,并逐渐被重视,本文在比较分析我国目前内部审计管理模式优劣的基础上,提出了内部审计的最佳管理模式,即审计委员会与总经理双层领导下的内部审计管理模式。     

内部审计质量与审计费用研究

内部审计与外部审计如何进行更好的协调和沟通,一直是理论界和实务界研究的重要课题之一。理论界倡导两者之间应进行更高程度的协调使内部审计人员更多地参与到外部审计中去。本文对我国上市公司内部审计质量与审计费用之间关系进行分析研究,研究结果表明,高质量的内部审计有助于减少审计费用。本文扩展了内部审计和外部审计费用研究,为注册会计师利用内部审计师工作帮助财务报表审计提供了有力证据,同时也为上市公司完善治理结构提供新的证据。     

浅析医院内审制度建设

医院内部审计是医院财务管理体系的重要组成部分。当今医疗市场竞争激烈,内部审计应成为医院领导的得力助手和参谋。现实内部审计中由于起步相对较晚,还存在一些问题和不足,笔者尝试探讨医院内部审计的问题,以期对今后工作有所启迪。     

试析企业内审如何由财务收支审计转变为管理效益审计

管理效益审计就是内部审计部门以加强内部控制为基础,帮助企业识别风险、防范风险,从而实现为企业增加价值的目的。管理效益审计有着非常广泛的内容,可以说一切会影响经济效益的管理活动,都包括在管理效益审计的范围内,涉及本单位的决策、计划、组织、领导、控制等。本文将对企业财务收支审计向管理效益审计过渡的几个方法展开探讨。