浅议加强医院财务管理内部控制的途径及建议

当前,由于医院的快速发展需要较高的财务管理水平,因此,加强财务管理的内部控制具有必要性。本文指出了医院财务管理内部控制意义、原则以及内容,对其存在的问题进行分析;提出加强医院财务管理内部控制的途径：提高医院全体员工的内部控制意识,要加强医院内部控制流程设计与操作规范化。因此,本文的研究有助于提高医院财务管理内部控制管理水平。     

针对医院内部财务控制的研究

随着现代经济形式的发展与医院制度的不断完善,财务管理与控制越来越受到广大医院管理人员的关注与重视,如何做好医院内部财务管理与控制,直接影响到医院的经济效益与发展前景。文章根据医院内部财务管理与控制的现状分析,提出目前存在的一些缺陷,并就如何做好医院内部财务管理与控制提出观点与看法。     

探究强化医院财务管理的途径

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院财务管理在医院经营管理中的地位越来越重要,新的医疗体制改革对加强医院财务管理提出更高的要求,文章主要从预算管理、财务管理职能、成本核算与成本控制、提高资金使用效率、加大医院筹资力度、完善医院的补偿机制等方面,探究加强医院财务管理的主要途径。     

以新医改为契机 加强医院财务管理

为了保证医药卫生体制改革的顺利进行,促进新医改的顺利实施,必须要有一个充满生机和活力的医院财务管理新机制与之相适应。本文根据改革的要求,从确立明确的医院财务管理目标;提高医院经营效率,做好医院财务管理;进一步强化成本管理,实行全成本核算和控制;运用科学的管理方法,做好医院经营管理;实行全面预算管理,提高经济效益;做好医院财务分析和评价等六方面进行了探讨。     

关于医院内部会计控制框架的构建策略探讨

内部会计控制是医院会计与财务管理的重要部分,对整个医院的财务工作具有一定影响。加强医院内部会计控制能够有效的提高财务工作效率与工作质量,对我国医院的发展具有现实意义。本文主要通过对医院会计的介绍,对内部会计控制框架的构建进行探讨。     

浅议医院食堂财务管理与成本控制

医院食堂财务管理是医院财务管理的一个重要组成部分,按照国家的财经政策和财务管理制度,对食堂进行真实的核算和正确的反映,加强食堂成本控制工作,对提高食堂的经济效益,具有很重要的意义。如何从成本控制入手把食堂财务管理推向一个新阶段,为医院食堂经营绩效发挥作用是本文着重探讨的问题。     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

探析公立医院内部控制

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段。本文探析公立医院内部控制存在的一些问题，提出了建立完善会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施。     

适应新医改要求进一步做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,为适应新卫生体制改革和医疗保险制度的要求,医院必须通过提高财务管理水平,力求做到以最低的消耗来获取较大的收益.只有这样,才能使医院做到可持续发展.但就当前的医院财务管理的现状来看,一些问题的存在仍制约与影响着医院财务管理及其水准的提高.为进一步做好医院财务管理工作,笔者试就怎样加强医院财务管理工作进作如下探讨.     

浅析医院财务管理存在的问题与对策

财务管理是医院正常运转的重要组成部分,做好医院财务管理工作,对医院的生产经营和医疗服务具有重要作用,进行医院财务的有效管理,不仅可以提高医院的整体经济效益,同时也可以提高医院的社会效益,但医院在发展与管理中,仍存在财务管理上的问题,本文主要分析医院财务管理存在的问题,并针对财务管理上的问题提出相应的对策。     

医院财务管理的现状及完善对策探析

医院的财务管理作为医院经济工作核心,是指对医院的资金筹集、使用和分配等所进行的计划、控制、组织、协调、指挥和考核等工作的总称。财务管理既是医院的经营管理工作中一个比较独立的方面,又是一个综合性很强的工作。医院与其他的单位相比较,在财务管理方面又有自己的一些特点。本文分析了医院目前的财务管理现状,就此提出了完善医院财务管理的相关对策。     

浅谈医院财务内部控制存在的问题及解决方法

随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施正全面实施等新形势下,如何加强财务管理,这就需要不断地探讨和研究。加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法,也是直接关系到提高医院管理质量,取得经济效益和社会效益的关键问题本文根据多年的工作经验,分析了医院目前在财务内部控制中存在的问题阐述了医院加强内部控制的必要性并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。     

如何完善医院内部的会计控制体系

作为医院会计与财务管理的重要组成部分,内部会计控制对医院的整个财务工作至关重要,加强医院的会计控制,对于提高医院财务工作的效率和质量、实现医院的良性发展意义重大。伴随我国经济的发展,医疗卫生行业出现了许多新的挑战,科学的内部会计控制对于医院的健康稳定发展有着重要作用。因此,本文将通过分析内部会计控制的基本含义并结合当前医院内部会计控制中存在的问题,有针对性地提出建议,促进医院的科学发展。     

基于信息化条件下的医院财务管理创新与内部控制探讨

在信息化条件下,进行医院财务管理创新,实施内部控制,要加强财会人员管理与权限管理、加强硬件的管理、加强数据库管理、加强数据备份管理、加强修改记录的管理、加强档案管理;提高医院的工作效率与经济效益。     

浅谈加强医院财务管理

为了适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

发挥医院财务管理的作用

医院的财务管理是医院一项综合性很强的管理工作,它是将各种不同的实物形态进行有效地综合,以保证医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,值得研究。实现财务管理目标医院大多实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。其主要任务是:合理编制医院预算,如实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;建立健全医院内部财务管理制度,加强经济核算,提高资产使用效率,防止国有资产流失;对医院经济活动实行财务控制和监督。医院生存的前提条件就是拥有高超的医疗技术和提供优质的医疗服务。医院…     

医院财务风险的防范与控制

风险管理是医院财务管理的核心内容,对医院的健康可持续发展具有十分重要的现实意义。如何防范财务管理中的系统性风险,逐渐成为提高医院经济效益和社会效益的重要内容。本文以医院财务风险的基本情况出发点,论述了风险管理的重要意义。在综合分析现阶段主要问题的基础上,提出了防范和控制医院财务风险的主要途径和措施。     

对强化医院财会管理的思考

医院财务管理是医院经济工作的核心内容。随着医疗机构不断深化改革,为进一步改进医院财务管理工作,增强医院参与医疗市场竞争的活力,不断提高和改进医院财务管理水平和财务人员素质,使财务管理工作真正贯穿于整个医院经营活动的事前、事中、事后的全过程,提高财务管理效率,提高财务管理水平,为医院领导的决策提供正确、可靠的参考依据,以最小的投入取得最大的收益,从而保证医院经营持续健康发展。本丈就在竞争中如何加强医院财务管理提出了自己的见解。     

关于医院财务风险控制管理信息化的探讨

近些年来,人们对于自身的健康情况更加重视,从而促进了人们对医院的关注。医院想要得到良好的社会荣誉和取得人们的信任,都必须要重视自身的管理工作,而在医院各项管理工作中,医院的财务管理工作是医院所有管理工作中的重中之重,是医院正常运营的保障。现代的医院财务管理工作中,将医院额财务风险控制管理与信息化进行相互结合,能够保证医院财务风险控制管理工作准确、快捷的开展,本文就关于医院财务风险控制管理信息化进行探讨。