高新企业推行全面预算管理措施研究

预算管理工作是企业进行资金使用及运作的总体规划,同时现代企业的预算管理工作也不仅仅是为企业的需要进行资金使用数额筹备,更多时候是要通过预算管理工作来帮助企业在充分保证当前资金使用的同时为企业的未来发展进行有效支持和可行性推动。这对于资金使用量大、资金使用风险程度高的高新企业来说更为重要。本文重点谈谈在高新企业推行全面预算管理的具体措施研究,以供参考。     

浅谈如何完善会计管理保障企业资金安全

随着社会主义市场经济的发展,给企业的发展带来了新的发展机遇和挑战。企业规模的扩大发展,业务量的增加,相应企业的会计管理工作量也不断增加,如果有效地通过合理有效的会计管理措施确保企业资金安全,降低企业投入市场中资金规避风险,使资金风险降到最低化是当今企业会计管理机构亟待研究的重要课题。本文就企业会计管理工作中现存问题进行了较为深入的探究,并提出了有关完善会计管理保障企业资金安全的有效措施,供相关的企业会计管理机构参考。     

营运资金风险管理防范与应对措施

随着市场经济的发展,市场环境瞬息万变,企业面临的风险越来越多,企业必须对各种风险进行管理和防范。企业营运资金是维持企业日常经营活动运转的资金,营运资金运作是企业整体资金运作的基础,营运资金风险成为企业主要的财务风险之一,本文从营运资金风险成因分析入手,分别找出营运资金中主要项目,其中包括中现金、营收账款和存货的风险成因,在针对各种成因作出科学的风险管理和防范措施,以减少企业的营运风险,使企业健康稳定发展。     

加强房地产企业营运资金管理的思考

资金在房地产企业的发展中起着十分关键的作用,鉴于此,做好房地产公司的资金管理工作是房地产公司得以顺利发展的关键环节。目前,在我国宏观调控的政策下,针对房地产企业的贷款持续收紧,资金压力与日俱增,房地产这一资金密集型行业正面临着越来越严峻的形势。在这一背景下,如何在调控压力下强化房地产企业的资金管理工作,继续保持企业的持续健康发展,成为了企业财务管理的核心内容。     

浅论大型企业集团资金集中管理

采取有效方式管理资金,是大型企业集团落实企业战略的一项重要管理工作,它能够有效地帮助企业集团统筹金融资源、降低财务成本、提高周转效率、控制运营风险、合理配置资源,保障企业战略的顺利实现。本文通过对一些集团公司成功实施资金集中管理做法的分析和经验归纳,总结企业集团资金集中管理的常用模式,同时分析资金集中管理的成功关键因素和应克服的问题,不仅可为中国集团企业提供资金管理实务操作参考,同时也提醒企业在资金管理时应注意和规避的事项。     

强化监管完善零售机构资金安全管理防火墙

随着企业零售业务市场的不断发展壮大,零售机构的资金安全管理难度不断提高。如何确保资金的安全性,便成为零售管理工作的重中之重。本文试从零售资金流转的全过程进行分析,针对其中的关键风险点提出相应的监管措施,确保零售货款的安全、完整。     

浅谈资金管理平台系统在资金管理中的作用

美国的"次贷危机"之后,由于资金链断裂而导致企业产生破产风险的案例层出不穷,如何加强资金管理,成为企业管理的重要课题。中国石油天然气股份有限公司作为大型的国有企业,开创性的将资金管理工作与计算机软件系统、互联网融合起来,创建了"资金管理平台"系统。这种管理模式,能够系统地反映企业的资金运行状况,提高资金的整体掌控能力和综合分析能力,增强资金运行的可透视性和可追溯性,其管理经验值得借鉴。     

做好财务风险的防控管理

财务风险是企业不可忽视的风险来源之一,它威胁着企业的资金运转状况,影响着企业的正常运营和发展。做好财务风险的防控管理是当今社会企业都在努力追求的目标,更是帮助企业搞好发展、协调资金运营周转问题的重要途径。本文以企业的财务风险为引子,深入分析企业的管理情况与财务风险的联系,研究如何做好财务风险的防控管理。     

浅谈铁路多经企业资金风险的防范措施

资金风险对企业获利和发展影响很大,本文浅谈了一些防范资金风险的措施。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

企业管理的核心内容就是资金管理,强化企业对资金管理的内部控制,是企业提升自身经济实力及风险防范能力的重要举措,对企业的发展有着尤为重要的意义。本文将从企业资金管理的内部控制方式入手,为防范企业风险提出一些建设性建议。     

浅谈内部控制在铁路建筑施工企业营运资金管理中的应用

<正>资金是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素,是企业生存和发展的基础。同时,资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,为防范资金风险,保证资金安全,提高资金使用效益,企业必须加强资金的内部控制。近年来铁路系统的改革不断深入,建筑企业间的重组整合力度不     

浅析企业筹资活动中的内控管理

筹资活动是公司发展中必不可少的活动,也是无法避免的问题。企业筹资的内部控制管理,不仅关系到企业能否筹集到生产与未来发展中所用的资金,而且关系到企业怎样高效的利用筹集来的资金与规避其中的风险,并关系到企业所筹资金带来的最终效益。所以,任何一个企业都应该加强筹资活动中的内部控制管理,避免筹资风险,提高资金的利用效率。     

企业资金管理问题策略研究

本文就企业资金管理工作存在的问题展开探讨,并制定了科学有效的应对策略。对提升企业资金管理水平,强化核心竞争力,实现优质全面发展,有重要的实践意义。     

关于企业财务风险形成原因及防范

在市场经济的背景下虽然给企业带来了前所未有的发展机遇,但同时在企业的发展过程中也给企业的财务管理带来了诸多风险。财务机构是一个企业的核心机构,企业财务管理水平的高低对企业的资金筹集、投资使用以及资金回收分配管理有着直接性影响。所以企业应加强对市场经济环境下的财务风险成因研究分析,积极探索出防范财务风险的对策,对促使企业的健康稳定发展有着积极的现实意义。     

资金管控对企业财务管理的重要性及对策探讨

<正>资金管控对企业的经营发展具有重要的意义,是企业财务管理中的重要工作内容,科学的资金管控会助力企业效益提升,有利于促进企业发展。企业需要系统分析资金管控在财务管理中的作用和实现方式,并提出重点管理举措。本文将对资金管控在企业财务管理工作中的重要性以及有关对策发表浅显的观点,希望能为企业的资金管控工作提供一定的参考意见。     

国有企业财务资金管理风险及防范措施分析

财务资金是国有企业发展的基础要素,在确保财务资金充足的基础上,规范开展国有企业财务资金管理能创造良好企业发展环境,助力国有企业效益增长和创新发展。考虑到财务资金管理本身具有较强的专业性和风险性,需在财务资金管理的基础上重视其风险识别、分析、评价和控制。本文在阐述国有企业财务资金管理风险类型特征的基础上,分析国有企业财务资金管理风险问题,并从体系建设、应用管理、方法创新和强化监管四个层面,提出国有企业财务资金管理风险的防范措施。以期消除风险要素,提升财务资金管理水平,进而创造更大经济效益,推动国有企业可持续发展。     

浅谈地勘单位资金管理

资金之于企业,犹如血液之于人体,资金是企业持续经营和发展的首要条件,是企业赖以生存的根本,资金管理是企业财务管理的重要组成部分,是企业管理的核心,它穿于企业整个生产经营的始末,所以抓企业管理,应以资金管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业生产经营。本文结合自己所在行业实际情况,对地勘行业资金管理工作进行分析和探讨。     

以财务管理的视角探究餐饮服务业的管理与发展

财务管理是对企业的财务活动所进行的管理,是一项综合性的管理工作,它的实质是处理企业与有关各方的经济利益关系。本文主要以财务管理的视角切入对企业的资金流向进行把握,并提出企业管理方面出现的问题以及整改的措施,联系实际,有效地提升企业的运营能力与抗风险能力。     

新形势下企业强化营运资金管理探讨

随着现代企业的发展壮大,营运资金的安全对企业的重要性日益增强。因此,新形势下强化对企业营运资金的管理,控制企业营运资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用。本文通过介绍现代企业营运资金管理存在的主要风险,提出了改善营运资金管理风险控制的措施,以供参考。     

浅议企业技术创新风险及其防范措施

为将我国建设成创新型国家,政府倡导科学发展观,鼓励企业进行技术创新。然而,企业的技术创新面临着多种风险:企业技术本身的风险、企业组织风险、企业财务资金管理风险、新技术的市场风险等。本文提出了政府管理部门应为企业的技术创新创造良好的技术创新氛围,增强风险管理意识。企业技术创新风险的防范措施:加强技术风险管理、改善组织风险管理、提高企业财务资金风险管理能力、有效防止市场风险的对策。这样可以促进企业技术创新的顺利实施,为企业的发展奠定技术支持基础。