新形势下的建筑施工企业财务管理探讨

建筑业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要的地位由于建筑企业持特有的特点,在财务工作上与一般企业有许多不同之处,其财务风险更为复杂。随着目前建筑市场"僧多粥少",竞争日趋激烈的新形势下,再加上建筑市场的不规范,市场经济和信息化的发展,建筑企业在财务管理模式中的问题也日渐突出。因此,做好企业的财务管理就显得尢为重要。本文从提高企业的经济效益出发,对建筑施工企业各阶段的财务管理进行了以下的探讨,以供参考。     

建筑企业财务会计管理特点思考

财务管理工作是建筑企业维持正常经营的核心,建筑企业要想实现长远的发展目标,提高其市场竞争力,进一步规范财务管理工作是十分有必要的。本文主要针对建筑企业财务会计管理的特点进行了一系列的思考,然后又简要分析了如何更好的加强建筑企业的财务管理工作。     

建筑施工企业的财务管理

随着我国施工行业市场化进程的深入和不断发展壮大,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,就必须重视加强企业的财务管理和提高企业的经济效益。本文阐述了建筑施工企业加强财务管理的作用与必要性,并提出了若干建筑施工企业加强财务管理的措施。     

呼和浩特地区建筑企业财务管理现状调查分析与对策研究

建筑业是国民经济的支柱产业.在市场经济深化的过程中,建筑企业应当重视财务管理,树立以财务管理为中心的企业管理理念.目前,我国正在对建筑业进行结构性调整,建筑企业要在调整中胜出,必须提高企业的财务管理能力.本文在对呼和浩特地区现有建筑企业不完全调查的基础上,分析总结目前该地区建筑企业财务管理中存在的问题,并针对所发现的问题进行了对策性研究,提出了主要的改进措施.     

探讨新形势下建筑施工企业的财务管理

建筑企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在我国的建筑企业中,目前存在着相当一部分人忽视了财务管理的核心地位。然而财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。关于建筑企业的财务管理,本文笔者现作以下的探讨。以供参考。     

基于财务管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国市场经济高速发展,建筑行业的竞争日益激烈,因此建筑企业必须提高其竞争实力,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。笔者结合多年工作经验,分析了建筑行业财务管理方面的现状,提出了基于财务管理提高企业核发心竞争力的有效措施,并总结了加强财务管理对于提高建筑企业核心竞争力的意义。     

浅谈建筑企业集团公司财务管理的信息化建设

本文以我国建筑企业集团公司财务管理信息化现状为基础,指出了存在的问题,并提出了建筑企业集团财务管理信息化建设的整体思路,指出了建筑企业集团公司财务管理的信息化建设解决方案的重点是如何建立财务管理的信息平台,最后指出应注意的问题.     

建筑企业财务内部控制存在的问题及完善措施

财务内部控制是企业加强财务管理,提高管理能力的重要手段,财务内部控制对建筑企业的快速发展具有积极的影响,本文基于建筑企业财务内部控制中存在的常见问题,重点探讨相关的完善措施,以期为促进建筑企业的健康发展提供一定的指导意义。     

建筑企业财务管理的现状及完善对策

财务管理工作涉及到建筑企业一切经营活动中,随着现代市场竞争的越来越激烈,建筑企业应充分的认识到进行财务管理的重要性与必要性,深入分析财务管理过程中存在的问题,并采取有效措施加强处理,对现行的财务管理制度科学合理的调整与改进,从而保证企业竞争实力,实现经济效益最大化,推动企业更好更快的发展。本文首先对建筑企业财务管理的现状进行了分析,其次提出了完善建筑企业财务管理的具体对策。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

文章首先简要阐述了建筑企业开展优质财务管理工作的重要性,指出了当前建筑企业在财务管理过程中存在的不足,并就如何提升企业财务管理水平提出相应的对策与建议,旨在强化我国建筑行业整体经营管理实力,在经济市场中不断做大做强。     

探讨如何提高企业财务管理的质量

在企业管理中,最关键的部分就是财务管理,它的目标是企业的财务管理活动的根本归宿和出发点,相对其他的国家来说,我国的企业财务管理普遍的比较薄弱,在很多的企业里面他们的财务管理的质量都不是很高,所以,在此文中,笔者为了对企业的财务管理质量进行提高,对资金进行有效合理的运用,在此就对如何对企业的财务管理的质量进行提高进行了进一步的探讨。     

努力提高和谐领导能力

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善，国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断的加强企业财务管理，提高企业的经济效益。[第一段]     

试论建筑企业财务管理中的不足与解决措施

在企业融入市场经济的今天,财务管理工作是每一个企业都应给予高度重视的,建筑企业也应该将财务管理工作贯穿于企业生产经营、企业运作的每一个环节。企业的经营活动、投资活动、筹资活动、投标招标等,都离不开财务管理,建筑企业通过开展有效的财务管理工作,可以规避企业面临的种种财务风险、控制成本、提升利润使企业得以发展。     

国有建筑企业财务管理信息化建设的实践探索

随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项目特点、效率高和功能齐全的财务管理信息化系统,成为越来越多国有建筑企业迫切需要解决的问题。文章阐述了国有建筑企业财务管理信息化建设的意义,分析其财务管理信息化建设面临的主要挑战,提出完善其财务管理信息化建设的措施。     

财务管理在工程项目管理中的作用分析

财务管理工作是保证施工企业做好工程项目管理的关键环节,财务管理在工程项目管理当中有着不可替代的重要作用,施工企业为了落实企业目标,提高企业的经营管理水平,就需要高度重视财务管理意义并采取各种措施加强财务管理。     

市场经济环境下施工企业财务管理浅探

施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中生存和发展,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理中心"的观念。     

谈如何提高监督机制在财务管理中的实效性

财务管理是企业管理的一个组成部分,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,关系到企业的生存与发展。因此,如何提高财务管理水平就成为企业管理的重要工作。而监督机制是影响财务管理的重要因素,企业要更好的进行财务管理,就要构建一个有效的监督机制,并且要发挥监督机制在财务管理中的最大作用。     

企业财务管理现存问题及对策浅析

伴随着我国社会经济的不断发展,我国很多企业的规模也在一天天扩大,企业对于自身财务管理的要求也逐渐提高。财务管理是直接关系一个企业生产活动、经济效益的重要工作,面对越来越激烈的市场竞争,企业要向在市场中站稳脚步,就必须从改善自身出发。本文就当前我国企业的财务管理现状进行分析,就财务管理存在的问题,提出解决措施。     

浅析财务管理的现状与对策

在现代企业中对财务管理的重视度越来越高，把财务管理置于企业管理的中心地位，财务管理涉及企业经营生产活动的每一个环节，是企业管理工作的重要组成部分。财务管理对于企业改善管理，提高经济效率有重要的作用，但是目前企业在财务的管理中却存在着不少的问题，本文就如何改善和加强企业的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。     

试述企业财务管理对企业经济效益的影响

企业财务管理是现代企业经营管理中的核心内容,企业在发展中通过合理运用财务管理措施,可以有效提高企业财务管理工作的整体水平,从而帮助企业在经济市场中获取更多的经济效益。虽然现代企业财务管理中容易受到内外部诸多因素影响,导致财务管理工作中依旧存在较多问题和弊端,但是财务管理依旧是可以直接提高企业经济效益的主要途径。本文就企业财务管理对企业经济效益的影响进行深入分析。