烟草企业招标采购管理工作的问题与对策

招标采购是国际通用的采购方式之一,越来越多的烟草企业采用招标进行采购。文章结合烟草企业实际,对招标采购管理中存在的问题进行了分析,并从管理模式、内部控制、监督管理等角度提出了进一步完善烟草企业招标采购管理工作的对策和建议。     

医院医用耗材财务内部控制信息化管理的策略

医院物资采购支出在医院的成本支出中占比较大,随着医用耗材的品种越来越多,耗材采购工作的正常开展与管理是确保医院充分获得其社会效益和经济效益的前提。财务内部管控质量是保障医院整体工作顺利运行的基础,随着医疗技术不断创新与信息化管理模式的引入,医院对医用耗材的成本控制力度不断加大。鉴于此,文章就医院医用耗材信息管理系统的建立与财务内部控制进行探讨。     

如何应对比价采购审计中的价格变动

物资采购审计是指组织内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准,按照一定的程序和方法,对物资采购各部门和环节的经营活动及内部控制等所进行的独立监督和评价活动.从物资采购的内涵看,物资采购审计是对物资采购全过程实施的监督和评价,是财务审计与管理审计的融合.     

浅议医用耗材管理——基于企业资源计划管理系统

医用耗材类型多样,品种繁杂,应用量巨大,是医院日常工作的基础。之前,医用耗材在医院的管理中极为松散,计划,采购和使用缺乏完善的机制。本文基于企业资源计划管理系统,对医用耗材中如何科学管理提出一些建议,希望能够在医院内部建立完善的管理运行机制,提高医院经营管理水平。     

规范内部审计行为 提升审计工作质量

本文主要针对内部审计质量管理中存在的问题,并结合规范审计管理,审计质量提高的重要意义加以探讨,分析和研究"规范内部审计行为,提升审计工作质量"在我国内部审计工作中的重要性,并给予一些建议。     

浅析企业物资比价采购管理

采购比价审计是指企业内部审计机构和审计人员对企业将要购置的各类物资价格的合理性、合法性、有效性、经济性所作的审计监督和评价。采购比价审计是一种事前、事中和事后审计,是管理审计的重要内容之一。采购比价审计既拓宽了内部审计的范围,也丰富了内部审计工作的理论和实践,同时又是防止企业经济效益在采购环节流失的控制手段。     

企业物资采购管理中计划控制与供应商管理

物资采购管理主要包括供应商管理、采购技术、采购流程及采购审计、监督等,它在企业管理建设中占有非常重要的地位。本文对企业物资采购管理中计划控制与供应商管理进行了研究。     

浅析企业内部财务审计的控制与监督

企业内部财务审计是企业进行内部控制,提高企业内部管理工作质量的有效途径。任何一个企业在激烈的市场竞争中要实现健康、稳定、可持续发展,都必须进行有效的内部控制,而内部财务审计是其中必不可少的管理要素。从我国内部财务审计的现状来看,仍然有许多问题存在。本文对我国企业内部财务审计的现状进行分析,针对现今企业内部财务审计控制中存在的问题提出有效的对策建议。     

内审质量对企业投资效率影响的探讨

内审是现代企业管理的重要工具,企业通过内审可以发现管理中存在的问题,对问题加以修正,并优化制度流程,规避运营风险,提升管理效率。随着我国市场经济发展,企业的内审工作在原来验证职能的基础上增加了服务、评价职能,内审的范围也从单一的财务审计向管理及经营审计拓展,从而对企业内部起到防护、鉴证、制约和建设作用。企业投资可行性、投资决策行为是影响企业战略目标实现的重要因素,企业投资效率从内部视角来看就是企业管理水平的侧面体现。从实际工作中可以发现,内审质量会影响企业投资效率,高质量的内部审计可以直接约束管理层的非效率投资行为,降低由于信息不对称引发的逆向选择和道德风险。基于此,文章首先对研究背景进行概述,然后简述内审质量对企业投资效率的具体影响,最后提出以提升内部审计质量来提高投资效率的具体建议。     

企业内部控制审计的简要分析

在企业内部要想提高整体经营效果,就要利用内部控制手段积极开展内部控制与内部审计工作,对企业的经营管理流程和经营管理手段进行评估和审计,满足企业经营管理的实际要求。从目前企业实际经营过程来看,内部控制和内部审计是企业管理的重要手段,对企业具有重要的现实意义。基于这一认识,我们应对企业内部控制和内部审计的概念和手段有全面正确的了解,并认真分析内部控制与内部审计的关系,做到正确运用内部控制与内部审计手段,提高企业整体管理质量。     

ERP系统环境下的采购与付款业务风险分析与内部控制设计--基于某企业集团实施ERP案例的思考

本文以对某大型日用消费品企业集团实施ERP系统为例,从汇集请购单、选择供应商、签订订购合同、验货入库、发票校验、付款几个主要环节介绍其采购与付款流程控制上成功的经验,同时分析了新的风险并对采购与付款的内部控制设计提出几点建议。     

高校专项资金管理问题刍探

该文对高校专项资金进行了界定,提出了高校专项资金管理中存在的问题并从制定高校专项资金管理制度、实行专项资金管理责任制、改革传统的专项资金采购方式,建立必要的专项资金绩效评价体系、强化高校内部审计的监督等方面仍旧提出了加强高校专项资金管理的措施。     

某科研事业单位政府采购内部控制信息化建设探讨

科研事业单位政府采购内部控制是通过建立单位内部管理制度、授权审批流程和信息系统等措施,与国家层面的法律法规等外部控制方法互相补充、共同制约,规范和约束单位政府采购的有效措施和手段。目前,很多事业单位政府采购活动内部控制体系还存在体系制度不健全、业务模块独立、信息资源未能共享、风险评估不全面、信息技术手段不高等问题,不能真正通过内部控制体系来约束和控制政府采购活动。本文以某科研事业单位为例,从信息化角度,探讨将内部控制体系嵌入信息系统之中,将单位内部采购流程与单位外部采购流程形成大闭环和小闭环信息系统,以将所有控制在流程中解决,加强政府采购流程的信息化监督与管理,以真正实现单位政府采购内控闭环管理的程序化和常态化。该系统建设对其他科研事业单位政府采购内部控制信息系统建设也有一定的参考作用。     

内控新机制下风险导向内部审计研究

《企业内部控制基本规范》的实施,必将推进企业内控新机制的建立,并对企业内部审计提出新要求,企业内部审计应适应新形式的需要,确立以信息系统为审计基础、以管理流程为审计路径、以风险管理为审计导向、以强化内控为审计核心、以价值增值为审计目标的风险导向内部审计模式,以确保内控新机制的有效实施。     

企业财务集中核算的内部审计现状及建议

由于财务资源有限,企业在进行财务集中核算的时候,要求提升财务核算管理的层次效果,从内部审计的视角,提高财务管理的水平和规范财务管理的行为,并为财务风险的防范和化解,创设有利的内部审计环境。为了适应企业财务集中核算内部审计管理体制,本文将在对企业财务集中核算内部审计现状分析的基础上,对财务集中核算的内部审计,提出若干建议。     

规范采购流程促进医院廉政建设

加强采购管理的规范性、增强采购流程的监督和控制,是加强采购管理廉政建设的有力措施。医院在采购管理流程上进行了大胆改革,使得物管部门及采购部门之间形成相互制约、相互监督的关系,有效地规范了采购行为,促进了廉政建设。     

浅析行政单位后勤内部审计与管理

目前，对行政单位后勤管理审计是内部审计工作中的薄弱部位。本文结合内审工作实践，从后勤管理审计应把握的重要环节和审计内容入手，对审计中易发现的问题、原因和风险隐患进行了深入分析，并提出了进一步完善行政单位后勤内部管理，控制风险的审计建议。     

小议公司治理的内部审计研究

内部审计制度和公司治理结构结合的方式在西方社会高度发达的经济环境中孕育而生，作为公司治理结构的重要组成部分分，内部审计在公司监督和管理上发挥着举足轻重的作用。本文从内部审计与公司治理关系出发，探讨了我国内部审计目前存在的问题，并有针对性的提出政策建议。     

加强农村信用社内部审计质量控制

正内部审计是农村信用社监督体系的重要部分,对强化内控管理,增强制度执行力,防范和化解操作风险,确保农村信用社合规经营,稳健发展,发挥着至关重要的作用。内部审计作为农村信用社内部控制的第三道防线,其目的是增加企业的价值和改进企业的经营。为使内部审计能充分发挥作用,必须对内部审计质量进行有效的控制。一、加强内部审计质量控制的必要性1.加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值。内部审计机构通过加强审计质量控制,提出合理化建议,可促使农村信用社强化内控管理,防范和化解操作风险,合规经营,提高经济效益。同时,加强内部审计质量控制,有利于提高审计部门的地位,赢得被审计单位的尊重,树立内审的良好形象。     

如何做好企业存货内部控制制度审计

如何加强存货管理,提高管理效果,成为企业不断探讨的课题。实践证明,对存货进行不定期抽查审计,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。笔者认为可通过开展存货内部控制制度审计,对存货管理内部控制制度上的缺失和不当及时进行揭示和评价,并提出改进建议,强化内控管理的力度,从源头上进行预防控制,降低企业的存货成本,提高经济效益。