地市级烟草商业企业预算定额标准体系建设思考

预算定额标准是全面预算管理的重要内容,随着烟草行业管理从粗放到精准的逐步转变,原有的预算管理模式也必须向精益化管理发展。如何构建科学完善的预算定额标准体系,推进预算管理向标准化、规范化、精细化发展,实现预算编制有标准、审批有依据、考核有奖惩、管理有促进。文章通过对烟草商业企业预算定额标准体系建设的意义和现状的分析,对烟草商业企业预算定额标准体系的建设提出了初步设想。     

烟草商业企业三级预算管理中实时控制系统的研究

本文对烟草商业企业预算管理模式进行了分析,总结出该行业预算管理中的一些特点,查找出该行业预算管理中的一些不足,提出构建实时预算控制系统的设想,以期为烟草行业预算的有效执行提供保障。     

烟草商业企业思想政治工作创新研究

目前,为了提高我国烟草企业工作人员的思想政治觉悟水平,并且全面打造一个良好的烟草商业企业系统,因此,我国的烟草商业企业提出了有关的思想政治工作机制。本文介绍了我国烟草商业企业面临的困境,阐述了思想政治工作对烟草商业企业的现实意义,最后提出了加强烟草商业企业思想政治工作创新的一些措施。     

浅谈企业全面预算管理现状及策略

目前很多企业的全面预算管理存在一系列的问题,企业需要从自身的实际情况和发展特点出发,制定出适合自己的预算编制方案,使全面预算工作有效的执行。文章阐述了全面预算管理的作用,针对企业全面预算管理中存在的不足,提出自己看法。     

结合全面预算管理 建立成本费用控制的长效机制

成本管理对于烟草行业的发展至关重要,在烟草企业发展的新形势下,实施全面预算管理是科学规范地控制成本费用增长的主要途径。本文解释了烟草行业全面预算管理的内涵,分析了建立全面预算模式下成本费用控制长效机制的必要性,提出了相应的策略。     

烟草商业企业预算管理存在的问题及改进措施

全面预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。随着烟草行业改革的逐渐深入,要求行业建立规范、有序的预算管理体系。本文从烟草行业预算管理存在问题入手,结合烟草实际,提出解决问题的对策,以不断提高企业预算管理能力。     

烟草商业企业用人机制研究

烟草行业作为政企合一的国有企业,以其独特的文化氛围吸引了众多的人才,然而随着经济的发展,社会机制的变化,市场竞争形势的加强,烟草商业企业更应该认识到用人机制、人力资源的管理的重要性对企业发展的影响。本文通过对烟草商业企业的人力资源现状和发展趋势的分析,得出烟草商业企业用人机制研究问题,结合实际,通过研究给出相应的改善措施和建议。     

关于城市燃气施工企业预算管理的研究

预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法。为了企业的可持续发展,推行全面预算管理势在必行。作者从城市燃气企业预算管理存在的不足和问题入手,对如何加强城市燃气施工企业预算管理进行了论述,提出了具体工作策略。     

烟草商业企业基层财务管理对策研究

随着企业管理提升,对加强财务管理工作提出了新的更高的要求。本文根据烟草商业企业基层财务管理存在的问题,提出相关改进意见。     

财务共享背景下企业全面预算管理信息化建设

财务共享时代已经来临,在这一大环境下积极推进信息化建设和预算管理模式的创新,有利于提高全面预算编制的效率和质量,保证全面预算管理的规范化和标准化,对预算执行情况进行有效监督、控制及评价,进而优化企业内部资源配置,实现企业的战略发展目标。文章首先对财务共享背景下企业全面预算管理信息化建设的意义加以分析,并结合现实中存在的主要问题,包括企业对全面预算管理信息化建设的投入力度稍有不足、全面预算管理信息化建设缺乏制度保障、财务预算数据面临较高的安全风险、复合型人才相对匮乏等,提出相应优化路径,以供参考和借鉴。     

浅谈烟草企业全面预算管理的完善与改进

随着市场竞争的日益加剧，烟草企业的管理工作不断完善，尤其是全面预算管理，已经受到从上至下的高度重视。本文将针对当前烟草企业全面预算管理的现状，对具体的完善与改进措施进行分析与阐述。     

基于战略导向的全面预算管理研究

企业要想取得长久的发展必须将战略目标和全面预算管理有机的结合起来。战略是全面预算管理的方向灯,全面预算管理是战略的基石。本文基于战略对企业的全面预算管理进行研究,分析二者之间的关系,并对现存的问题提出建议。     

略论公司治理结构与全面预算管理体系的构建

随着市场经济的发展,我国企业逐渐开始重视全面预算管理对企业的整体发展所起的作用,而公司治理结构作为企业管理和全面预算管理的基础部分,也是企业必须要解决的问题。因此,企业应该将公司治理结构与全面预算管理综合的进行考虑,权衡两者间的关系,最终使公司治理结构与企业的全面预算管理体系的构建相适应,提高企业经营管理的效率。本文通过分析公司治理结构和全面预算管理两者的关系,从中提出了在构建全面预算管理体系过程中应注意的问题和相应的建议。     

烟草商业企业财务分析

随着经济社会的发展,财务分析越来越被企业内外部相关利益关系人所重视,烟草商业企业是烟草行业的重要组成部分,财务分析的重要性也日益突出。本文对该类企业在财务分析中存在的问题进行系统分析,结合自身经营特点,提出了相应的完善措施,以期对完善烟草商业企业的财务分析有所帮助。     

绩效考核如何在烟草商业企业中发挥作用

绩效考核是现代经营管理中不可或缺的管理方式,是人力资源的重要组成部分,它是企业人力资源管理的重要手段和开发工具。烟草行业作为具有特殊性的国企,企业管理正由粗放型向精细型转化,其中绩效考核是关键一环。本文从绩效考核的含义、根源、绩效考核在烟草工业企业和烟草商业企业不同的体现、从绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用三个大方面来阐述绩效考核对于烟草商业企业的重要性。     

浅谈绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用

绩效考核是现代经营管理中不可或缺的管理方式,是人力资源的重要组成部分,它是企业人力资源管理的重要手段和开发工具。烟草行业作为具有特殊性的国企,企业管理正由粗放型向精细型转化,其中绩效考核是关键一环。本文从绩效考核的含义、根源、绩效考核在烟草工业企业和烟草商业企业不同的体现、从绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用三个大方面来阐述绩效考核对于烟草商业企业的重要性。     

烟草企业人力资源管理如何创新的思考

<正>随着烟草行业改革的不断深化,烟草商业企业的体制、机制也顺应形势的发展而有了变化,作为企业第一资源的人力资源管理与开发,所面临的挑战也更多,如何搞好烟草企业的人力资源管理,将决定着烟草企业的健康发展。本文试从以下三个方面作了一个探讨。一、理念创新,树立人力资源管理的新概念目前,烟草商业企业在人事管理上依然是改革前国有企业通行的"人事管理"方式,在管理职工方面依然靠的是人事制度和硬性管理方式,这和现代企业所要求的对人的管理是相违背的。现代企业要     

关于施工企业实行全面预算管理问题的探讨——中港三航宁波分公司全面预算管理的实践

全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验,据统计,在国外大型企业实施全面预算管理的比例非常之高。本文从全面预算管理的概念内容入手,分析了施工企业的生产经营特点,以及施工企业推行全面预算管理的必要性。本文介绍了中港三航宁波分公司开展全面预算管理的实际情况,总结了中港三航宁波分公司全面预算管理取得的成效以及存在的问题,中港三航宁波分公司通过全面预算管理实现了公司的跨越式发展,提高了管理水平,有效控制了公司经营风险;但也存在着较多的不足。本人认为全面预算管理的推行是施工企业提高管理水平、完成战略目标的有效途径,中港三航宁波分公司全面预算管理的实践对施工企业来说是一个有益的启示。     

烟草商业企业应急管理体系建设

随着国家对安全管理法制建设的推进,生产经营单位安全生产工作在政府管理中得到空前重视,应急管理作为安全管理的重要内容,从理论、实践等都有了长足发展。然而,烟草行业商业企业由于体制、人才、意识等各方面原因,仍处于重视不足、建设不够的状态,与国家安全应急管理要求有一定差距,与先进单位部门相比存在较大不足。本文主要从应急管理建设的必要性、烟草商业企业应急管理现状及存在的问题、烟草商业企业应急体系建设等几方面进行探讨,不足之处,敬请指正。     

关于施工企业实行全面预算管理问题的探讨——中港三航宁波分公司全面预算管理的实践

全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验,据统计,在国外大型企业实施全面预算管理的比例非常之高.本文从全面预算管理的概念内容入手,分析了施工企业的生产经营特点,以及施工企业推行全面预算管理的必要性.本文介绍了中港三航宁波分公司开展全面预算管理的实际情况,总结了中港三航宁波分公司全面预算管理取得的成效以及存在的问题,中港三航宁波分公司通过全面预算管理实现了公司的跨越式发展,提高了管理水平,有效控制了公司经营风险;但也存在着较多的不足.本人认为全面预算管理的推行是施工企业提高管理水平、完成战略目标的有效途径,中港三航宁波分公司全面预算管理的实践对施工企业来说是一个有益的启示.