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相似文献
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1.
潘锋 《经理人》2010,(11):86-86
你了解自己具备职场晋升的潜力么?找找自己在职场中的亮点,不怕成为明亮的超新星.就怕找不到任何亮点庸庸碌碌一生。想成为老板眼中的“能人”,必须拥有“一技之长”,找到自己的亮点。可是,在职场中,98%的人找不到自己的职场亮点,只有2%的人能够在职场中充分展现自己的能力。是否拥有职场亮点,决定着你在职场晋升的潜力和老板对你“器重”的程度,该如何把握自己的前途呢?  相似文献   

2.
邱庆剑 《领导文萃》2011,(7):105-107
很多人都想做老板,但很多人并不知道,老板其实是一个很可怜的职业。  相似文献   

3.
在大多数老板心里,自己既担负着引领公司发展的重任,还要保证公司所有员工都有饭吃、有钱赚,绝对是一个好老板,在某种意义上,自己还是员工的救世主,为他们解决了生存难题. 这些老板或多或少有这样的自我意识:我给了下属钱赚,所以怎样要求他们给我做事都是理所当然.或者我作为老板,每天兢兢业业早出晚归,下属加一点班也很正常.更有人认为,经不起折腾的员工都不是好员工,等等. 但员工心里可不这么想,几乎没有人打心眼儿里喜欢加班,也没多少人喜欢在别人的手下做事,更没有多少人喜欢接受折腾,在一些员工心里,自己老板简直就是个自大狂、吝啬鬼,甚至是个"混蛋".  相似文献   

4.
采英拾贝     
正当今中国,职业精神的剥落已是不争的事实。官员读博,学生打工,教授走穴,老板讲课,好像是"全面发展",实际上每个人都"生活在别处",没把自己的本职工作做好。——北京大学中文系主任陈平原表示,"职业精神"在中国社会的严重剥落,已经掣肘了大学的教育及学术水准据说犹太人在孩子一岁时将蜂蜜涂到《圣经》上让孩子舔,意在告诉孩子读书是甜蜜的事情。  相似文献   

5.
有些人就是比较难处理,根据刚出版的“靠说话得到你要的”一书,有四十四型的人对想和他沟通的老板、同事和顾客都特别具有挑战性。  相似文献   

6.
牛津 《决策》2013,(4):80-81
对于能力超群,自己的"笼"蒸不下的员工,不妨大方而慷慨送之。强扭的瓜不甜,与其硬性强留,让其郁郁寡欢,不如慷慨大度,让其另栖高枝。说起离职员工,老板们的反应各不相同,有的生气,有的欢喜,还有一些甚至直接不给员工办手续。其实员工离职是再正常不过的事情了,每个人都有追求更好的生活的权利,作为领导当然也没办法阻止。现代企业老板该如  相似文献   

7.
河之洲     
《领导科学》2012,(21):32-33
做个伟大的领导者别说谎大多数情况下,人们不会同自己不信任的人毫无拘束地说话。虽然你可以尝试要求别人信任自己,但这很少奏效。正确的行事、思考和决策,是建立信任的最佳方式。请记住,存在信任时,人们会原谅许多事情;而没有信任时,人们很少原谅什么。与人亲近"人们不关心你知道多少,除非他们知道你有多在乎"。这句格言讲述了一个伟大的真理。经典商业理论告诉领导者要与人保持距离。我则认为,如果你想继续留在黑暗角落只接收高度净化版的事实,那么就与人保持距离吧。如果不与人发展出有意义的关系,那么你永远不会知道他们真正在想  相似文献   

8.
杨思卓 《经理人》2013,(1):108-109
在很多的民营企业里,老板就是企业的主人,所以往往表现得非常强势,说一不二。曾经有一个职业经理人就向我诉苦,说他的老板很没谱,太自以为是,想怎么着就怎么着。比方说,开会的时候,感觉谁说的不好,老板就会劈头盖脸地痛批一顿,下属干得不合他心意,也是一阵责问,搞得员工很难堪。就算员工说得对,老板的意见有问题,可只要老板不同意,员工也只能把自己的意见往肚里吞,弄得员工很难做事。所以,员工们怨声载道,甚至认为在他手下做事是一件很痛苦的事情。  相似文献   

9.
正每个人都想有一个自信的人生,但总感觉自己在工作中很不自信,总担心自己把事情搞砸,该怎么办?要有积极的心理暗示。穿适合自己职业的服装同样可以增强自信。锻炼自己在公众面前说话的能力。增强自信,有的时候可以采用逆向思维——学会自我嘲讽。处理好人际关系也能增强自信心。  相似文献   

10.
黎平  甘威 《经理人》2014,(7):110-113
她们都是典型的"狠"角色:不断要求自己学习提升,要求自己既具备优秀管理者的战略、沟通和协调能力,又具有女性特有的柔软和亲和力。她们就这样,狠狠地逼着自己从优秀走向卓越。  相似文献   

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