少壮派干部如何减轻其他年龄群体干部的排斥感

少壮派干部是一个单位的中坚力量,在和单位共生共长的同时,可能面临来自单位其他年龄群体干部的不解、不满乃至排斥。因此,少壮派干部要认真研析其他年龄群体干部的特征,对待领导层干部群体,要胸有大局,做到服从、理解和分忧;对待同龄年轻干部群体,要虚怀若谷,做到谦虚、鼓励和帮助;对待普通干部群体,要满心敬重,做到热情、宽容和支持。     

做有思想的优秀机关干部

正就机关而言,思想领先是最有力的领先,思想领导是最有效的领导。成为有思想的优秀机关干部,要着力做到"三个更要"。一是学习实践更要思考感悟。机关干部要深刻领会各级首长的工作思路和决策指示,自觉在单位大局下思考谋划。要带着问题去学习,盯着问题去实践,在加     

把同级当上级视下级为同级

有位支队领导要调到兄弟总队任职,临别前,支队仅通知部门以上领导为老领导送行,可得知消息的机关干部自觉推迟下班时间,自发留下来为老领导送别。在与老领导告别时,不少机关干部泪眼相送、依依难舍。其情其景不像是为一位领导送行,倒像是为自己远行的兄长送别。这位领导的工作调动,为何能够牵动这么多人的心?据说,他在任四年,不仅为部队解决了不少实际困难,而且民主作风非常好。他有一句经常挂在嘴边的话:“在一起工作就要把自己的同级当上级,把自己的下级当同级。”“把自己的同级当上级”,这句话带有很强的哲理性。它包含着尊重、理解、宽…     

组织部长要有原则地多接触干部

正中央领导同志最近强调,组织部门"要有原则地多接触干部"。这一要求对组织部长做好新时期干部人事工作具有很强的现实针对性,我们要认真贯彻落实到实际工作中去。近年来,特别是开展党的群众路线教育实践活动后,自己坚持每年与各方面干部谈心谈话、深入接触,受益颇多。我体会,组织部长有原则地多接触干部,应当做到以下几个方面。一是要积极主动。接触干部是组织部长的分内事,     

摒弃“求稳”的领导思维

一次干部恳谈会上,某领导结合自己的履职经历,谈了一番所谓别有新意的切身感受：现在做官实际上是一份高危职业,要想任上不出事,关键的一点就是要求稳。不仅自己处事要求稳,对下面也要强调稳,就这样一直稳下去,即便没有功,却也没有过,最终可以做到让自己全身而退。     

心中有责,贵在行动

正心中有责是做好各项工作的前提,也是对党员干部最基本的要求。要做到心中有责,必须"快"字当头。不要等、不要靠,更不要观望,对党委、政府研究确定的事情,必须不折不扣地立即落实;对影响工作推进的问题,必须立即研究解决;必须树立"一盘棋"的意识,不能过分强调部门利益、单位利益。要做到心中有责,必须"实"字领先。必须抓具体、具体抓,关键时刻坚决顶起自己该顶的那片天,扬长避短,自觉奉献,使工作一项一项推进、问题一个一个解决,把各项工作任务落到实处。要做到心中有责,必须路子对头。走对路子靠经验、靠历练。有能力、有本事的干部责任会压得多一点,不要认为是吃亏,这是组织的信任和厚爱。要把一次次急难     

基层干部换届期间当戒六种不良心态

<正>当前,既是换届选举工作的重要阶段,也是各地、各单位总结过去一年工作、谋划新一年思路目标的关键时期,县乡干部作为与群众联系最紧密、最直接的人员,要做到思想不乱、工作不断,换届期间必须力戒六种不良心态。其一:急躁心态个别县乡干部把换届作为自己"晋位升级"的关键时期,千方百计托关系打电话、写条子,找朋友送票子、铺路子,甚至直接找领导谈条件、要位子,一旦受阻就会产生急躁情绪,终日     

前任领导做好后续工作"五部曲"

在社会主义现代化建设不断发展和改革开放不断深化的新形势下,一大批优秀中青年干部脱颖而出,纷纷走上领导岗位,相应地一批前任领导或履新、或退休、或提拔,离开了原来的领导岗位。在这种情况下,前后任之间的衔接事关工作大局,非常重要。要做好前后任的衔接工作,前任领导的态度作为一个先期因素尤为重要,因此,笔者认为,前任领导要调整好心态,唱好“五部曲”。一是要坦然面对去留,无怨无悔。长江后浪推前浪,党的事业是一个代代相续的宏伟复杂的工程,只有不断推出新人才,不断调配整强领导班子,才能使党的事业充满活力,发展兴旺。对此,每一位领…     

处理信访老户应坚持“四讲”

<正> 多年来,上访老户问题的解决,一直是困扰各级信访部门的“难题。”目前仅到自治区级上访老户将近40人,能否解决好这部分人的问题,涉及到社会稳定和自治区领导以及有关国家机关正常工作秩序。各级信访部门一定要从推进改革,维护稳定的大局出发,做好信访老户的工作,使他们息诉罢访。笔者就这个问题作一些肤浅的探讨。 讲政治 高度重视信访老户 中央反复强调各级干部都要讲政治。什么叫政治?从根本上说,就是对人民群众的态度问题、同人民群众的关系问题。只有真正掌握历史唯物主义和党的实事求是的思想路线,才能从根本上懂得政治的深刻     

如何提升财政局办公室服务保障水平

在新形势下，要想做好财政局办公室各项工作，办公室工作人员必须要强化学习，提升素质，努力提高服务水平．推动财政各项工作高效运转。一要具有服务大局的观念。财政局办公室工作是各业务科室、支出科室的“配角”，事无巨细，量大面广，工作繁琐，不象其他业务科室工作有规范，有流程。因此，办公室工作人员要树立全局“一盘棋”的思想．把办公室工作与全局工作大局紧密结合起来，从全局的高度去思索和定位办公室的各项工作，自觉从大局出发，努力为其他业务工作服好务。一是要认真学习知识。广泛学习各方面的知识，丰富知识结构，做到学以致用，学用相长，增强处理急事、解决难事的素质，做到开口会讲、提笔能写、遇事会办，在工作上能挑重担、能攻难关。要拓展知识面。丰富自己的头脑。提高综合素质，适应工作中的新形势、新变化、新要求，更好地胜任工作。二是要坚持讲原则。办公室人员必须确定强烈的责任意识，坚持原则，以对工作高度负责的态度，认真严肃地落实每一项工作，都要“件件有着落，事事有回音”。在文件签发盖印、车辆管理和后勤接待等工作中，都要坚持原则，绝不能碍于面子，乱开口子。三是要坚持讲合作。办公室工作头绪多，必须积极加强与预算、国库等科室沟通与交流，了解各业务科室、支出科室工作的最新进展情况。相互支持。补台不拆台，分工不分家；既要加强纵向协调，又要加强横向联系，更要加强内部沟通，把方方面面的工作统一好、协调好，把上下左右的关系沟通好、处理好，保证财政工作高效运转。二要发挥好参谋助手作用。办公室是领导决策的“千里眼”“顺风耳”，当好参谋助手的关键是谋大局、议大事、主动介入。办公室要围绕局中心工作进行研究谋划，履行自己的职能。这就要     

兰考县坚持“四个到位”做好优抚工作

近年来，兰考县围绕改革发展稳定大局，以民为本．变群众上访为干部下访，建立重点优抚对象生活档案，实行科学管理。做到领导、宣传、管理、政策落实“四到位”，切实维护优抚对象合法权益。全县现有优抚对象19375户，其中军属686户、烈属159户、伤残军人446人、复员军人1385人。     

考准察实干部的政治能力

正在一贯表现中考察干部的政治坚定力。组织部门要从干部的一贯表现上识别、从日常言行中了解、从点滴小事中发现他们能不能坚定政治信念,能不能站稳政治立场,能不能抵御政治风险,能不能自觉做到在大局下思考和行动;要注重广泛听取身边人、知情人的意见,灵活运用谈心谈话技巧,深入探查一些不容易发现的蛛丝马迹,真正把干部的政治坚定力考准察实。     

入世后如何『出主意』和『用干部』

大家非常熟悉毛泽东同志关于"出主意"和"用干部"的论述.他认为这是领导工作的两件大事.可以肯定,毛泽东同志的论述在今天看来仍然具有现实意义.我国加入WTO以后,各级领导干部必须尽快更新领导观念、转变领导方式,以适应新的领导环境.要做到这一点,就很有必要正确地理解"出主意"和"用干部"这两个概念.     

点子在精不在多——谈办公室干部的参谋作用

能参善谋是办公室干部的必备素质。办公室干部要想有所作为,就必须不断提高自己的参谋水平。只会跑跑颠颠,不会给党委、领导出点子的干部只能叫办事员,不能算“谋士”。给党委、领导出点子不看时机,不讲分寸,不加筛选,过多过滥,也不能算合格的“谋士”,弄不好还会给人以“瞎参谋”的印象。总之,办公室干部给领导当“参谋”、出点子应在“精”字上多下功夫,只有使所出的点子具备以下四个方面的特点,参谋才算准确、到位。     

“不作为慢作为不敢担当”真的无解吗

正随着社会对干部要求不断变高以及反"四风"、反腐败力度的不断加大,群众对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论也不断增多,有的甚至认为该问题"无解"。但《宁夏日报》近日开设"省级领导大调研"专栏,对此进行了深度剖析:不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由来已久的老     

在不断总结感悟中提升业务素质

每一名从事办公室工作的同志,尤其是刚从事这项工作的同志,要想提高业务素质和能力,在工作上做到不出纰漏、从容应对、群众满意、领导认可,并不断开创性地提高工作的标准和质量,除领导的悉心培养和同志们大力帮助外,自己在工作中不断地总结、感悟是十分重要的一个途径.     

组工干部要讲正气、增才气、养大气

组织部门是各级党委管干部、管党员、管人才的职能部门。在干部群众眼中,组织部门的形象、组工干部的形象在某种程度上代表着党的形象、党执政的形象、党的干部形象,因此,组工干部务必要严格自律,在干部群众中塑造良好的形象。在新的形势下,组工干部要不断提高自己,树立和保持良好形象,应始终坚持三点。一、讲正气公道正派是组工干部的立身之本、为人之道、处事之基,是组工干部的第一修养、第一准则、第一信条。“正气存,邪不犯”。讲正气、树正气,是组工干部树立公道正派形象的重要前提。组工干部讲正气,就是要有大局至上的政治境界、奉献…     

政研工作必须突出决策研究

毛泽东同志说,政策与策略是党的生命;领导干部的职责,一是出主意,二是用干部。邓小平同志讲,从原则上说,党的领导机关的主要职责,一是掌握方针政策,二是决定重要干部的使用,三是领导思想政治工作。党的政治领导,首先是党的路线方针政策的领导。政治路线确定之后,干部才是决定的因素。我们党所面临的形势与任务,要求党的决策不能出现大的失误,要决策正确,就要使决策做到科学化、民主化．而这种科学、民主的决策,必须要有制度上、程序上和机构上的保证。     

干部任用话"三忌"

随着我国干部人事制度改革的不断深入和干部任用机制的不断完善,一大批德才兼备的中青年干部脱颖而出,得以重用,尽情施展着自己的才华。然而,在少数地方和部门,仍不同程度地存在着干部使用上的不正之风。笔者认为,要有效克服用人上的不正之风,必须切实做到“三忌”。一忌“心太浮”。一些地方和部门的领导高高在上,难得深入基层和群众,对基层干部不甚了解,用人往往仅凭基层单位领导的一面之词。有的领导机关在考察干部时虽然也走了程序,但由于把关不严,让基层单位领导做了手脚,事先打了招呼,出现了虚假民意,致使考察失真。为此,各级党委和组…     

新生代干部核心素养自我培育路径

作为新生代干部,应该充分发挥主观能动性,不断自我提高、自我成长,这样才能适应和引领时代的发展。新生代干部要积淀文化基础,塑造领导人格魅力;注重自身发展,不断提高领导能力;积极参与社会活动,为实现中华民族伟大复兴提供动力。