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组织学习是影响组织绩效最为重要的因素之一.文章在综合考虑组织成员学习知识的多渠道特征基础上,采用计算实验方法针对组织成员的知识获取、共享、利用等阶段分别进行建模;重点关注成员间互动学习所具有的小世界网络特性,研究该网络特性对于组织学习能力以及组织绩效的影响.实验结果表明:与主体互动学习的其他成员数量太少会对组织绩效的提升起到一定的阻碍作用;当互动成员数量达到一定规模后,对组织绩效的影响效果无明显差异;成员保持互动学习的对象较为固定会对组织中正确知识的传播速率产生负面的影响. 相似文献
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知识联盟是企业为了应付竞争压力而结成的一种战略联盟,知识联盟存在和发展的一个必要条件是联盟内不同企业的知识共享.知识联盟企业在知识共享方面具有博弈的性质,文章通过设定一些假设条件,建立了在完全信息务件下知识联盟企业知识共享的博弈模型,并进行了求解. 相似文献
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文章通过构建网络能力、知识租金获取与集群企业国际化成长关系的理论模型,揭示集群企业如何运用网络能力激活蕴含在网络环境中的知识租金从而实现集群企业的国际化成长的微观机理。利用苏州外向型集群企业的问卷调查所获得数据,运用结构方程模型对该上述模型进行实证分析,结果表明网络能力对集群企业的国际化成长有显著的正向影响,网络能力还能通过影响知识租金的获取从而对集群企业的国际化成长产生正向影响。 相似文献
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企业的网络能力影响着企业知识的有效获取.运用典型相关分析方法canonical correlation analysis method对企业的网络能力与企业知识的有效获取进行了实证分析.结果表明:企业的网络能力与其知识的有效获取之间呈高度相关性,企业在网络中的占位能力和企业对于网络整体的规划能力是影响企业知识有效获取的主要因素. 相似文献
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虚拟供应链成员企业间信任策略的博弈分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着网络通信技术的普及,为了更灵活、更快捷地满足企业间的合作需求,供应链逐渐出现了虚拟化的趋势。在虚拟供应链成员企业的合作过程中,信任是促进合作非常关键的因素。为说明虚拟供应链成员间信任的建立过程,文章运用一次博弈、无限次重复博弈以及进化博弈等相关理论进行了分析,指出完善第三方信息服务中心的职能对成员间信任的建立有重要作用。在此基础上。引入“个人实施”和“社会实施”的概念,说明了虚拟供应链中信任的维护机制及第三方信息服务中心在信任维护中所起的重要作用。 相似文献
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供应链是企业获取持续发展能力的一种重要策略和组织形式,信任是供应链管理成功的必要前提,它降低了成员间的运营成本,提高了运营效率。文章从供应链成员自身特征、合作伙伴特征、与合作伙伴的关系特征和合作潜力等四个角度分析了供应链成员信任水平的评价指标体系,在此基础上提出运用Vague集理论计算评价指标的信任属性值,并给出了评价对象的聚类分析算法。分析结果表明:在一定的聚类水平下,利用供应链成员信任评价的属性值,对链上成员进行分类具有较好的有效性和一定的应用价值。 相似文献
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基于企业战略联盟的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力. 相似文献
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如何通过数字化手段打造企业的知识经济,是数字经济发展亟待解决的重要议题。文章基于知识基础观理论和动态能力理论,探讨了数字化转型、知识耦合对企业知识流动的作用机制。结果表明,数字化转型对企业知识的流动性具有正向促进作用,在经过稳健性检验后显著效果依然存在;知识耦合在数字化转型与知识流动的关系中具有传导效应,原有技术领域间的知识耦合与企业知识流动呈“U”型关系,而新旧技术领域间的知识耦合与企业知识流动具有正相关关系;数字化转型对知识耦合具有显著作用,其显著性受到时间窗口的约束。 相似文献
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文章通过提取影响知识承诺水平的四个关键因子:信任、认知预期价值、客户知识获取方面的投入和机会主义倾向,构建了客户知识获取过程的优化控制模型,利用动态优化控制理论研究了客户知识获取投入的优化控制问题,为企业进行客户知识获取提供了一个最优控制准则. 相似文献
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文章构建了高科技产业园区知识创新循环模型,提出知识创新是高科技产业园区演化发展的根本动力,系统分析了知识学习、技术能力是如何动态促进知识创新的过程,指出知识势差是促进高科技企业知识学习的主要动因,并利用系统动力学模型分析了高科技园区企业知识势差促进技术能力增长的机理,最后从成本—收益角度分析了企业知识创新的经济学动因和机制。 相似文献
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纵向战略联盟企业间合作的进化博弈分析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业纵向战略联盟是企业之间同意将其在行业价值链不同位置上的技术和能力共享而形成的。由于参与纵向战略联盟的企业在同一市场上几乎没有相同或类似产品和服务,但相互之间具有共同的利益,战略联盟内部成员主要通过加强合作,减少或消除各种经营风险,降低经营成本,获取额外的收益。 相似文献
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一、从传统战略联盟到学习型战略联盟对于驱使企业建立战略联盟的动机,各方学者从不同的研究视角形成了不同的理论观点,但这些观点大致可以被分为三类,即资源驱动理论、风险驱动理论和学习驱动理论。如果将以资源获取和风险规避等为动机而建立起来的战略联盟称之为传统战略联盟 相似文献
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文章通过实证检验的结果表明,营销知识管理不但对企业创新绩效产生直接影响,而且能够通过组织学习对企业创新绩效产生间接影响,并且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当加强营销知识管理,进而保障和提升企业的创新绩效. 相似文献
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技术飞速发展和经济全球化的背景下,市场上的竞争已由单个企业间的竞争转变成企业联盟之间的竞争,而信任又往往会成为企业间合作的瓶颈。文章在对信任的内涵及维度划分进行述评的基础上,对企业间信任与合作的发展过程进行研究,总结两者之间的相互关系,并针对我国当前信任的发展现状,从宏观、微观两方面为企业间信任的建立提供意见和建议。 相似文献